Анализ процессов мотивации в деятельности предприятия

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. В настоящее время многие руководители предприятий недооценивают значение современных методов управления персоналом и мотивацией работников, свойственных современному менеджменту и активно использующихся для эффективного управления и повышения производительности труда. Изменения в принципах управления персоналом должны быть направлены в первую очередь на реализацию политики мотивации работников, которая приобретает решающее значение в современных условиях. Основной целью деятельности любой коммерческой организации является извлечение и максимизация прибыли. Для обеспечения этой цели руководители предприятий должны воздействовать на персонал различными методами, имеющимися в арсенале современного менеджмента, но на практике, сводят их лишь к двум: административным методам воздействия и наиболее простым формам экономического стимулирования. Такое положение вещей вызвано неполным представлением об объективных потребностях людей и мотивах, побуждающих их к труду. Эффективное управление персоналом становится новой и одной из важнейших задач для руководства российских предприятий в современных условиях. Сегодня можно утверждать, что недооценка руководством, как на макро-, так и на микроуровне эффективных современных методов управления производительным трудом становится одним из главных препятствий и наиболее слабым звеном управления развитием экономики. Вместе с тем, как показывает практика, сущность, содержание и функциональные свойства мотивации, как составной организационной части управленческого процесса в современных условиях существенно расширились и углубились. Поэтому стратегия управления персоналом предприятий должна быть направлена на повышение уровней образования, квалификации и культуры работников, предоставление широкому кругу работников условий для расширения профессиональных знаний, непрерывного совершенствования своего мастерства, повышение уровня самовыражения и развития организационной культуры. Все это делает актуальным основательное изучение и внедрение современных методов управления персоналом и мотивации труда работников в хозяйственных организациях. Наиболее значимые положения трудов ведущих ученых и специалистов в области экономики и социологии труда представлены в работах таких авторов как: Т.Ю. Базаров, Ю.К. Балашов, О.С. Виханский, А.И. Наумов, А.П. Егоршин, Д.В. Валовый, А.Я. Кибанов, М. Мескон, М. Альберт, С.С. Фролов, С.А. Шапиро и др. Цель работы - выявить управленческую технологию мотивации трудовой деятельности работников современных организаций. Для достижения поставленной цели необходимо осуществление следующих задач: - рассмотреть сущность понятия мотивация; - изучить психологические аспекты мотивации; - рассмотреть особенности стимулирования трудовой деятельности. Объектом исследования является ООО «Регионлес». Предметом исследования является процесс мотивации персонала в организации. Теоретические и методологические основы исследования. Теоретической и методологической основой настоящего исследования послужил научный анализ объективных закономерностей экономического роста, диалектический подход к изучению процессов поведения хозяйствующих субъектов в условиях динамичного изменения внешней среды. Использовались труды отечественных и зарубежных ученых, специалистов в области менеджмент и стратегического планирования. В качестве инструментария в исследованиях применены общенаучные методы анализа для выделения объекта исследования и синтеза для построения соответствующих умозаключений и выводов, метод системного анализа, позволяющий раскрыть многообразие взаимосвязей изучаемого объекта. Практическая значимость исследования заключается в том, что разработаны рекомендации, представляющие научный и практический интерес для формирования оптимальной системы мотивации персонала и применения современных походов к мотивации.