Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Совершенствование карьерного развития в системе управления персоналом (на примере ПАО Банк ВТБ)

vika_glad 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 67 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 20.01.2021
Современная концепция деловой карьеры, во-первых, моделирует систему принципов достижения желаемого качества трудовой жизни на основе профессионально-квалификационной трудовой мобильности; во-вторых, задает условия и формы профессионально-квалификационной мобильности, позволяющие сохранить или улучшить конкурентную позицию на рынке труда; в-третьих, определяет параметры конкурентного позиционирования на рынке труда, способствующие повышению качества трудовой жизни.
Введение

Актуальность темы выпускной работы. В условиях углубления кризиса и действия международных санкций все больше руководителей действующих предприятий, финансовых и других структур бизнеса, федеральных и региональных органов власти своей центральной задачей считают поиск и создание механизмов, позволяющих обеспечивать конкурентоспособность и социально-экономическую стабильность организаций на долгосрочную перспективу. В условиях высокой сложности, неопределенности и динамичности окружающей социально-экономической среды, становления «прозрачного» мирового рынка традиционные методы повышения эффективности труда, такие как рационализация и автоматизация бизнес-процессов, зачастую не приводят к качественным улучшениям конкурентоспособности человеческих ресурсов. Для того чтобы быть конкурентным в этой среде, одним из рентабельных и долговременных решений проблемы является преумножение конкурентных компетенций персонала посредством деловой карьеры. В России подобная практика только входит в сферу реализации интересов предпринимательства. Это объясняется тем, что, с одной стороны, существует недооценка бизнесом системы карьерной мотивации персонала в качестве ведущего элемента управления развитием конкурентоспособности фирмы и повышения ее устойчивости на рынке ввиду отсутствия сильной мотивации как из-за внешней, так и из-за внутренней среды, а с другой - исторически доминирующая роль государства во взаимоотношениях с предпринимателями отводит бизнесу подчиненную роль. Управление банковской системой в современных условиях находится на начальном этапе взаимодействия с мировой финансовой системой. Для того чтобы соответствовать мировому уровню, банкам необходимо в своей деятельности реализовывать комплексно политику управления карьеры своих сотрудников, а также своевременно осуществлять научный мониторинг текущей экономической ситуации в стране. В связи с этим возрастает необходимость совершенствования карьерного управления персоналом на уровне банка, и, в частности – на примере ПАО Банк ВТБ. Степень научной разработанности проблемы. Карьерное развитие в системе управления персоналом с учетом их способностей, желаний и потребностей работников всегда интересовала наиболее прогрессивно мыслящих ученых и практиков, таких как: Ануфриева И. Ю., Дорофеева Л.И., Апенько, Н. В., Иваненко, Л. В., Миляева Л.Г., Сотников, Н. З., Сотникова, С. И. и др . Непосредственно карьеру сотрудников банков в последние годы изучали Сотников Н.З., Чеглакова Л. М. и др . Цель выпускной работы: на примере ПАО Банк ВТБ исследовать систему управления персоналом банка и предложить направления её совершенствования. Для реализации поставленной цели были решены следующие задачи: 1. рассмотреть теоретические положения карьерного развития в системе управления персоналом; 2. раскрыть основные подходы и компоненты карьерного развития в системе управления персоналом; 3. проанализировать основные показатели и проблемы развития карьерной модели ПАО Банк ВТБ; 4. сформулировать предложения по совершенствованию карьерного развития сотрудников ПАО Банк ВТБ. Объект выпускной работы – ПАО Банк ВТБ как институт планирования и развития карьеры банковского служащего. Предмет выпускной работы – карьерное развитие в системе управления персоналом коммерческого банка. Теоретическую и методологическую основу выпускной работы составляют современные экономической и управленческой теории, экономики и социологии труда, управления человеческими ресурсами. Учтены требования законодательных и других нормативных актов РФ, регламентирующих социально-трудовые отношения. Информационную базу исследования составили Федеральные законы, Постановления Правительства РФ, Указы Президента РФ, а так же материалы из открытых источников, в т.ч. – «Стратегия развития группы ВТБ на 2019—2022 гг.» и «Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2036 года».
Содержание

Введение 3 Глава 1. Теоретические особенности исследования карьерного развития в системе управления персоналом 6 1.1. Карьерное развитие в системе управления персоналом как предмет теоретического анализа 6 1.2. Карьерное развитие в системе управления персоналом: основные подходы и компоненты 14 Глава 2. Направления совершенствования карьерного развития сотрудников банков (на примере ПАО Банк ВТБ) 26 2.1. Карьерная модель ПАО Банк ВТБ: основные показатели и проблемы развития 26 2.2. Предложения по совершенствованию карьерного развития сотрудников на примере ПАО Банк ВТБ 39 Заключение 55 Библиографический список 61 Приложение………………………………………………………………………67
Список литературы

Нормативно–правовая литература 1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) (с поправками). Информационно-правовой портал «Гарант» https://base.garant.ru/10103000/. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. № 230-ФЗ (с изменениями и дополнениями). Информационно-правовой портал «Гарант» https://base.garant.ru/10164072/. 3. Федеральный закон от 10 июля 2002 г. № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» (с изменениями и дополнениями). Информационно-правовой портал «Гарант» https://base.garant.ru/12127405/. 4. Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. № 395-I "О банках и банковской деятельности". Информационно-правовой портал «Гарант» https://base.garant.ru/3961196/. 5. Указ Президента РФ от 1 апреля 1996 г. № 440 "О Концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию". Информационно-правовой портал «Гарант» https://base.garant.ru/1548498/. 6. Постановление Совета Федерации Федерального Собрания РФ от 27 октября 2008 г. № 367-СФ "О приоритетах Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года". Информационно-правовой портал «Гарант» https://base.garant.ru/6393671/. Книги 7. Базавлуцкая Л.М. Управление карьерой: учебное пособие / Л.М. Базавлуцкая, Е.А.Гнатышина, Ю.В. Лысенко. - Челябинск: Изд-во ЗАО «Библиотека А. Миллера», 2019.- 81с. 8. Банковский менеджмент: учебник / коллектив авторов; под ред. доктора экон. наук, проф. О.И. Лаврушина. — 4-е изд., стер.— М.: КНОРУС, 2019. 9. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б. М. Генкин. — 7-е изд., доп. — М.: Норма, 2017. — 448 с. 10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА – М., 2015. 11. Резник С.Д. Карьерный менеджмент: учеб. пособие / С.Д. Резник, И.А. Игошина; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д. Резника. – Пенза: ПГУАС, 2018. – 288 с. 12. Савельева А.В. Управление карьерой: Учебное пособие для специальности «Государственное и муниципальное управление» / Савельева А.В. – 2-е изд. – Казань: Изд-во «Юниверсум», 2019. – 92 с. 13. Управление карьерой: учебник для вузов. Коллектив авторов. Войлокова Е.Е., Припорова Е.А., Сидорова Л.П. и др. Н. Новгород: НИУ РАНХиГС, 2018. Диссертации 14. Шаповаленко В.Г. Развитие модели корпоративной социальной ответственности в системе менеджмента банковских организаций: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 /[Место защиты: «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»].- Ростов-на-Дону, 2016. Авторефераты диссертаций 15. Поленц И.А. Формирование системы управления карьерой в организации: автореферат дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05 / Ур. гос. эконом. ун-т. - Екатеринбург, 2006. - 24 с. Статьи 16. Абакумова Н.Н. Факторы, определяющие использование человеческого капитала / Н.Н. Абакумова, Е.С. Булдашев // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2013. - Т. 2. - № 1 (4). 17. Ануфриева И.Ю. Управление карьерой как фактор конкурентоспособности персонала / И. Ю. Ануфриева // Управление человеческими ресурсами - основа развития инновационной экономики. — 2015. — № 6. 18. Апенько С.Н. Управление персоналом проекта и менеджмент качества: преодоление функциональных барьеров / С. Н. Апенько, О. В. Попова // Кадровик. — 2015.— № 9. 19. Белалова Е.А. Особенности типовой модели развития карьеры в банковской сфере // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 11. 20. Буравцова Н. В. Современные подходы к карьере и карьеризму / Н. В. Буравцова // Смальта. — 2014. — № 1. 21. Дворцов Ю.В. Место среднего бизнеса в социальном развитии общества // Проблемы современной экономики. – 2010. - № 3. 22. Долженко Р.А. Корпоративная социальная ответственность вкоммерческом банке на примере ОАО «Сбербанк России» // Управление корпоративной культурой. – 2013. - № 2. 23. Долженко Р.А. Корпоративная социальная политика в системе трудовой мотивации персонала (на примере коммерческого банка) / Р.А. Долженко // Мотивация и оплата труда. – 2015. - № 1. 24. Долженко Р.А. Опыт исследования вовлеченности персонала в коммерческом банке / Р.А. Долженко // Мотивация и оплата труда. – 2015. - № 3. 25. Долженко Р.А. Опыт трансформации корпоративной культуры Сбербанка в ходе реализации стратегии развития / Р.А. Долженко // Мотивация и оплата труда. – 2016. - № 1. 26. Долженко Р.А. Система управления эффективностью деятельности руководителей организации (опыт ОАО «Сбербанк России») / Р.А. Долженко // Мотивация и оплата труда. – 2014. - № 3. 27. Егоров А.В., Чекмарева Е.Н., Воронова И.А. Адаптация российских банков к экономической турбулентности // Банковское дело. 2016. – № 1. 28. Ерёмина И.Ю. Стратегия развития персонала производственной организации как решающий компонент в формировании видения ее будущего / И. Ю. Ерёмина, Д. В. Ячник // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. — 2012. — № 2. 29. Ермоленко О.М. Проблемы обеспечения устойчивого развития банковского сектора после вступления России в ВТО // Экономика и предпринимательство. — 2014. — № 4-2. 30. Заернюк В.М. Пути повышения конкурентоспособности национальной банковской системы Российской Федерации / В. М. Заернюк, А. М. Попова // Сервис plus. — 2012. — № 4. 31. Иваненко Л.В. Роль мотивации и стимулирования в управлении деловой карьерой персонала / Л. В. Иваненко, А. А. Когдин // Основы экономики, управления и права — 2013. - № 5 (11). 32. Ильясов С.М. О конкуренции на банковском рынке / С. М. Ильясов и др. // Деньги и кредит. — 2008. — № 7. 33. Канаева О.А. Социальная политика компании: исходные посылки анализа // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Экономика. – 2011. – Вып. 4. 34. Карагодин А.В. Анализ факторов конкурентоспособности на российском рынке банковских услуг // Вестник Таганрогского института управления и экономики. — 2010. — № 2. 35. Кириллов А.В. Комплексная модель взаимодействия с клиентами Сбербанка России / А.В. Кириллов // Социально-экономические явления и процессы. - 2012. - № 11. 36. Кладова А.А. О проблемах оценки банковской конкуренции в России / А. А. Кладова, Л.Б. Парфенова // Маркетинг и Финансы. — 2012. — № 1. 37. Кладова А.А. Об особенностях неструктурной оценки банковской конкуренции в России // Маркетинг и Финансы. — 2013. — № 3. 38. Колкарева Э.Н. Банковская конкуренция как фактор формирования инновационного финансового поведения региональных банковских структур / Э. Н. Колкарева, Д. Я. Родин, Н. Н. Симонян // Финансы и кредит. — 2010. — № 2. 39. Коробова Г.Г. Банковская культура как фактор развития банковской конкуренции // Финансовая жизнь. — 2012. — № 2. 40. Ларкина Н.Г. Внедрение системы интегрированных маркетинговых коммуникаций в деятельность Юго-Западного банка ОАО «Сбербанка России» / Н.Г. Ларкина // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2012. - №10. 41. Метелев С.Е., Колущинская О.Ю. Управление карьерой персонала // Сибирский торгово-экономический журнал. 2016. № 4 (25). 42. Сотникова С.И. Движение персонала как механизм повышения корпоративной конкурентоспособности в нестабильной среде / С.И. Сотникова, Г.Н. Волянский // Вестн. НГУЭУ. — 2012. — № 2. 43. Сотникова С.И. Профессиональная карьера работника: актуальность, сущность, виды, детерминанты, индикаторы исследования / С. И. Сотникова, Н. З. Сотников // Вестн. Омск. ун-та. Серия: Экономика. — 2015. — № 1. 44. Сотников Н.З. Статистическая оценка влияния государственной денежно-кредитной политики на качество жизни российских граждан / Н. З. Сотников // Мы продолжаем традиции российской статистики: сб. докладов международ. научно-практ. конф. «I Открытый российский статистический конгресс» (Новосибирск, 20–22 октября 2015 года): в 4 т. — Т. 2: Информационные системы, базы данных, экономические измерения. — Новосибирск: НГУЭУ, 2016. — 676 с. 45. Цой Ю.В. Банковские преобразования. К вопросу стратегического управления инновациями и реинжинирингом в коммерческом банке // Корпоративная экономика. 2010. № 10. 46. Шацкая И.В. От государственного стратегического планирования к стратегическому управлению // Российское предпринимательство. 2014. № 1 (247) / январь. 47. Эскиев М.А. Управление карьерой персонала как одно из направлений кадрового планирования // Вопросы экономики и управления. 2016. № 5 (7). Электронные ресурсы 48. Корпоративное управление [Электронный ресурс] / Банк ВТБ (ПАО). - Режим доступа: https://www.vtb.ru/akcionery-i-investory/korporativnoe-upravlenie/. 49. Внутренняя среда. Социальный отчет 2017. [Электронный ресурс] / Банк ВТБ (ПАО). - Режим доступа: https://csr2017.vtb.ru/4.html. 50. ВТБ-Рост. Программа развития молодых специалистов в головной организации банка ВТБ. [Электронный ресурс] / Банк ВТБ (ПАО). - Режим доступа: https://www.vtbcareer.com/internship/vtb-rost/. 51. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р [Электронный ресурс] / Правительство Российской Федерации. - Режим доступа: http://government.ru/info/6217/. 52. Историческая справка, информация о банке ВТБ. [Электронный ресурс] / Банк ВТБ (ПАО). - Режим доступа: https://crediti-bez-problem.ru/bank-vtb.html#1. 53. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2036 года. [Электронный ресурс] / Министерство экономического развития Российской Федерации - Режим доступа: https://www.economy.gov.ru/material/file/a5f3add5deab665b344b47a8786dc902/prognoz2036.pdf. 54. Средняя численность работников ВТБ в 2019 году выросла до 50,4 тысячи человек. [Электронный ресурс] / Агенство экономической информации ПРАЙМ. - Режим доступа: https://1prime.ru/Financial_market/20200214/830946123.html. 55. Стратегия развития группы ВТБ на 2019—2022 гг. [Электронный ресурс] / Банк ВТБ (ПАО). - Режим доступа: https://www.vtb.ru/o-banke/gruppa-vtb/strategiya/.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические особенности исследования карьерного развития в системе управления персоналом 1.1. Карьерное развитие в системе управления персоналом как предмет теоретического анализа Карьерное развитие работника как объект изучения находится в центре внимания зарубежной и российской науки не один десяток лет. Интерес к изучению этого процесса, его масштабов, интенсивности и факторов не случаен, поскольку в нем наиболее ярко выражаются многие важные процессы социальной мобильности рабочей силы, которые происходят постоянно и отражают динамизм рынка труда. Существует несколько подходов к трактовке понятия деловой карьеры. Во-первых, карьерное развитие работника а – это развитие тех свойств человека, которые проявляются в процессе труда и приводят его к профессиональному и должностному росту, прогрессу социального статуса, материального положения. Иначе говоря, деловая карьера предстает как фактор динамики качества рабочей силы и выражает «отношения между индивидом и обществом, работником и работодателем по поводу формирования и развития способностей человека к труду и степени их проявления в производительной деятельности» .
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 114 страниц
930 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 55 страниц
1375 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 92 страницы
2300 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 54 страницы
780 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg