Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Проект совершенствования процессов подбора и расстановки персонала на предприятии

vika_glad 850 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 83 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 22.01.2021
Под подбором и расстановкой персонала понимается рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда, с одной стороны, н способностями, психофизиологическими и деловыми качествами работников, отвечающими требованиям содержания выполняемой работы, — с другой. При этом преследуются две цели: формирование активно действующих трудовых коллективов в рамках структурных подразделений и создание условий для профессионального роста каждого работника.
Введение

Переход к рыночной экономике, требует от предприятий роста эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения современных методов подбора и расстановки персонала. Подбор кадров является одной из основных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность. В настоящее время современный руководитель понимает, что человек - это один из самых важных факторов производства, что значит, подбор эффективного персонала не менее важен, чем маркетинг или снижение издержек. Прибыль компании, прежде всего, приносит высококвалифицированный персонал, поэтому подход к нему должен быть не просто как к средству для функционирования организации. Целью данной работы является исследование теоретических основ формирования и развития кадрового потенциала управления малого предприятия в условиях рыночных отношений. От того, как проведен набор, и какие люди отобраны для работы в вашей организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике. Подбор и расстановка подходящих людей - важный шаг в формировании бизнеса, так как сохранение и развитие сотрудников с учетом интересов организации имеют решающее значение для успешного управления персоналом. Целью данной выпускной квалификационной работы является исследование системы отбора персонала и формирование рекомендаций по совершенствованию системы отбора персонала на предприятии ОАО «Денеб». В соответствии с целью исследования были поставлены следующие задачи: -рассмотреть теоретические аспекты организации процессов подбора и расстановки персонала на предприятии; - провести анализ системы подбора и расстановки персонала на предприятии ОАО «Денеб»; - разработать проект совершенствования процессов подбора и расстановки персонала на предприятии ОАО «Денеб». Объектом исследования является предприятие ОАО «Денеб». Предметом исследования является система подбора и расстановки персонала предприятия ОАО «Денеб». Вопросам анализа и развития возможностей персонала посвящено множество исследований, в том числе таких авторов, как а. я. Кибанов, Е. В. Маслов, Ю. Г. Одегов, С. В. Мещеряков, С. Г. Радько, Т. Ю. Базаров, Б. л. Еремин, Б. м. Генкин, Г. а. Хмелева, л. В. Трункина, л. Н. Юдина. Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды зарубежных и отечественных авторов в области управления персоналом. Особое методологическое значение для дипломного исследования имели работы И.А Кокорева., Ю.Г. Одегова, С.А. Карташова, Л. Орловой, В.Н. Слинькова, А.Я. Кибанова и т.д., посвященные проблемам подбора и расстановки кадров в организации. В ходе исследования использованы метод познания и системный подход. В процессе исследования использовались такие общенаучные методы и приемы как анализ и синтез, методы группировки, сравнения и др. Практическая значимость исследования состоит в возможности практического использования, разработанного автором проекта совершенствования процессов подбора и расстановки персонала на предприятии ОАО «Денеб», который выведет его на новый уровень развития. Выпускная квалификационная работа структурно выдержана и состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….3-5 ГЛАВА 1 Теоретические аспекты организации процессов подбора и расстановки персонала на предприятии…………6-23 1.1 Процесс подбора и расстановки персонала: содержание, сущность и назначение…………………………………………...6-12 1.2 Принципы подбора и расстановки персонала в организации………………………………………………………13-23 ГЛАВА 2 Диагностика кадрового потенциала предприятия ОАО «Денеб»……………………………………………………………24-45 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятии ОАО «Денеб»…………………………………….24-32 2.2. Анализ процесса подбора и расстановки персонала ОАО «Денеб»……………………………………………………………33-45 ГЛАВА 3. Разработка проекта совершенствования процессов подбора и расстановки персонала на предприятии ОАО «Денеб»……………………………………………………………46-60 3.1 Пути оптимизации подбора и расстановки кадров на предприятии ОАО «Денеб»……………………………………..46-51 3.2 Внедрение технологии прелиминаринг на предприятии ОАО «Денеб» при отборе персонала…………………………………52-60 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………….61-68 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………69-74 ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………….75-82
Список литературы

1. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c. 2. Полевая, М.В. Менеджмент и управление персоналом в гостиничном сервисе / М.В. Полевая. - М.: Academia, 2015. - 272 c. 3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2017. - 32 c. 4. Потемкин, В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, 2019. - 32 c. 5. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом (для спо) / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2017. - 64 c. 6. Кибанов, А.Я. Управление персоналом (для ссузов) / А.Я. Кибанов и др. - М.: КноРус, 2018. - 176 c. 7. Полевая, М.В. Управление персоналом в гостиничном сервисе / М.В. Полевая. - М.: Academia, 2015. - 368 c. 8. Генкин, Б.М. Управление персоналом в России: 100 лет.: Монография / Б.М. Генкин, А.В. Глухова, И.Б. Дуракова и др. - М.: Инфра-М, 2015. - 320 c. 9. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: Монография / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, И.А. Эсаулова и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c. 10. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика: Книга 2: Монография / А.Я. Кибанов, Б.М. Генкин, И.В. Лаврентьева. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c. 11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: теория.: Кн.2: Монография / А.Я. Кибанов, Б.М. Генкин, И.В. Лаврентьева и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c. 12. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c. 13. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2018. - 1142 c. 14. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2018. - 400 c. 15. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 190 c. 16. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c. 17. Управление персоналом организации: Практикум/ Под ред. Кибанова А.Я.. - М.: Инфра-М, 2017. - 36 c. 18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия.: / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2018. - 224 c. 19. Минева, О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова . - М.: Инфра-М, 2017. - 539 c. 20. Управление персоналом организации: / Под ред. Кибанова А.Я.. - М.: Инфра-М, 2017. - 36 c. 21. Управление персоналом организации: / Под ред. Кибанова А.Я., Баткаева И.А., Ворожейкин И.Е. и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c. 22. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c. 23. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. - М.: Инфра-М, 2017. - 128 c. 24. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Г.В. Суслов. - М.: Риор, 2018. - 240 c. 25. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити, 2017. - 223 c. 26. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015. - 72 c. 27. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплек.: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: Риор, 2016. - 160 c. 28. Управление персоналом: вариативные учебные дисциплины, курсовые проекты. Бакалаврская программа "Экономика труда": Учебное пособие / Под ред. Кибанова А.Я.. - М.: Инфра-М, 2017. - 36 c. 29. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c. 30. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускн.: Монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. - М.: Инфра-М, 2015. - 224 c. 31. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: курсовые проекты.: Учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2016. - 128 c. 32. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. - 344 c. 33. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: программы учебных дисциплин, практик, государственного экзамена: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, В.И. Вагин, И.А. Баткаева, О. Белова. - М.: Инфра-М, 2018. - 63 c. 34. Минченкова, О.Ю. Управление персоналом: система бюджетирования / О.Ю. Минченкова, Н.В. Фёдорова. - М.: КноРус, 2016. - 128 c. 35. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2015. - 80 c. 36. Кабанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 c. 37. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: Уч. / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. - М.: Инфра-М, 2019. - 384 c. 38. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Уч. / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. - М.: Риор, 2017. - 736 c. 39. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Уч. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2018. - 400 c. 40. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2017. - 32 c. 41. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2018. - 352 c. 42. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2018. - 352 c.43. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 384 c. 44. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2015. - 288 c. 45. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c. 46. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c. 47. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c. 48. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 492 c. 49. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c. 50. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова. - М.: Инфра-М, 2018. - 219 c. 51. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c. 52. Бычков, В.П. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c. 53. Руденко, А.М. Управление персоналом: Учебное пособие / А.М. Руденко. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 480 c. Интернет ресурсы 1. eLIBRARY.RU [Электронный ресурс]: электронная библиотека /Науч. электрон.б-ка. —Москва, 1999 -. Режим доступа: http://elibrary.ru/defaultx.asp. - Яз. рус., англ. 2.Moodle [Электронный ресурс]: система виртуального обучением: [база данных] / Даг.гос.ун-т. - Махачкала, г. - Доступ из сети ДГУ или, после регистрации из сети ун-та, из любойточки, имеющей доступ в интернет. - URL: http://moodle.dgu.ru/. 3.Электронный каталог НБ ДГУ [Электронный ресурс]: база данных содержит сведения овсех видах литературы, поступающих в фонд НБ ДГУ/Дагестанский гос. ун-т. -Махачкала, 2010 - Режим доступа: http://elib.dgu.ru,свободный. 4. Аскарова В.В. Наем персонал: проблемы и пути решения [Электронный ресурс] / В.В. Аскарова // Отдел кадров коммерческой организации. - 2012 . - № 5 // Справочно - правовая система Консультант Плюс Режим доступа http://base.garant.ru/58086596/ 5. Бардасова Э.В. Управление развитием кадрового потенциала предприятия, как инструмент достижения его устойчивого развития в инновационной экономике [Текст] / Э.В. Бадрасов, М.А. Зотов, А.С. Поникарова // Вестник Казанского технологического университета. - 2012. - № 1. - С. 192 – 198 Режим доступа https://cyberleninka.ru/ 6.Булгаков М. И. Трудовой потенциал в системе экономических отношений на предприятиях [Электронный ресурс] / М. И. Булгаков // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2012. - № 8 // Справочно - правовая система Консультант Плюс Режим доступа http://base.garant.ru/58086596/
Отрывок из работы

ГЛАВА 1 Теоретические аспекты организации процессов подбора и расстановки персонала на предприятии 1.1 Процесс подбора и расстановки персонала: содержание, сущность и назначение Подбор кадров является исходным, а потому одним из наиболее важных этапов процесса управления персоналом, во многом зависящего от того, кто был подобран для работы в организации. Подбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации. В современной литературе по управлению персоналом встречаются разные определения подбора персонала. Рассмотрим основные из них.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 98 страниц
2450 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 102 страницы
1050 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg