Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Совершенствование найма персонала в организации

vika_glad 1150 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 112 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 19.01.2021
В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, оставленные во введении. В заключении сделаем несколько выводов по работе. Основной целью найма персонала в современных условиях является отбор в определенное время в определенном месте «со-предпринимателей организации» с соответствующей требованиям мотивацией, квалификацией и ролью в команде для должности, созданной и классифицированной согласно видению развития предприятия.
Введение

Актуальность исследования. Система управления персоналом представляет собой сложную, постоянно обновляющуюся совокупность методов, технологий, приемов организации работы с персоналом и включает процессы подбора и найма, адаптации, развития и обучения, мотивации, оценки, аттестации и др. От того насколько эффективно осуществляются каждый из этих процессов зависит эффективность функционирования системы управления персоналом в целом. Актуальность выбранной темы исследования определяется быстроменяющимися условиями внешней и внутренней среды, которые прямо или косвенно влияют на достижение поставленных целей организации. В современных условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность. Практика консультирования российских организаций за последние пять лет свидетельствует о серьезном стратегическом повороте управленческих подходов большинства успешных фирм в сторону усиления внимания к человеческой, прежде всего, профессионально-культурной составляющей своей деятельности. При этом важнейшим аспектом управления персоналом организации является наем персонала. Персонал любого предприятия представлен его кадрами. Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением коммерческой деятельности и управления. Создание научно обоснованной системы найма персонала предполагает решение одной из важнейших проблем управления персоналом. Однако одного осознания возможности решения проблемы недостаточно, чтобы она была решена на самом деле. Необходимы еще и знание о том, как это сделать, умелое и уместное использование соответствующих методов управления персоналом. Конечная цель реализации системы найма персонала - максимальное совпадение ожиданий кандидата и предприятия. Мировая практика и исследования показывают, что даже в лучших фирмах они совпадают не более чем в 30% случаев. Чем выше совпадение, тем выше степень мотивации сотрудников и их годность считать интересы предприятия своим личным делом. Поэтому следует стремиться к максимальному увеличению степени совпадения ожиданий. Грамотно организованный процесс найма персонала - первый шаг к успеху компании на рынке. Необходимо подобрать именно таких людей, которые гармонично впишутся в коллектив, которым будет интересна работа и близка корпоративная культура вашей компании. В этом и заключается актуальность выполняемой работы. Все выше изложенное свидетельствует об актуальности темы выпускной квалификационной работы. Целью данной работы является исследование процессов совершенствования найма персонала в ДЦС-2 и разработка проекта ее совершенствования. Поставленная цель конкретизируется рядом задач: • рассмотреть теоретические основы найма персонала в организации; • провести анализ системы найма персонала на примере объекта исследования; • провести разработка проекта совершенствования системы найма персонала. В качестве объекта исследования в работе выступает персонал организации ДЦС-2. В качестве предмета исследования в работе выступает система найма персонала в организации. При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам найма персонала. Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные на основе проведенного анализа мероприятия позволят усовершенствовать деятельность по найму персонала, что будет способствовать повышению кадрового потенциала и конкурентоспособности предприятия. В виду своей актуальности проблематика темы набора, отбора и найма весьма широко представлена в существующей отечественной и зарубежной учебной и научной литературе. Теоретической основой для написания выпускной квалификационной работы послужили работы таких авторов как С.В.Андреев, В.К. Волкова, Т.Ю. Базарова, Л.В. Бершова, И.В. Бизюкова, Е.А. Борисова, О.С. Виханский, В.Р. Веснин, М.В. Грачев, Г.Десслер, В.Д. Дорофеев, П.В. Журавлев, Л.А. Козлова, А.Я. Кибанов, И.В. Лазарев, Д. Мерсер, С.А. Сурков, Ф.Н. Филина и других. Методы исследования: 1. теоретические: ? изучение и анализ литературных источников, документов по проблеме исследования; ? обобщение и систематизация материала; 2. эмпирические: ? наблюдение; ? управленческий анализ; ? тестирование; ? анкетирование; ? статистическая обработка результатов. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Во введении раскрывается актуальность темы работы. Первая глава посвящена теоретическим аспектам найма персонала. Здесь мы охарактеризуем понятие найма, рассмотрим его методы и проанализируем опыт зарубежных стран и исследовательские работы по данной теме. Во второй главе дается общая экономическая характеристика компании ДЦС-2, проводится анализ трудового потенциала компании и анализ системы найма. В третьей главе, будут даны рекомендации по совершенствованию системы найма, основанные на проведенном анализе. В заключении представлены выводы по работе. ?
Содержание

Введение………………………………………...……………………………………5 Теоретическая часть…………………………………………………………………8 1.1 Социально экономическая сущность найма персонала……………………….8 1.2 Системный подход к найму персонала на вакантную должность…………..16 1.3 Отечественный и зарубежный опыт найма персонала на вакантную должность………………………………………………………………………...…25 Аналитическая часть……………………………………………………………….34 2.1 Краткая характеристика ДЦС-2. Анализ динамики уровня и структуры трудового потенциала организации……………………………………………….34 2.2 Анализ системы найма с персонала организации ДЦС-2…………...………44 2.3 Анализ динамики показателей, характеризующих эффективность системы найма персонала в ДЦС-2 …………………………………………………………51 2.4 Задание на разработку организационного проекта…………………………..56 Проектная часть………………………………………………………………….…59 3.1 Разработка проекта совершенствования системы найма персонала в ДЦС-2……………………………………………………………………………………...59 3.2 Мероприятия по внедрению проекта………………………………………….67 3.3 Расчет социально-экономической эффективности проекта……………….. 68 Заключение………………………………………………………………………….71 Список использованных источников……………………………………………..75 Приложение………………………………………………………………………...80
Список литературы

1. Абакутина О. В., Чупрова Д. Б. Анализ современных методов найма персонала// Материалы Международной научной студенческой конференции «Научный потенциал студенчества - будущему России». Том 2. Общественные науки. - Ставрополь: СевКавГТУ, 2015. - 143 с 2. Азямова Л., Закирко В. Как построить систему найма персонала. Опыт АК «Алроса» // Кадровик. Трудовое право для кадровика [Текст] - 2019. - №11. – С. 17-25 3. Александрова Е. И. Почему все больше работодателей отказывается от работы с кадровыми агентствами? // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2019. - N 10. - С. 64-67 4. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c. 5. Беляев С. Как быстро летит время. Что ждет рекрутинг в будущем: новые функции, методы, технологии // Кадровик. Рекрутинг для кадровика. - 2019. - №11. - С. 14-18 6. Берн Н. Учебник рекрутера. [Электронная ресурс]. – Режим доступа: URL://http://www.uamconsult.com/book_694_chapter_26_PODBOR_KANDIDATOV.html. (дата обращения 20.03.2020) 7. Бизюкова И.В. Кадры: подбор и оценка. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 267 с 8. Валиуллина Н. Р. Технология найма как основа эффективного управления персоналом библиотеки // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. - 2019. - N 2. - С. 147-150 9. Варламов В. А. Найм и адаптация рабочих кадров // Справочник кадровика. – 2019. - N 10. - С. 96-98 10. Васильева В. Е. Ищем творческого работника // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2019. - N 2. - С. 84-95 11. Гаврилова О.Г. Построение эффективной системы найма персонала. // Новости менеджмента. —2010. — № 6. [Электронная ресурс]. – Режим доступа: URL: http://www.gradient-alpha.ru/press-center/articles/2010/12/26/postroenie... (дата обращения 10.04.2020). 12. Гаврилова О. Популярные методики оценки кандидатов// Кадровик. Рекрутинг для кадровика. - 2019. - №6(2). - С. 33-39. 13. Герасимов Е. С. Критерии найма, подбора и найма персонала : отечественный и зарубежный опыт решения вопроса // Вестник Университета Российской Академии Образования. - 2019. - N 2. - С. 184-187 14. Горшкова Е. Г. Внедрение единого стандарта оценки персонала при подборе // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2016. - N 6. - С. 84-95 15. Гутковская Е. А. Управление персоналом в организации: монография /Е. А. Гутковская. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2051. - 125 с 16. Демина Н. В. Сущность и содержание найма персонала как функции кадрового менеджмента // Научные проблемы гуманитарных исследований. – 2019. - № 12. – С. 1-16 17. Десслер Г. Управление персоналом: монография /Г. Десслер; пер. с англ. Д. П. Коньковой; под общ. ред. И. М. Степнова. - М.: БИНОМ. Лаб. знаний, 2015. - 799 с 18. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: найм и найм. Исследование зарубежного опыта / И.Б. Дуракова - М.: Центр, 2014. - 156 с. 19. Жариков В. В., Лыжникова М. А. Инновационные технологии найма персонала //Экономинфо. - 2019. - № 21. - С. 71–79 20. Жув, Д. Подбор персонала / Д. Жув, Д. Массони / Пер. с франц. под ред. И.В. Андреевой. - СПб.: Издательский Дом «Нева», 2016. - 96 с 21. Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 4. - 127с. 22. Иванова, С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час / С.В. Иванова - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 160 с 23. Исаев С. Найм персонала : делаем ставку на безопасность // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2016. - N 6. - С. 90-94 24. Казаков М.В. Перспективы совершенствования системы подбора персонала в кредитных организациях // Управление персоналом. - 2019. - № 11 (213) 25. Канардов И. В. Эффективный рекрутинг — дальше будет только хуже, готовьте динамит//Управление человеческим потенциалом. - 2019. - № 3. - С. 196–200 26. Козлова Л. А., Самуйлова Л. Э., Логинова Ю. А., Рощин Д. Н., Тарасова С. В. Технологии поиска, найма и адаптации персонала в компании: метод. пособие: ? М: МЦФЭР, 2015. –145 с. 27. Кравченко К.А. Поиск и найм персонала: История и современность // Управление персоналом. - 2015. - 254с. 28. Купер Д. Найм и найм персонала: технологии тестирования и оценки: пер. с англ. /Д. Купер, И. Т. Робертсон, Г. Тинлайн. - М.: Вершина, 2016. - 332 с 29. Магура М. И. Поиск и найм персонала: Настол. кн. для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров /М. И. Магура. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: АО «Журнал «Управление персоналом», 2015. - 304 с 30. Мамонов Е. А. Типичные ошибки при подборе персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2019. - N 11. - С. 70-78. 31. Мануйлова О. Развитие системы найма при найме персонала в органах местного самоуправления // Муниципальная служба. - 2019. - N 1. - С. 50-60 32. Мирошникова Д. В. Найм и найм персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2019. - N 2. - С. 52-60 33. Морнель П. Технологии эффективного найма. Новая система оценки и найма персонала - М.: Добрая книга, 2014. - 264 с. 34. Пашкин Р.Д., Ларионова О.А. Рекомендации по совершенствованию системы подбора и найма персонала на малых предприятиях // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XLIV междунар. студ. науч.-практ. конф. № 7(44). [Электронная ресурс]. – Режим доступа: URL: https://sibac.info/archive/economy/7(44).pdf (дата обращения: 27.103.2020) 35. Пименов А. Эффективный поиск сотрудника : все гениальное просто // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2016. - N 5. - С. 46-52. 36. Разнова Н. Найм как торговая сделка : как проводится поиск и найм персонала на предприятиях Красноярска // Кадровик. - 2019. - N 3. 37. Ричардс Д. Кодекс уполномоченных по вопросам найма // Муниципальная служба. – 2005. - N 3. - С. 87-92. 38. Робертс Г. Рекрутмент и найм: подход, осн. на компетенциях: учебник: пер. с англ. /Г. Робертс. - М.: HIPPO, 2015. - 278 с 39. Стрыгина В. Систематизация бизнес-процесса "найм персонала" // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2016. - N 7. - С. 74-88 40. Сухойван, Екатерина Документирование бизнес-процесса поиска и подбора персонала / Екатерина Сухойван. - Москва: Гостехиздат, 2014. - 170 c. 41. Третьякова О. Набор персонала // Работа с персоналом. - 2019. - № 12. - 98с. 42. Файбушевич С. Методика собеседования при приеме на работу//Кадровик. Рекрутинг для кадровика. - 2019. - №3(1). - С. 24-30 43. Хачатурян Ю. А. Создание эффективного рекламного объявления о вакансии // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2016. - N 7. - С. 86-94 44. Шамарин А.В., Морозов А.Н., Сухоруков Е.В. Совершенствование процедуры подбора персонала на предприятии // Управление персоналом [Текст]. - 2019. - №7.
Отрывок из работы

1 Теоретическая часть 1.1 Социально – экономическая сущность найма персонала Качество человеческих ресурсов предприятия, их вклад в достижение целей организации, качество производимой продукции и оказываемых услуг зависит от того, насколько эффективно работает служба по найму персонала. Следовательно, подбор, отбор и наем персонала оказывает определяющее значение на показатели эффективности всего предприятия. Система найма персонала выстраивается, учитывая как внешние для предприятия (экономическая ситуация в стране и мире, ситуация на рынке труда и пр.), так и внутренние (стадии жизненного цикла организации, ее позиции в отрасли/бизнесе и пр.) аспекты [1]. В таблице 1.1 представлены мнения различных авторов о сущности понятия найма персонала.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 53 страницы
500 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 109 страниц
2725 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 64 страницы
700 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg