Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Исследование мотивации в системе управления предприятием (на примере АО «Завод «Фиолент», г. Симферополь)

vika_glad 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 104 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.01.2021
Для достижения целей организации руководству необходимо обеспечить эффективные действия персонала. Для этого нужно не только обеспечить функциональную загрузку работников и создать им необходимые условия, но и вызвать у них желание энергично совершать именно те действия, которые приближают организации к достижению поставленных целей. В связи с этим руководство организации должно выполнять весьма важную функцию - создание условий для мотивации работников и осуществление ее на практике.
Введение

Актуальность. Проблемы мотивации работников предприятий остаются в настоящее время очень актуальными, так как от правильно разработанных систем мотивации зависят результаты деятельности предприятий, особенно при внедрении в производство инновационных технологий и мероприятий научно-технического прогресса. В деятельности предприятия стимулирование играет огромную роль, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Прибыль предприятия (организации) не используется только для нужд работодателя, а идет на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда работников играет важную роль для развития экономики страны. Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступает АО «Завод «Фиолент» и его трудовой коллектив, предметом исследования является система трудовой мотивации персоналом и пути ее оптимизации. Основной целью выпускной работы является изучение сущности и методов мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии и определение направлений их улучшения с целью оптимизации функционирования хозяйствующего субъекта. Данная цель обуславливает выполнение следующих задач: 1. Определить сущность и общие функции системы мотивации персонам. 2. Изучить виды и методы системы трудовой мотивации предприятия. 3. Проанализировать финансово-хозяйственную деятельность объекта исследования за определенный период. 4. Изучить особенности реализации функций мотивации персонала и уровень кадровой работы на АО «Завод «Фиолент». 5. Описать эффективность предлагаемых мероприятий по оптимизации и повышению системы трудовой мотивации на АО «Завод «Фиолент». Вопросы, связанные с общим определением сущности трудовой мотивации и стимулирования труда, в частности, рассматривались в трудах Баллера Э.А., Моля А., Сате В., Флиера А.Я. др. Непосредственное определение понятия системы управления персоналом потребовало обращения к трудам отечественных и западных авторов: Грошева И.В, Емельянова П.В., Лежневой Т.И., Крымчаниновой М.В, Магуры М.И., Макеевой В.Г, Резника Ю.М., Рудницкого, Салтыковой О.В., Соболя Е.И., Спивака В.А., Тепловой Л.Е., Юрьева В.М., а также Денисона Д., Фея К., Шейна Э., Шольца А. и др. В качестве основного метода исследования применялся системный анализ проблем, определенный целью работы. При анализе использовались теоретические и методологические положения, отечественный и зарубежный опыт разработки вопросов рыночной экономики, современные концепции управления экономикой. В исследовании использовались методы экономико-математического моделирования, экспертных оценок, трендовый анализ, корреляционный анализ, наблюдение и другие. В процессе исследования использовались программные средства и вычислительная техника. Выпускная квалификационная работа дает научное обоснование системы трудовой мотивации и стимулирования персонала и их значения в деятельности предприятия на примере АО «Завод «Фиолент». Практическая значимость исследования определяется тем, что предложенные мероприятия по оптимизации системы трудовой мотивации на предприятия не только возможно, но и целесообразно применять в практике хозяйствования. Структура работы включает в себя три раздела, первый из которых нацелен на раскрытие теоретических основ и тенденций в области сущности, видов и методов трудовой мотивации, второй – анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования и качества реализации такой функции управления как мотивация. Третий раздел направлен на разработку конкретных предложений по оптимизации выполнения кадровых функций и повышению уровня эффективности труда работников предприятия.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..6 РАЗДЕЛ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………9 1.1 Мотивация трудовой деятельности персонала: функции и принципы формирования………………………………………………..................................9 1.2 Виды, методы и стадии мотивации ……………...……………...………….20 1.3 Методы и методики оценки процесса мотивации персонала…………….31 ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 1……………………………………………………...40 РАЗДЕЛ 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ АО «ЗАВОД «ФИОЛЕНТ»…………………………………….43 2.1 Общая характеристика функционирования предприятия………………...43 2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…………..47 2.3 Анализ системы управления персоналом и мотивации труда на предприятии……………………………………………………………………...63 ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 2……………………………………………………...73 РАЗДЕЛ 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ АО «ЗАВОД «ФИОЛЕНТ»………………..………..................75 3.1 Мероприятия по совершенствованию стимулирования труда персонала на предприятии………………………………………………………………………75 3.2 Разработка мотивационной программы сотрудников производственных участков…………………………………………………………………………..81 3.3 Разработка программы обучения специалистов и управленцев на основе корпоративных тренингов личностного роста………………………………...85 ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 3……………………………………………………...94 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….96 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………99
Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30 ноября 1994г. №51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. 1994. (с изменениями и дополнениями) 2. Трудовой кодекс РФ. Введен в действие с 1 февраля 2002 г. Федеральным законом от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изменениями и дополнениями) 3. Федеральный закон РФ «О минимальном размере оплаты труда» от 19.06.00 г. № 82-ФЗ (с изм. от 01.01.13 г.) 4. Абуладзе, Д. Г. Документационное обеспечение управления персоналом. Учебник и практикум / Д.Г. Абуладзе, И.Б. Выпряжкина, В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2016. - 300 c. 5. Андреев С.В., Волкова В.К. Оплата труда. – М.: Альфа-Пресс, 2017. -514 с. 6. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие / Н.И. Архипова. - М.: Проспект, 2017. - 889 c. 7. Бусов, В. И. Управленческие решения : учебник для академического бакалавриата / В. И. Бусов. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 254 с 8. Бадоева Ю.Ю. Управление персоналом: Учебник 2-е издание. - М.: ЮНИТИ, 2018.- 365 с. 9. Байгуленко С.И. Оплата труда: организация, учет, налогообложение: учеб. пособие / С.И. Байгуленко - М.: Вершина, 2017. – 157 с. 10. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c. 11. Волкогонова, О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология: Учебник. — М.: ИД «Форум»; НИЦ «Инфра-М», 2019. — 352 с. 12. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт– Петербург: Питер Пресс, 2017. – 600 с. 13. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2016. – 635 с. 14. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c. 15. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К?, 2016. – 477 с. 16. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов– н– Дону: Феникс, 2016. – 452 с. 17. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, Академцентр, 2016. – 272 c. 18. Конюкова, Н.И. Оплата труда персонала (для бакалавров) / Н.И. Конюкова. - М.: КноРус, 2017. - 57 c. 19. Квагинидзе В. С., Поповская М. Н., Чупейкина Н. Н. Управление персоналом в современных условиях // ГИАБ. 2015. №S3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-personalom-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 21.05.2020). 20. Лимарева Юлия Анатольевна, Лимарев Павел Викторович Эволюция категории «Эффективность» в экономической науке // Universum: экономика и юриспруденция. 2018. №4 (5). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-kategorii-effektivnost-v-ekonomicheskoy-nauke (дата обращения: 07.06.2020).. 21. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М. : Издательство Юрайт, 2018 – 398 с. 22. Макарова, И. К. Управление персоналом / И.К. Макарова. - М.: Юриспруденция, 2019. - 304 c. 23. Митрофанова И. А. Управление экономикой труда на предприятии: учеб. пособие. Волгоград: ВолгГТУ, 2018. – 35 с. 24. Мишурова И. В., Кутелев П. В. Управление мотивацией персонала: учеб.-практ. пособие. М.: ИКЦ «МарТ», 2019. – 240 с. 25. Мартынов Степан Викторович, Шаталов Максим Александрович Исследование теоретических конструктов оценки экономической эффективности деятельности предприятия // Век качества. 2017. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-teoreticheskih-konstruktov-otsenki-ekonomicheskoy-effektivnosti-deyatelnosti-predpriyatiya (дата обращения: 07.06.2020). 26. Основы менеджмента: учебно-методический комплекс по специальности 080507 «Менеджмент организации» / составители Т. Н. Ивлева. — Кемерово : Кемеровский государственный институт культуры, 2016. — 103 c. — ISBN 2227-8397. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS. 27. Павленков В. А. Рынок труда / В. А. Павленков. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 364 с. 28. Пасмурцева Наталья Николаевна Экономическая эффективность реализации стратегии развития предприятия: подходы к определению и показатели результативности // АНИ: экономика и управление. 2018. №4 (25). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-effektivnost-realizatsii-strategii-razvitiya-predpriyatiya-podhody-k-opredeleniyu-i-pokazateli-rezultativnosti (дата обращения: 07.06.2020).. 29. Поршнев А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 410 с. 30 Потемкин, В. К. Управление предприятием / В.К. Потемкин. - М.: Питер, 2017. - 432 c. 31. Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: Учебное пособие / А.В. Ребров. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c. 32. Резанович И.В. Менеджмент / И.В. Резанович. - Челябинск: Изд. - во ЮУрГУ, 2017. - 110 с. 33. Ричи, Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 400 c. 34. Рогожин, М. Ю. Документационное обеспечение управления / М.Ю. Рогожин. - М.: Проспект, 2015. - 261 c. 35. Романов А. И. Экономика предприятия: учеб. / А. И. Романов. – М.: КНОРУС, 2018. – 400 с. 36. Румянцева З.И. Общее управление организацией / З.И. Румянцева. - М.: ИНФРА-М., 2017. - 304 с. 37. Рубчинский, А. А. Методы и модели принятия управленческих решений : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. А. Рубчинский. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 526 с. 38. Соменкова Наталия Сергеевна Совершенствование методики оценки эффективности инновационного развития предприятия // Российское предпринимательство. 2017. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-metodiki-otsenki-effektivnosti-innovatsionnogo-razvitiya-predpriyatiya (дата обращения: 07.06.2020).. 39. Семёнов, А.Г. Управление персоналом (для бакалавров) / А.Г. Семёнов, Т.Е. Баева, С.Н. Бекасова. - М.: КноРус, 2018. - 432 c. 40. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c. 41. Сосков, В.И. Управление персоналом организации / В.И. Сосков. - М.: КноРус, 2017. - 512 c. 42. Сотников, С.А. Управление персоналом организации / С.А. Сотников. - М.: КноРус, 2016. - 512 c. 43. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений : учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 431 с 44. Троицкая, Н.А. Управление персоналом / Н.А. Троицкая, М.В. Шилимов. - М.: КноРус, 2017. - 624 c. 45. Управление современным предприятием: учебное пособие / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк ; под редакцией Г. И. Михайлина. — Москва: Дашков и К, 2016. — 280 c. — ISBN 978-5-394-01749-0. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/60537.html 46. Управление инновациями: учебник / К. В. Воденко, С. И. Самыгин, К. Г. Абазиева [и др.]; под редакцией К. В. Воденко. — 2-е изд. — Москва: Дашков и К, Наука-Спектр, 2019. — 374 c. — ISBN 978-5-394-03444-2. — Текст: электронный// Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/85473.html 47. Федорова, Н. В. Экономика труда. Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2016. - 232 c. 48. Фокин К.Б. Управление кадровым резервом: Теория и практика. – М.: Инфра-М., – 2016. – 278 с. 49. Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c. 50. Чепелев А.А. Управление эффективностью деятельности полиграфической организации // Вестник МГУП. 2017. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-effektivnostyu-deyatelnosti-poligraficheskoy-organizatsii (дата обращения: 07.06.2020).
Отрывок из работы

РАЗДЕЛ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1. Мотивация трудовой деятельности персонала: функции и принципы формирования В результате исследования теоретических аспектов системы мотивации персонала на предприятиях, выявлено, что мотивация является важной функцией управления и элементом системы управления персоналом. Сущность процесса мотивации заключается в совокупности и взаимосвязи таких элементов как мотив, потребность, стимулы и другие. Выявлено, что единого подхода в представлении принципов формирования системы мотивации персонала нет, предложено в исследовании опираться на сформированный В.М. Масловой перечень принципов формирования. Обозначена главная цель мотивации и исходя из нее представлены основные функции мотивации (побуждение, направление, контроль). На современном этапе развития экономики и социума, грамотно разработанная и соответственно эффективно работающая система мотивации персонала предприятия является залогом эффективного функционирования. Это подтверждается тем, что человек обеспеченный соответствующего уровнем мотивацией, непременно будет результативнее осуществлять свою деятельность и направлять ее на достижение общей цели предприятия. Существует множество подходов в определении термина мотивация. Мотивация – это внешнее воздействие на трудовое поведение человека, которое направлено как на достижение личных, так и на достижение групповых и общественных целей.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 98 страниц
1000 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 119 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 82 страницы
750 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 77 страниц
499 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 72 страницы
499 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg