Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

Сетевой график и его назначение. Полный путь. Критический путь

cool_lady 540 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 42 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 23.01.2021
Целью курсовой является общее ознакомление с сетевым графиком и его полным и критическим путем. Для достижения данной цели предлагается выполнить следующие задачи: • Раскрыть понятие сетевого графика и его назначение; • Изучить основные понятия; • Рассмотреть полный и критический путь сетевого графика; • Провести анализ предприятия ПАО «НК»Лукойл» и применить полученные знания на практике; • Предложить методы по улучшению состояния предприятия. Предметом курсовой является понятие сетевого графика, а также его полный и критический путь. Объектом курсовой работы являются математические методы и модели. В первой части будут рассмотрены основные понятия, связанные с сетевыми графиками и его пути. Во второй части курсовой работы будет рассмотрено предприятие ПАО «НК»Лукойл», проведен анализ и предложены методы по улучшению финансового состояния.
Введение

Анализ развития средств информатики в различных отраслях народного хозяйства показывает, что существует необходимость интеграции различных автоматизированных систем, как в отраслевом, так и территориальном разрезах. Такая тенденция закономерна, но от того, насколько этот процесс будет управляем, по каким законам будет протекать эта интеграция ускоренными темпами или замедленными, зависит в целом эффективность использования компьютеров в народном хозяйстве. Методы сетевого планирования и управления (СПУ), разработанные в начале 50-х годов, широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, требующими участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов. Для оптимизации сложных сетей, состоящих из нескольких сотен работ, вместо ручного счета следует применять типовые макеты прикладных программ по СПУ, имеющиеся в составе математического обеспечения ЭВМ. Сетевая модель представляет собой план выполнения некоторого комплекса взаимосвязанных работ (операций), заданного в специфической форме сети, графическое изображение которой называется сетевым графиком. Отличительной чертой сетевой модели является четкое определение всех временных взаимосвязей предстоящих работ. Анализ сетевой модели, представленной в графической или табличной (матричной) форме, позволяет, во-первых, более четко выявить взаимосвязи этапов реализации проекта и, во-вторых, определить наиболее оптимальных порядок выполнения этих этапов в целях, например, сокращения сроков выполнения всего комплекса работ. Таким образом, методы сетевого моделирования относятся к методам принятия оптимальных решений.
Содержание

Введение 6 Глава 1. Теоретическая часть 8 1.1 Сущность сетевого графика 8 1.2 Алгоритм построения сетевого графика 11 Глава 2 Практическая часть 16 2.1 Организационно - экономическая характеристика ПАО «НК»ЛУКОЙЛ» 16 2.2 Выявление проблем предприятия и предложения по повышению эффективности работы предприятия 36 Заключение 40 Список используемых источников 42
Список литературы

1. Акопов, А. С. Имитационное моделирование. Учебник и практикум / А.С. Акопов. - М.: Юрайт, 2016. - 390 c. 2. Бабешко, Л. О. Математическое моделирование финансовой деятельности. Учебное пособие / Л.О. Бабешко. - М.: КноРус, 2017. - 224 c. 3. Белов, П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. Учебник и практикум. В 3 частях. Часть 2 / П.Г. Белов. - М.: Юрайт, 2016. - 252 c. 4. Бродецкий, Г. Л. Экономико-математические методы и модели в логистике. Процедуры оптимизации / Г.Л. Бродецкий, Д.А. Гусев. - М.: Academia, 2017. - 288 c. 5. Введение в математическое моделирование. Учебное пособие. - М.: Логос, 2016. - 440 c. 6. Галеев, Э. М. Оптимизация. Теория, примеры, задачи. Учебное пособие / Э.М. Галеев. - М.: Ленанд, 2018. - 344 c. 7. Гордеев, А. С. Моделирование в агроинженерии. Учебник / А.С. Гордеев. - М.: Лань, 2018. - 384 c. 8. Ерофеенко, В.Т. Уравнения с частными производными и математические модели в экономике: Курс лекций / В.Т. Ерофеенко, И.С. Козловская. - Москва: Огни, 2017. - 310 c. 9. Иваницкий, А. Ю. Теория риска в страховании: моногр. / А.Ю. Иваницкий. - М.: Факториал Пресс, 2017. - 128 c. 10. Иванов, С. А. Моделирование процессов коммуникации в научном сообществе. Устойчивые статистические распределения в коммуникационных системах / С.А. Иванов. - М.: Либроком, 2018. - 120 c. 11. Информатика и прикладная математика.Учебное пособие. - М.: АСВ, 2016. - 588 c. 12. Лугинин, О. Е. Экономико-математические методы и модели. Теория и практика с решением задач / О.Е. Лугинин, В.Н. Фомишина. - М.: Феникс, 2017. - 448 c. 13. Математические модели систем управления. Учебное пособие. - М.: Издательство СПбГУ, 2017. - 340 c. 14. Моделирование систем / И.А. Елизаров и др. - М.: ТНТ, 2016. - 136 c. 15. Павловский, Ю. Н. Компьютерное моделирование. Учебное пособие / Ю.Н. Павловский, Н.В. Белотелов, Ю.И. Бродский. - М.: Физматкнига, 2016. - 304 c. 16. Программирование, численные методы и математическое моделирование / И.Г. Семакин и др. - М.: КноРус, 2016. - 304 c. 17. Редькин, Г. М. Нестационарное анизотропное математическое моделирование неоднородностей систем минерального сырья / Г.М. Редькин. - М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2017. - 500 c. 18. Рейзлин, В. И. Математическое моделирование. Учебное пособие / В.И. Рейзлин. - М.: Юрайт, 2016. - 128 c. 19. Ржевский, С. В. Исследование операций. Учебное пособие / С.В. Ржевский. - М.: Лань, 2017. - 480 c. 20. Системы автоматического регулирования. Практикум по математическому моделированию. - М.: Феникс, 2016. - 464 c. 21. Стронгин, Р. Г. Исследование операций. Модели экономического поведения / Р.Г. Стронгин. - М.: Интернет-университет информационных технологий, Бином. Лаборатория знаний, 2016. - 208 c. 22. Токарев, В. В. Модели и решения. Исследование операций для экономистов, политологов и менеджеров / В.В. Токарев. - М.: ФИЗМАТЛИТ, 2016. - 408 c. 23. Федоткин, И. М. Математическое моделирование технологических процессов / И.М. Федоткин. - М.: Ленанд, 2017. - 416 c. 24. Юдин, С. В. Математика и экономико-математические модели. Учебник / С.В. Юдин. - М.: Инфра-М, РИОР, 2016. - 376 c.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретическая часть 1.1 Сущность сетевого графика Основной целью использования сетевого графика являетсяэффективное планирование и управлениеработами и ресурсами проекта. При этом, под ресурсами в данном контексте понимается как оборудование, производственные мощности или денежные средства, так и трудовые ресурсы, внутренние или внешние для организации, выполняющей проект. Сетевойграфик– это графическое изображение процессов, выполнение которых необходимо для достижения поставленной цели. Сетевой график – это динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта. Сетевой график отражает сроки выполнения запланированных работ и ресурсы, необходимые для их выполнения, а также прямые финансовые затраты, возникающие при реализации этих работ. Наибольшая эффективность применения сетевого графика достигается при его использовании для планирования проектов или отдельных взаимосвязанных работ. Сетевой график позволяет довольно точно определить плановые сроки завершения проекта и выявить возможные варианты их сокращения. И, что более важно, сетевой график позволяет на ранней стадии планирования проекта выявитькритический путь. Кроме этого сетевой график позволяет осуществлять базовый контроль над ходом работ проекта, их сроками и исполнением бюджета. Автор решил провести анализ существующих понятий сетевых графиков, который отобразил в таблице 1. К сожалению, литературы на данную тематику очень мало, но это не помешало автору найти лучшее определение предмету курсовой работы. Таблица 1 - Анализ существующих понятий определения сетевых графиков № Автор Источник Определение Краткий вывод 1 М.А Плескунов Задачи сетевого планирования Сетевое планирование и управление представляет собой систему методов, с помощью которых осуществляется планирование и управление разработкой и осуществлением крупных хозяйственных комплексов Определение очень широкое, не конкретизированное. Отдельное понятие сетевых графиков вовсе отсутствует. 2 В.М.Лебедев Основы производства в строительстве Сетевойграфик–этодинамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта. Достаточно емкое определение, однако, не слишком полное. 3 Г.Э. Параубек Сетевое планирование и управление. Методы построения, расчетов и оптимизации сетевых графиков Сетевой график- это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учетом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест. Самое точное и полное определение данного понятия. Методы сетевого планирования и управления (СПУ) базируются на теории графов. Графом называется совокупность двух конечных множеств: множества точек, которые называются вершинами, и множества пар вершин, которые называются ребрами. В экономике обычно используются два вида графов: дерево и сеть. Дерево представляет собой связный граф без циклов, имеющий исходную вершину (корень) и крайние вершины. Сеть - это ориентированный конечный связный граф, имеющий начальную вершину (источник) и конечную вершину (сток). Таким образом, каждый сетевой график представляет собой сеть, состоящую из узлов(вершин) и соединяющих их ориентированных дуг (ребер). Узлы графика называются событиями, а соединяющие их ориентированные дуги - работами. На сетевом графике события изображаются кружками или иными геометрическими фигурами, а соединяющие их работы безразмерными стрелками (безразмерными они называются потому, что длина стрелки не зависит от объема работы, которую она отражает). В практике сетевого планирования используют несколько типов работ: 1) реальная работа, производственный процесс, который требует затрат труда, времени, материалов; 2) пассивная работа (ожидание), естественный процесс, который не требует затрат труда и материальных ресурсов, но осуществление которого может происходить лишь в течение определенного периода времени; 3) фиктивная работа (зависимость), которая не требует никаких затрат, но показывает, что какое-то событие не может свершиться ранее другого. При построении графика такие работы обычно обозначают пунктирной линией. Каждая работа самостоятельно или в сочетании с другими работами заканчивается событиями, которые выражают результаты выполненных работ. В сетевых графиках выделяют следующие события: 1) исходное, 2) промежуточные, 3) завершающее (окончательное). Если событие имеет промежуточный характер, то оно является предпосылкой для начала следующих за ним работ. Считается, что событие не имеет продолжительности и осуществляется мгновенно после выполнения предшествующих ему работ. Исходному событию не предшествуют никакие работы. Оно выражает собой момент наступления условий для начала выполнения всего комплекса работ. Завершающее событие не имеет никаких последующих работ и выражает собой момент окончания всего комплекса работ и достижения намеченной цели. Взаимосвязанные работы и события сетевого графика образуют пути, которые соединяют исходные и завершающие события, их называют полными. Полный путь на сетевом графике представляет собой последовательность работ по направлению стрелок от исходного до завершающего события. Полный путь максимальной продолжительности называется критическим. Продолжительность критического пути определяет конечный срок выполнения всего комплекса работ и достижения намеченной цели. Работы, расположенные на критическом пути, называют критическими или напряженными. Все остальные работы считаются некритическими (ненапряженными) и обладают резервами времени, которые позволяют передвигать сроки их выполнения и сроки свершения событий, не влияя на общую продолжительность выполнения всего комплекса работ. 1.2 Алгоритм построения сетевого графика Планирование работы всегда начинается с определения количества задач, ответственных за их исполнение лиц и времени, необходимого для полного завершения. При управлении проектами такие схемы просто необходимы. Во-первых, для того чтобы понимать, какое общее время будет затрачено, во-вторых, чтобы знать, как планировать ресурсы. Именно этим занимаются проектные менеджеры, они в первую очередь осуществляют построение сетевого графика. Пример возможной ситуации рассматривается далее. Руководство рекламного агентства приняло решение о выходе в свет нового рекламного продукта для своих клиентов. Перед сотрудниками фирмы были поставлены такие задачи: рассмотреть идеи рекламных брошюр, привести аргументы в пользу того или иного варианта, создать макет, подготовить проект договора для клиентов и послать всю информацию руководству на рассмотрение. Для информирования клиентов необходимо провести рассылку, расклеить плакаты и обзвонить все фирмы, имеющиеся в базе данных. Кроме этого, главный руководитель составил детальный план всех необходимых действий, назначил ответственных сотрудников и определил время. Начнем построение сетевого графика. Пример имеет данные, представленные на рисунке 1. Рисунок 1 - Детальный план необходимых действий Перед тем как сформировать сетевой график, необходимо создать матрицу. Построение графиков начинается с этого этапа. Представим себе систему координат, в которой вертикальные значения соответствуют i (начальное событие), а горизонтальные строки – j (завершающее событие). Начинаем заполнять матрицу, ориентируясь на данные рисунка 1. Первая работа не имеет времени, поэтому ею можно пренебречь. Рассмотрим детальнее вторую. Начальное событие стартует с цифры 1 и заканчивается на втором событии. Продолжительность действия равняется 30 дням. Это число заносим в ячейку на пересечении 1 строки и 2 столбца. Аналогичным способом отображаем все данные, что представлено на рисунке 2. Рисунок 2 - Матрица сетевого графика Построение графиков начинается с обозначения теоретических основ. Рассмотрим основные элементы, требующиеся для составления модели: • Любое событие обозначается кружком, в середине которого находится цифра, соответствующая порядку действий. • Сама работа – это стрелка, ведущая от одного события к другому. Над стрелкой пишут время, необходимое для ее совершения, а под стрелкой обозначают ответственное лицо. Работа может выполниться в трех состояниях: - Действующая – это обыкновенное действие, на совершение которого требуются затраты времени и ресурсов. - Ожидание – процесс, во время которого ничего не происходит, но он требует затрат времени для перехода от одного события к другому. - Фиктивная работа – это логическая связь между событиями. Она не требует ни времени, ни ресурсов, но чтобы не прервать сетевой график, ее обозначают пунктирной линией. Например, подготовка зерна и приготовление мешков для него - это два отдельных процесса, они не связаны последовательно, но их связь нужна для следующего события – фасовки. Поэтому выделяют еще один кружочек, который соединяют пунктиром. Правила построения сетевых графиков заключаются в следующем: 1) Все события имеют начало и конец. 2) Только к первому событию могут не идти стрелки, и только от последнего они не выходят. 3) Все без исключения события должны быть связаны последовательными работами. 4) График строится строго слева направо в последовательном порядке. 5) Два события может соединять только одна работа. Нельзя ставить две стрелки; если нужно выполнить две работы, то вводят фиктивную с новым событием. 6) В сети должны отсутствовать тупики. Нельзя допускать ситуации, указанной на рисунке 3. 7) Нельзя допускать образования циклов и замкнутых контуров. Рисунок 3 - Пример неправильного построения сетевого графика Вернемся к исходному примеру и попробуем начертить сетевой график, используя все данные, указанные ранее. Начинаем с первого события. Из него выходят два – второе и третье, которые соединяются в четвертом. Далее все идет последовательно до седьмого события. Из него выходят три работы: восьмая, девятая и десятая. Постараемся все отобразить (рис. 4): Рисунок 4 – Пример правильного сетевого графика Это еще не все построение сетевого графика. Пример продолжается. Далее нужно рассчитать критические моменты. Критический путь – это наибольшее время, затраченное на выполнение задания. Для того чтобы его рассчитать, нужно сложить все наибольшие значения последовательных действий. В нашем случае это работы 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Суммируем: 30+2+2+5+7+20+1 = 67 дней. Таким образом, критический путь равен 67 дням. Если такое время на проект не устраивает руководство, его нужно оптимизировать согласно требованиям. ? Глава 2 Практическая часть 2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «НК»ЛУКОЙЛ» Объектом исследования является публичное акционерное общество "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ". Юридический адрес - г. Москва, Сретенский бульвар, 11. ЛУКОЙЛ — лидер российской нефтегазовой отрасли по эффективному применению новых технологий в добыче. Компания инвестирует в инновационное развитие посредством внедрения новейших разработок и технологий во все сферы своей деятельности. Являясь одним из крупнейших природопользователей в мире, ЛУКОЙЛ неукоснительно следует высочайшим мировым экологическим стандартам и гордится выстроенной системой управления охраной окружающей среды. Группа «ЛУКОЙЛ» осуществляет геолого-разведочные работы для расширения ресурсной базы. Проведение геолого-разведочных работ стабильно характеризуется высокой эффективностью благодаря применению передовых методов ГРР, выбору наиболее перспективных направлений с учетом результатов научно-исследовательских работ. Инвестиции в будущие возможности, в том числе в инновации, для поэтапного сокращения удельного потребления природных ресурсов, материалов и энергии при максимально возможном выпуске продукции ЛУКОЙЛ считает стратегическим приоритетом. Компания нацелена на поиск и использование новых технологий, которые считает одним из важнейших условий не только собственного развития, но и развития страны. Успешному решению этих задач способствуют: • наличие развитой инфраструктуры научно-исследовательских центров; • перспективное планирование деятельности; • реализация инновационных проектов; • международное сотрудничество. Благодаря принятой программе научно-технического развития осуществляются работы по созданию новых технологий разработки месторождений с вязкой нефтью, выработанных месторождений. На перерабатывающих заводах Группы основные усилия сосредоточены на углубление переработки и модернизации мощностей. Компания постоянно испытывает и внедряет новые высокоэффективные технологии для выполнения стратегической задачи по восполнению запасов. Так, несмотря на то, что запасы в традиционных регионах давно находятся в разработке, компании удается добиваться стабилизации, а в ряде регионов и прироста дебита скважин. Полученный результат — следствие применения инновационных технологий и повышения качества геологических и гидродинамических моделей. Для увеличения эффективности производства за счет снижения издержек и повышения производительности в компании реализуется программа опытно-промышленных работ.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Экономика, 36 страниц
390 руб.
Курсовая работа, Экономика, 19 страниц
228 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg