Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы с персоналом (на примере Управы района Вешняки города Москвы)

Введение………………………………………………………………...…… 11 Глава 1 Теоретические и методологические основы управления персоналом ……………………………………………………...… 14 1.1 Сущность, цели и функции управления персоналом………....... 14 1.2 Эффективность системы управления персоналом……………... 20 1.3 Проблемы управления персоналом на российских предприятиях……………………………………………………... 29 Глава 2 Анализ эффективности работы с персоналом Управы района Вешняки города Москвы………..………………………………. 38 2.1 Общая характеристика учреждения…………………………..… 38 2.2 Анализ организационной структуры и показателей деятельности Управы района Вешняки города Москвы ……… 41 2.3 Кадровый состав и его характеристика……….………………… 44 2.4 Основные направления работы с персоналом учреждения и ее эффективности ……………………………………..…………… 46 Глава 3 Выявленные проблемы в работе с персоналом Управы района Вешняки города Москвы и рекомендации по их устранению..... 52 3.1 Предлагаемые рекомендации по совершенствованию работы с персоналом………………………………………………..……… 52 3.2 Обоснованность и эффективность предлагаемых рекомендаций…………………………………………………….. 56 Заключение……………………………………………..……………………. 63 Список использованных источников……………………………………… 65 Приложения

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) [Текст] // ГУ издательство «Юридическая литература». – 2009. 2. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (в редакции от 16.12.2019) «О государственной гражданской службе Российской Федерации»/ Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_48601/ 3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001№ 197-ФЗ (в редакции от 24.04.2020) «Обязанности работодателя по созданию условий, обеспечивающих деятельность представителей работников»/ Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ 4. Постановление Правительства Москвы от 24.02.2010 №157-ПП (в редакции от 02.07.2019) «О полномочиях территориальных органов исполнительной власти города Москвы»/ Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_100871/ 5. Постановления Правительства Москвы от 07.06.2011 N 254-ПП «О назначении на должности и освобождении от должностей государственных гражданских служащих государственных органов города Москвы»/ Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_114247/ 6. Распоряжение № В-Р-20 от 10.04.2017 «Регламент управы района Вешняки города Москвы»/ Режим доступа: https://veshnyaki.mos.ru/antitrust-compliance/detail/8921397.html 7. Аврамчикова Н.Т. Инновационные методы управления персоналом государственной и муниципальной службы [Текст] / Вестник КрасГАУ. — 2013. – 320 с. 8. Аксененко Ю.Н. Социология и психология управления /Ю.Н. Аксененко – М.:ИНФРА-М, 2017. – 423 с. 9. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 239 c. 10. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов [Текст] / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2017. – 560 с. 11. Баранов А. В., Нугайбеков Р. А. Развитие производственных систем: стратегия бизнес-прорыва, С.Петербург: Питер, 2015. С. 142. 12. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие [Текст] / М.И. Бухалков – М.: НИЦ ИНФРАМ, 2016. – 192 с. 13. Васильев Н.А. Управление стимулированием труда/Н.А. Васильев – Прогресс, 2018. – 302 с. 14. Воробьев А.В. Стратегическое управление персоналом [Текст] / А.В. Воробьев, С.А. Жданов, Ю.Е. Кузьмина // Управление персоналом. – 2008. – № 8. – с. 48-53. 15. Громова О.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие [Текст] / О. Н. Громова, В. Н. Мишин, В.М. Свистунов. – М.: Издво ГАУ, 2015. – 247 с. 16. Дмитриев Н.М. Стимулирование персонала фирмы /Н.М. Дмитриев - М.:Центр, 2018. – 332 с. 17. Дубровин И.А. Экономика труда [Текст]: Учебник / И.А. Дубровин, А.С. Каменский. — М.: Дашков и К, 2016. — 232 с. 18. Дуракова И.Б. Управление персоналом [Текст]: учебник / И.Б. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 177 с 19. Евтихов О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие [Текст] / О.В. Евтихов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 297 с. 20. Захарова Т.И. Основы государственной службы и кадровой политики [Текст]: учебник / Т.И. Захарова. – М.: Евразийский открытый институт, 2017. – 312 с. 21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие [Текст] / Кибанов А.Я., 2-е изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 365 с. 22. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник [Текст] / А.Я. Кибанов — М.: ИНФРА-М, 2019. — 524 с. 23. Козак Н.Н. Управление персоналом [Текст] / Н.Н. Козак — М.: Издательские решения, 2016. — 370 с. 24. Ловчева М. В., Галкина Е. Н., Гурова Е. В. Управление персоналом. Теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе; Мир - Москва, 2016. - 205 c. 25. Максимцев И.А. Управление человеческими ресурсами [Текст] / И.А. Максимцев. – М.: Юрайт, 2016. – 528 c. 26. Мескон М., Альберт М., .Хедоури Ф., Основы менеджмента – М.:ИНФРА-М, 2018. – 467 с. 27. Минченкова О.Ю., Фёдорова Н.В. Управление персоналом: учебник [Текст] / Н.В. Фёдорова – М.: КноРус, 2015. – 432 с. 28. Мумладзе Р. Г., Гужина Г. Н. Экономика и социология труда. Учебник; КноРус - М., 2016. - 320 c. 29. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход; Мир - Москва, 2017. - 752 c. 30. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата; СПб. [и др.] : Питер - Москва, 2016. - 444 c. 31. Пихало В.Т., Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А., Ефремова Ю.Е. Управление персоналом организации. Учебное пособие [Текст] / В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцев – М.: Форум, 2016. – 400 с. 32. Райли М. Управление персоналом в гостеприимстве: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом» (062100) и сервиса (230000) [Текст] / М. Райли; пер. с англ. — М.: ЮНИТИДАНА, 2017. — 191 с. 33. Рофе А. И. Организация и нормирование труда. Учебное пособие; КноРус - М., 2016. - 224 c. 34. Руденко А. М., Самыгин С. И., Дюжиков С. А., Кумыков А. М. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие; Феникс - М., 2015. - 352 c. 35. Селезнева Е. В. Лидерство. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. - 432 c. 36. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Экономика труда. Учебник; КноРус - М., 2016. - 232 c. 37. Хайруллин Э.Я. Построение эффективной системы мотивации персонала//Экономика и управление. – 2018. -№4. –597 с. 38. Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации. Учебное пособие; КноРус - М., 2015. - 268 c. 39. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами (для бакалавров); СИНТЕГ - Москва, 2016. - 352 c. 40. «Устав муниципального округа Вешняки в городе Москве» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 10.05.2020). 41. Официальный сайт Управы Вешняки города Москвы [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://veshnyaki.mos.ru/ (дата обращения 10.05.2020). 42. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gks.ru/ (дата обращения 10.05.2020) 43. Рейтинг Управы Вешняки [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.sobyanin.ru/program/(дата обращения 18.05.2020) 44. Бондаренко А.В. О сущности понятий результативность и эффективность в экономике [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rusnauka.com/(дата обращения 18.05.2020) 45. Сколько стоит подбор? [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://hr.superjob.ru/ocenka-i-podbor-personala/skolko-stoit-podbor-adresuetsya-tem-kto-hochet-znat-tochnye-cifry-188/(дата обращения 29.05.2020)

Глава 1 Теоретические и методологические основы управления персоналом 1.1 Сущность, цели и функции управления персоналом В современном мире особое внимание уделяют человеческим ресурсам, так как люди, их знания, умения, профессиональные и личностные качества, трудовые способности, стремление к достижению поставленных целей, а так же творческие способности, все это дает высокую конкурентоспособность организациям. Организация, которая не уделяет внимания персоналу, в первую очередь, ставит под угрозу свою работу, так как впоследствии она может столкнуться с ростом некачественной работы, текучестью кадров и трудностями с поиском высококвалифицированных специалистов. На сегодняшний день тенденция изменения кадровой политики в мировом сообществе направлена именно в сторону внимательного отношения к кадровому составу организации и эффективного управления им. Управления представляет собой – сложный комплекс кооперативных воздействий людей на управляемую систему в целях обеспечения её развития в нужном, заранее определённом направлении, которое в свою очередь устанавливается в той же управляющей системе. Управление – вид человеческой деятельности, представляющий собой целенаправленное воздействие на людей, активизирующее их совместную деятельность [9, c. 36].