Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы с персоналом (на примере Управы района Вешняки города Москвы)

vika_glad 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 65 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 21.01.2021
Управление персоналом – непрерывный процесс, затрагивающий все уровни управления и его подсистемы, направленный на повышение эффективности работы организации. Успешная деятельность любой организации зависит как от квалификации персонала, так и от умелого использования кадров, эффективности управления ими. Важнейшей задачей управления персоналом является обеспечение соответствия качественных и количественных характеристик персонала целям организации. Для оценки эффективности деятельности по управлению персоналом используют различные методы и приемы.
Введение

На сегодняшний момент, одним из важнейших элементов любой организации, независимо от ее размера и сферы деятельности, является персонал. Именно поэтому, процесс формирования эффективной системы управления персоналом уделяется особое внимание в любой современной организации. Мероприятия по повышению качества работы с персоналом являются неотъемлемой частью для развития и существования организации. В основу системы управления входит мотивация персонала. За счет того, что мотивация побуждает человека и коллектив в целом к достижению поставленных целей, то можно сделать вывод, что никакая система управления не будет результативно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации. Разработка предложений по повышению качества работы с персоналом позволяет в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами учреждения, и является ключевой задачей кадровой службы. Для эффективной поддержки и реализации, поставленных целей эти специалисты должны не только обладать необходимыми знаниями и компетенциями в своей области, но и быть осведомлены о нуждах руководителей всех уровней. Также стоит обратить особое внимание на то, чтобы руководители всех уровней знали и понимали методы и способы управления персоналом и умели правильно оценить эффективность системы управления персоналом. Так как, довольно часто встречаются такие ситуации, когда руководители проводят оценку эффективности мероприятий, нацеленную на повышение мотивации персонала, но она не всегда является комплексной, а затрагивает лишь некоторые части, что не позволяет сделать качественный анализ о применяемых методах и выбрать наиболее подходящий. В условиях рыночной экономики проблема совершенствования системы управления персоналом и ее комплексная оценка, как фактора, влияющего на повышение конкурентоспособности хозяйствующего субъекта, является немаловажной. Решение данной проблемы на основе качественной и комплексной оценки эффективности системы управления персоналом позволит предприятию выпускать конкурентоспособную продукцию, увеличить долю рынка, сократить текучесть кадров и время на обучение нового персонала, улучшить экономические показатели деятельности предприятия, учитывая при этом потребности всех групп сотрудников. Актуальность исследуемой проблемы заключается в значимости изучения аспектов формирования и развития эффективной и продуманной системы управления персоналом, которая будет направленная на повышение и развитие профессионального потенциала, моральных и личностных качеств работников организации. Изучению проблем работы с персоналом, построения эффективной системы управления персоналом уделяли внимание многие ученые, среди которых: В.Е. Адамов, Б.И. Башкатов, А.М. Дубров, М.Р. Ефимова, Дж. М. Иванцевич, С.Д. Ильенкова, А.В. Квитко, В.И. Кузнецов, А. А. Лобанов, Р.А. Шмойлова, С.А. Шапиро и многие другие. Цель исследования – разработать рекомендации по повышению эффективности работы с персоналом в Управе района Вешняки города Москвы. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: • рассмотреть теоретические и методологические основы эффективности управления персоналом; • представить общую характеристику Управы района Вешняки города Москвы; • провести анализ организационной структуры и показателей деятельности организации; • проанализировать кадровый состав и работу с персоналом; • выявить проблемы в эффективности работы с персоналом; • разработать рекомендации по повышению эффективности работы с персоналом организации и обосновать их значимость. Объект исследования - Управа района Вешняки города Москва, (далее – Управа). Предмет исследования – деятельность по работе с персоналом учреждения. Теоретической и методологической базой исследования служат достижения российских и зарубежных ученых в области управления персоналом, социологии труда, психологии, научные концепции и прикладные исследования по данной проблеме. ?
Содержание

Введение………………………………………………………………...…… 11 Глава 1 Теоретические и методологические основы управления персоналом ……………………………………………………...… 14 1.1 Сущность, цели и функции управления персоналом………....... 14 1.2 Эффективность системы управления персоналом……………... 20 1.3 Проблемы управления персоналом на российских предприятиях……………………………………………………... 29 Глава 2 Анализ эффективности работы с персоналом Управы района Вешняки города Москвы………..………………………………. 38 2.1 Общая характеристика учреждения…………………………..… 38 2.2 Анализ организационной структуры и показателей деятельности Управы района Вешняки города Москвы ……… 41 2.3 Кадровый состав и его характеристика……….………………… 44 2.4 Основные направления работы с персоналом учреждения и ее эффективности ……………………………………..…………… 46 Глава 3 Выявленные проблемы в работе с персоналом Управы района Вешняки города Москвы и рекомендации по их устранению..... 52 3.1 Предлагаемые рекомендации по совершенствованию работы с персоналом………………………………………………..……… 52 3.2 Обоснованность и эффективность предлагаемых рекомендаций…………………………………………………….. 56 Заключение……………………………………………..……………………. 63 Список использованных источников……………………………………… 65 Приложения
Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) [Текст] // ГУ издательство «Юридическая литература». – 2009. 2. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (в редакции от 16.12.2019) «О государственной гражданской службе Российской Федерации»/ Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_48601/ 3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001№ 197-ФЗ (в редакции от 24.04.2020) «Обязанности работодателя по созданию условий, обеспечивающих деятельность представителей работников»/ Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ 4. Постановление Правительства Москвы от 24.02.2010 №157-ПП (в редакции от 02.07.2019) «О полномочиях территориальных органов исполнительной власти города Москвы»/ Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_100871/ 5. Постановления Правительства Москвы от 07.06.2011 N 254-ПП «О назначении на должности и освобождении от должностей государственных гражданских служащих государственных органов города Москвы»/ Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_114247/ 6. Распоряжение № В-Р-20 от 10.04.2017 «Регламент управы района Вешняки города Москвы»/ Режим доступа: https://veshnyaki.mos.ru/antitrust-compliance/detail/8921397.html 7. Аврамчикова Н.Т. Инновационные методы управления персоналом государственной и муниципальной службы [Текст] / Вестник КрасГАУ. — 2013. – 320 с. 8. Аксененко Ю.Н. Социология и психология управления /Ю.Н. Аксененко – М.:ИНФРА-М, 2017. – 423 с. 9. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 239 c. 10. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов [Текст] / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2017. – 560 с. 11. Баранов А. В., Нугайбеков Р. А. Развитие производственных систем: стратегия бизнес-прорыва, С.Петербург: Питер, 2015. С. 142. 12. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие [Текст] / М.И. Бухалков – М.: НИЦ ИНФРАМ, 2016. – 192 с. 13. Васильев Н.А. Управление стимулированием труда/Н.А. Васильев – Прогресс, 2018. – 302 с. 14. Воробьев А.В. Стратегическое управление персоналом [Текст] / А.В. Воробьев, С.А. Жданов, Ю.Е. Кузьмина // Управление персоналом. – 2008. – № 8. – с. 48-53. 15. Громова О.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие [Текст] / О. Н. Громова, В. Н. Мишин, В.М. Свистунов. – М.: Издво ГАУ, 2015. – 247 с. 16. Дмитриев Н.М. Стимулирование персонала фирмы /Н.М. Дмитриев - М.:Центр, 2018. – 332 с. 17. Дубровин И.А. Экономика труда [Текст]: Учебник / И.А. Дубровин, А.С. Каменский. — М.: Дашков и К, 2016. — 232 с. 18. Дуракова И.Б. Управление персоналом [Текст]: учебник / И.Б. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 177 с 19. Евтихов О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие [Текст] / О.В. Евтихов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 297 с. 20. Захарова Т.И. Основы государственной службы и кадровой политики [Текст]: учебник / Т.И. Захарова. – М.: Евразийский открытый институт, 2017. – 312 с. 21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие [Текст] / Кибанов А.Я., 2-е изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 365 с. 22. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник [Текст] / А.Я. Кибанов — М.: ИНФРА-М, 2019. — 524 с. 23. Козак Н.Н. Управление персоналом [Текст] / Н.Н. Козак — М.: Издательские решения, 2016. — 370 с. 24. Ловчева М. В., Галкина Е. Н., Гурова Е. В. Управление персоналом. Теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе; Мир - Москва, 2016. - 205 c. 25. Максимцев И.А. Управление человеческими ресурсами [Текст] / И.А. Максимцев. – М.: Юрайт, 2016. – 528 c. 26. Мескон М., Альберт М., .Хедоури Ф., Основы менеджмента – М.:ИНФРА-М, 2018. – 467 с. 27. Минченкова О.Ю., Фёдорова Н.В. Управление персоналом: учебник [Текст] / Н.В. Фёдорова – М.: КноРус, 2015. – 432 с. 28. Мумладзе Р. Г., Гужина Г. Н. Экономика и социология труда. Учебник; КноРус - М., 2016. - 320 c. 29. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход; Мир - Москва, 2017. - 752 c. 30. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата; СПб. [и др.] : Питер - Москва, 2016. - 444 c. 31. Пихало В.Т., Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А., Ефремова Ю.Е. Управление персоналом организации. Учебное пособие [Текст] / В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцев – М.: Форум, 2016. – 400 с. 32. Райли М. Управление персоналом в гостеприимстве: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом» (062100) и сервиса (230000) [Текст] / М. Райли; пер. с англ. — М.: ЮНИТИДАНА, 2017. — 191 с. 33. Рофе А. И. Организация и нормирование труда. Учебное пособие; КноРус - М., 2016. - 224 c. 34. Руденко А. М., Самыгин С. И., Дюжиков С. А., Кумыков А. М. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие; Феникс - М., 2015. - 352 c. 35. Селезнева Е. В. Лидерство. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. - 432 c. 36. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Экономика труда. Учебник; КноРус - М., 2016. - 232 c. 37. Хайруллин Э.Я. Построение эффективной системы мотивации персонала//Экономика и управление. – 2018. -№4. –597 с. 38. Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации. Учебное пособие; КноРус - М., 2015. - 268 c. 39. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами (для бакалавров); СИНТЕГ - Москва, 2016. - 352 c. 40. «Устав муниципального округа Вешняки в городе Москве» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 10.05.2020). 41. Официальный сайт Управы Вешняки города Москвы [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://veshnyaki.mos.ru/ (дата обращения 10.05.2020). 42. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gks.ru/ (дата обращения 10.05.2020) 43. Рейтинг Управы Вешняки [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.sobyanin.ru/program/(дата обращения 18.05.2020) 44. Бондаренко А.В. О сущности понятий результативность и эффективность в экономике [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rusnauka.com/(дата обращения 18.05.2020) 45. Сколько стоит подбор? [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://hr.superjob.ru/ocenka-i-podbor-personala/skolko-stoit-podbor-adresuetsya-tem-kto-hochet-znat-tochnye-cifry-188/(дата обращения 29.05.2020)
Отрывок из работы

Глава 1 Теоретические и методологические основы управления персоналом 1.1 Сущность, цели и функции управления персоналом В современном мире особое внимание уделяют человеческим ресурсам, так как люди, их знания, умения, профессиональные и личностные качества, трудовые способности, стремление к достижению поставленных целей, а так же творческие способности, все это дает высокую конкурентоспособность организациям. Организация, которая не уделяет внимания персоналу, в первую очередь, ставит под угрозу свою работу, так как впоследствии она может столкнуться с ростом некачественной работы, текучестью кадров и трудностями с поиском высококвалифицированных специалистов. На сегодняшний день тенденция изменения кадровой политики в мировом сообществе направлена именно в сторону внимательного отношения к кадровому составу организации и эффективного управления им. Управления представляет собой – сложный комплекс кооперативных воздействий людей на управляемую систему в целях обеспечения её развития в нужном, заранее определённом направлении, которое в свою очередь устанавливается в той же управляющей системе. Управление – вид человеческой деятельности, представляющий собой целенаправленное воздействие на людей, активизирующее их совместную деятельность [9, c. 36].
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 61 страница
1525 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 56 страниц
1400 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 63 страницы
1575 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg