Внедрение принципов бережливого производства на предприятии

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..….........6 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ……………………………………………………10 1.1 Сущность понятия «бережливое производство» и его значение в деятельности предприятия…………………………………………………………10 1.2 Инструменты бережливого производства……………………………………..15 1.3 Алгоритм внедрения бережливого производства…………………………….22 ВЫВОДЫ……………………………………………………………………………35 2 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ЛУХОВИЦКОГО АВИАЦИОННОГО ЗАВОДА ИМ. П.А. ВОРОНИНА - ФИЛИАЛА АО «РСК МИГ»……………………………………...36 2.1 Общая характеристика предприятия Луховицкий авиационный завод им. П.А. Воронина - филиала АО «РСК МиГ»………………………………………..36 2.2 Анализ внутренней и внешней среды Луховицкого авиационного завода им. П.А. Воронина - филиала АО «РСК МиГ»………………………………………..44 2.3 Анализ финансового состояния Луховицкого авиационного завода им. П.А. Воронина - филиала АО «РСК МиГ»……………………………………………...53 2.4 Анализ системы бережливого производства на Луховицком авиационном заводе им. П.А. Воронина - филиал АО «РСК МиГ»…………………………….62 ВЫВОДЫ……………………………………………………………………………73 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ ПРИНЦИПОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ЛУХОВИЦКОГО АВИАЦИОННОГО ЗАВОДА ИМ. П.А. ВОРОНИНА - ФИЛИАЛА АО «РСК МИГ»………………………………………………………76 3.1 Оптимизация процессов изготовления трубопроводов в цехе 2260………...76 3.2 Расчет экономической эффективности проекта «Оптимизация процессов изготовления трубопроводов» в цехе 2260……………………………………….87 3.3 Оптимизация производства ремонтных работ экстренных и аварийных, в ночное время, в выходные и праздничные дни…………………………………...91 ВЫВОДЫ…………………………………………………………………………… 93 ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………….94 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……….…………………………………………………96 ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………102

1. Анисимов А.Ю., Обухова А.С., Костюхин Ю. Финансы. Корпоративные финансы, финансы домашних хозяйств, международные финансовые отношения, характеристика финансового рынка и банковской системы, деньги, кредит: учебное пособие / А. Ю. Анисимов, А. С. Обухова, Ю. Костюхин и др. — М.: Издательский Дом МИСиС, 2018. — 417 c. 2. Баранчикова С.Г. Управление машиностроительным предприятием: учеб. пособие для студентов, обучающихся программе бакалавриата по направлению подготовки «Машиностроение» / С.Г. Баранчикова и др.; — Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 263 с. 3. Батюк Н.О. Развитие авиастроения как отрасли народного хозяйства // Гуманитарные научные исследования. 2017. - № 1 4. Баринов, В. А. Организационное проектирование: учебник. / В.А. Баринов. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 384 с. 5. Берг ван ден, Г. Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер: Пособие / Берг ван ден Г., Егоров В.Н., - 5-е изд., (эл.) - Москва: Лаборатория знаний, 2017. - 403 с. 6. Бухалков, М. И. Производственный менеджмент: организация производства: учебник / М.И. Бухалков. — 2-е изд. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 395 с. 7. Белайчук А.А. Свод знаний по управлению бизнес-процессами. BPM СВОК 3.0: Учебное пособие / М.: Альпина Пабл., 2016. - 480 с. 8. Вейдер, М. Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство / Вейдер М. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 136 с. 9. Вумек, Д. П. Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства / Вумек Д.П., Джонс Д. - Москва: Альпина Пабл., 2016. - 262 с. 10. Гиротра, К. Оптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками / Гиротра К. - Москва: Альпина Пабл., 2016. - 216 с. 11. Греченюк А.В., Греченюк О.Н. Сравнительный анализ российских и зарубежных подходов к анализу финансового состояния организации // Аудит и финансовый анализ. - М.: «ДСМ ПРЕСС», 2015. - №1. – С. 217-223. 12. Джеймс, Вумек Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства / Вумек Джеймс, Джонс Дэниел ; перевод Е. Пестерева ; под редакцией Ю. Адлера, С. Турко, С. Огаревой. — Москва: Альпина Паблишер, 2019. — 272 c. 13. Джеффри, Лайкер Лидерство на всех уровнях бережливого производства: практическое руководство / Лайкер Джеффри, Трахилис Йорго ; перевод Ю. Семенихина. — Москва: Альпина Паблишер, 2018. — 335 c. 14. Девяткин О.В. Экономика предприятия (организации, фирмы) : учебник / О.В. Девяткин, Н.Б. Акуленко, С.Б. Баурина и др. — 5-е изд.,. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 777 с. 15. Ильин, В. В. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика: Пособие / Ильин В.В., - 4-е изд., (эл.) - Москва: Интермедиатор, 2018. - 252 с. 16. Имаи, М. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества / Имаи М., Савченко Д., 9-е изд. - Москва: Альпина Пабл., 2016. 17. Казанцев, А. К. Управление операциями: учебник / А.К. Казанцев, В.В. Кобзев, В.М. Макаров. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 478 с. 18. Калиева О. М., Лужнова Н. В., Дергунова М. И., Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности организации / Калиева О. М., Лужнова Н. В., Дергунова М. И., Говорова М. С. // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. – Казань: Бук, 2014. – С. 93-96. 19. Клюев А.В. Концепция бережливого производства: учебное пособие / А. В. Клюев. — Екатеринбург: Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2013. — 88 c. 20. Ковалев А.И. Диагностика качества функционирования предприятия: монография / А.И. Ковалев. - Москва; Вологда : Инфра-Инженерия, 2019. - 400 с. 21. Лайкер Д. К. Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний / Лайкер Д.К., Хосеус М. - Москва :Альпина Пабл., 2016. - 354 с. 22. Лайкер, Д. К. Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство / Лайкер Д.К. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 336 с. 23. Логиновский О.В. Управление промышленными предприятиями: стратегии, механизмы, системы : монография / О.В. Логиновский, А.А. Максимов, В.Н. Бурков и др.— Москва : ИНФРА-М, 2018. — 410 с. 24. Любушин Н. П. Экономический анализ: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и «Финансы и кредит» / Н. П. Любушин. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 575 c. 25. Мендель А. В. Модели принятия решений: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / А. В. Мендель. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 463 c. 26. Майкл, Джордж. Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг: как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса / Джордж Майкл; перевод Т. Гутман. — Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2011. — 458 c. 27. Мокропуло, А. А. Корпоративные финансы: учебное пособие для обучающихся, по направлению подготовки бакалавриата «Экономика» / А. А. Мокропуло, А. Г. Саакян. — Краснодар, Саратов: Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 153 c. 28. Плотникова, И. А. Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности: учебное пособие / И. А. Плотникова, И. В. Сорокина. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 332 c. 29. Поздняков, В. Я. Производственный менеджмент: учебник. / В.Я. Позднякова, В.М. Прудникова . — М. : ИНФРА-М, 2019. — 412 с. 30. Поляк Г.Б. Финансы: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит» / Г. Б. Поляк, О. И. Пилипенко, Н. Д. Эриашвили и др.— 4-е изд. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 735 c. 31. Подолянец Л.А. Финансы: учебник / Л. А. Подолянец, С. Г. Галевский, Е. Г. Катышева и др. — СПб.: Национальный минерально-сырьевой университет «Горный», 2015. — 275 c. 32. Рис, Э. Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Э. Рис; Пер. с англ. А. Стативки. - 5-е изд. - Москва: Альпина Пабл., 2016. - 253 с. 33. Симисинов, Д. И. Основы технологии машиностроения. Производство горных машин: учебное пособие / Д. И. Симисинов. — Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. — 424 c. 34. Сигидов Ю.И. Расширение информационной базы отчетных показателей как основа повышения эффективности управления : монография / Ю.И. Сигидов, М.С. Рыбянцева, Г.Н. Ясменко, Е.А. Оксанич; под ред. Ю.И. Сигидова, М.С. Рыбянцевой. — М. : ИНФРА-М, 2019. - 236 с. 35. Туровец, О. Г. Организация производства и управление предприятием : учебник / О. Г. Туровец, М. И. Бухалков, В. Б. Родионов [и др.] ; под ред. О. Г. Туровца. - 3-e изд. - Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 506 с. 36. Тэппинг, Д. Бережливый офис: Устранение потерь времени и денег: Научно-популярное / Тэппинг Д., Данн Э., - М.: Альпина Паблишер, 2017. – 4-е изд-е. - 322 с.: 37. Уильям, Детмер Производство с невероятной скоростью: улучшение финансовых результатов предприятия / Детмер Уильям, Шрагенхайм Эли; перевод О. Наливайко — Москва: Альпина Паблишер, 2019. — 330 c. 38. Уралова Д. Ж. Сравнение зарубежного и российского опыта проведения финансового анализа и управления рисками // Молодой ученый. – 2016. – №7. – С. 1012-1017. 39. Шеффи, Й. Жизнестойкое предприятие: как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество / Шеффи Й. - Москва: Альпина Пабл., 2016. - 298 с. 40. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: практ. пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. — 2-е изд.— М.: ИНФРА-М, 2016. — 208 с. 41. Никулина Т.А. Оценка факторов, влияющих на эффективность функционирования корпоративных торговых сетей // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2013. - №8(56), С.56-63 42. Шкарупета Е.В. Практические аспекты применения методов бережливого производства в рамках концепции теории ограничений // Организатор производства, 2015.-№4. – С.30-33. 43. Эскиев М. А., Аслаханова С. А., Бексултанова А. И. Эффективность системы управления организацией. Основные факторы, влияющие на эффективность // Молодой ученый. Казань: Молодой учёный, 2015. – №23. – С. 689-692. 44. Официальный сайт АО «РСК МиГ» [Электронный ресурс] // Режим доступа: http:migavia.ru 45. О стратегическом планировании в Российской Федерации : Федеральный закон № 172-ФЗ от 28 июня 2014 г. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http: consultant.ru 46. Основы государственной политики в области развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на период до 2025 года и дальнейшую перспективу, утвержденными указом Президента Российской Федерации от 23 февраля 2017 г. № 91 [Электронный ресурс] // Режим доступа: http: consultant.ru 47. Поручение Правительства Российской Федерации от 29 июня 2016 г. № ИШ-П13-3807 [Электронный ресурс] // Режим досутпа: http: consultant.ru 48. Правила разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации отраслевых документов стратегического планирования Российской Федерации по вопросам, находящимся в ведении Правительства Российской Федерации, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 29 октября 2015 года № 1162 [Электронный ресурс] // Режим доступа: http: consultant.ru 49. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. № 2227-р [Электронный ресурс] // Режим доступа: http: consultant.ru 50. Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации, утвержденная указом Президента Российской Федерации от 1 декабря 2016 г. № 642 [Электронный ресурс] // Режим доступа: http: consultant.ru 51. Стратегия национальной безопасности Российской Федерации, утвержденная указом Президента Российской Федерации от 31 декабря 2015 г. № 683 [Электронный ресурс] // Режим доступа: http: consultant.ru 52. Стратегия развития авиационной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года [Электронный ресурс] // Режим доступа: http: consultant.ru

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 1.1 Сущность понятия «бережливое производство» и его значение в деятельности предприятия В основе философии бережливого производства лежит практический опыт лидера мировой автомобильной промышленности - компании Toyota, которая сформулировала и апробировала в своих производственных цехах основные принципы производственной системы с применением бережливого производства. Именно производственная система Toyota (Toyota production system - TPS), пополненная практическим опытом многочисленных компаний и регулярно подтверждаемая высокими практическими результатами, явилась основой концепции бережливого производства [16, 26, 40]. Согласно определению Джеймса П. Вумека, Дэниэла Т. Джонса «Бережливое производство» – это система организации производственного процесса, позволяющая произвести больший объем продукции/услуг при меньших усилиях, на меньших производственных площадях и оборудовании при полном удовлетворении ожиданий потребителя [9, С. 54]. На рис.1 представлена структура бережливого производства. Традиционное производство становится бережливым при полном пересмотре теории организации производственных отношений внутри предприятия и отношений предприятия с поставщиками и потребителями. Для производителей максимизация прибыли стоит на первом месте при управлении предприятием. При высоком потребительском спросе в рамках недостаточного предложения товаров и услуг практически все предприятия устанавливали цену на товар как затраты на производство плюс дополнительная «накрутка». В настоящее время все совсем по другому – происходит постепенное насыщение рынка товаров и услуг. Большое количество производителей взаимодействуют в условиях высококонкурентной среды.