Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ, МЕНЕДЖМЕНТ

РФЭТ: МЕНЕДЖМЕНТ, ЭКЗАМЕН, 100 ВОПРОСОВ РФЭИ

5ballov 180 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 16 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 19.11.2016
ЭКЗАМЕН по дисциплине МЕНЕДЖМЕНТ 1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организация», «функция», «кооперация», «системный подход к деятельности»? а)В Китае 3 тысячи лет назад; б)В Риме 2 тысячи лет назад; в)В России в 1856 году. 2. Кто из древних философов большое внимание уделял вопросам государственного управления? а)Аристотель; б)Конфуций; в)Платон. 3. Кому принадлежит утверждение: «пахари должны возделывать землю, а способные управлять — управлять»? а)Каутилье; б)Сан Цзу; в)Конфуцию. 4. «Артхашастра» — это: а)наука о том, как следует приобретать и сохранять власть, другими словами, наставление по искусству управления; б)древняя наука о человеческих отношениях; в)индийское учение о душевной гармонии. 5. Кто является автором «артхашастры»? а)Сан Цзу; б)Конфуций; в)Каутилья. 6. Кто автор лозунга руководителей: «Если ты знаешь врага и знаешь себя, ты не будешь рисковать в сотнях сражений. Если ты знаешь только себя, ты будешь то выигрывать, то проигрывать. Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь в большой опасности в каждом сражении»?
Введение

7. Кто выступал за специализацию и утверждал, что человек не может одновременно одинаково хорошо работать и по камню, и по железу, и по дереву? а)Сан Цзу; б)Платон; в)Конфуций. 8. Кто считал, что успешным правителем может и должен быть тот, кто успешен в своих делах? а)Платон; б)Сократ; в)Каутилья. 9. Кто заложил основы учения о домохозяйстве (сегодня — экономическая теория)? а)Аристотель; б)Платон; в)Сократ. 10. В каком году была заложена основа менеджмента как учебной дисциплины (возник менеджмент)? а)1900 г.; б)1886 г.; в)3 тысячи лет назад. 11. Как звали бизнесмена, который выступил на собрании Американского общества инженеров-механиков с докладом «Инженер в роли экономиста»? а)Сан Цзу; б)Генри Таун; в)Генри Минцберг. 12. Кого в Японии называют «всесильным волшебником менеджмента» или «основателем вероучения об управлении»? а)Конфуция; б)Коносукэ Мацуситу; в)Сан Цзу. 13. Кто является автором теории «Z»? а)Уильям Оучи; б)Сан Цзу; в)Питер Друкер. 14. Кто является автором теорий «Х» и «Y»? а)Уильям Оучи; б)Генри Таун; в)Дэвид Макгрегор. 15. Какая теория строится на восприятии человека как некого производственного ресурса, который необходим для обслуживания станков, машин, переработки сырья, материалов? а)Теория «Z»; б)Теория «Х»; в)Теория «Y». 16. В рамках какой теории начинают применяться методы мотивации, построенные на определении потребностей людей (теория Маслоу), законов их поведения и восприятия (теория ожидания, теория справедливости и т.д.)? а)Теории «Y»; б)Теории «Х»; в)Теории «Z». 17. Какая теория утверждает, что не человек подбирается для функции, а функция для человека, причем такая функция, которая дает простор для самореализации? а)Теория «Х»; б)Теория «Z»; в)Теория «Y». 18. Какая компания отказалась от конвейера и впервые внедрила программу укрупнения технологических операций (УТО)? а)«Мицубиси»; б)«Тойота»; в)«Сони». 19. Руководитель — это: а)человек, наделенный полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение; б)должностное лицо, выполняющее информационную функцию; в)человек, разрабатывающий новые подходы в управлении. 20. Кто сформулировал следующее определение: «под ролью руководителя понимают набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности»? а)Уильям Оучи; б)Генри Минцберг; в)Дэвид Макгрегор. 21. Расстановка руководителей во главе отдельных подразделений, отделов — это: а)горизонтальный принцип разделения труда; б)вертикальный принцип разделения труда; в)анархия. 22. Создание иерархии уровней управления — это: а)монархия; б)вертикальный принцип разделения труда; в)горизонтальный принцип разделения труда. 23. Руководители низшего звена (операционные руководители) — это: а)самая малочисленная категория, отвечающая за разработку и реализацию стратегии организации, принятие особо важных для нее решений; б)главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие отделами, декан; в)самая многочисленная категория, которая осуществляет контроль за исполнением производственных заданий, использованием ресурсов (сырья, оборудования, кадров). 24. Руководители среднего звена — это: а)главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие отделами, декан; б)генеральный директор, ректор, президент компании; в)мастер, заведующий лабораторией. 25. Руководители высшего звена — это: а)генеральный директор, ректор, президент компании; б)мастер, заведующий лабораторией; в)главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие отделами, декан. 26. Кто является автором слов: «помимо принятия решений у руководителей есть и другие дела. Но решения — только их ответственность. Поэтому первый навык руководителя — принятие эффективных решений»? а)Уильям Оучи; б)Дэвид Макгрегор; в)Питер Друкер. 27. Кто выделил три основных компонента эффективного принятия решений: качество решения относительно требующих внимания факторов; качество оценки альтернатив; качество понимания того, что могут дать альтернативы? а)Уильям Оучи; б)Питер Друкер; в)Кепнер и Трего. 28. Кто является автором модели принятия решений — «мусорная корзина»? а)Джеймс Марч; б)Кепнер и Трего; в)Питер Друкер. 29. В какой стране появился такой метод принятия решений, как ринги? а)Россия; б)США; в)Япония. 30. Что означает слово «karoshi»? а)Смерть от переутомления; б)Теория принятия решений; в)Просьба о решении. 31. Кто является автором понятия «дистресс»? а)Питер Друкер; б)Кепнер; в)Ганс Селье. 32. Под средой организации понимают: а)наличие условий и факторов, которые воздействуют на деятельность фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо приспособление к ним; б)факторы, которые не воздействуют на деятельность фирмы и не требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо приспособление к ним; в)внешнюю среду. 33. Все, что находится внутри предприятия, включая особенности управления, принятые правила и нормы поведения — это: а)внутренняя среда организации; б)внешняя среда организации; в)окружение организации. 34. Все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или способные оказать воздействие на ее работу и поэтому требующие принятия управленческих решений — это: а)управление ресурсами; б)внутренняя среда организации; в)внешняя среда организации. 35. Поставщики, потребители, конкуренты, законодательство и органы государственного и муниципального управления — это: а)факторы косвенного воздействия; б)факторы прямого воздействия; в)факторы опосредованного воздействия. 36. Политические события относятся к: а)факторам прямого воздействия; б)факторам косвенного воздействия; в)факторам опосредованного воздействия. 37. Группа людей, деятельность которых позволяет им достигать целей, которые они не могли бы выполнить индивидуально — это: а)компания; б)корпорация; в)организация. 38. Управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов входит в состав: а)управления производством; б)управления маркетингом; в)управления финансами. 39. Составление бюджета входит в состав: а)управления финансами; б)управления эккаунтингом; в)управления персоналом. 40. Коллективная умственная сила организации — это: а)интеллектуальный капитал; б)эмоциональный интеллект; в)эмпатия. 41. Неформализованное знание, содержащееся в умах сотрудников — это: а)интеллектуальный капитал; б)человеческий капитал; в)покупательский капитал. 42. Признание ценности взаимоотношений компании и ее клиентов — это: а)интеллектуальный капитал; б)покупательский капитал; в)структурный капитал. 43. Хранимое в организации знание, которым могут овладевать новые сотрудники, — это: а)структурный капитал; б)интеллектуальный капитал; в)покупательский капитал. 44. Метод использования чужого опыта в собственной деятельности — это: а)бенчмаркинг; б)интеллектуальный капитал; в)эмпатия. 45. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей и целей организации — это: а)контроль; б)мотивация; в)бенчмаркинг. 46. Кто является автором пирамиды потребностей? а)А. Маслоу; б)Д. Макгрегор; в)А. Богданов. 47. Теория А. Маслоу относится к: а)содержательным теориям мотивации; б)процессуальным теориям мотивации; в)теории «Х». 48. К физиологическим потребностям А. Маслоу относит: а)потребности в пище, жилье, отдыхе и пр.; б)потребность в уверенности в будущем; в)потребности в признании и соучастии. 49. Для удовлетворения потребности в общении и поддержке со стороны окружающих необходимы: а)участие в групповой работе, коллективном творчестве, внимание со стороны руководителя, уважение товарищей; б)пища, отдых; в)известность, публичное признание. 50. Для удовлетворения потребности в самовыражении необходимы: а)пища, отдых; б)известность, публичное признание; в)свобода творчества, самостоятельность в принятии решений. 51. Автором теории приобретенных потребностей является: а)Дэвид Мак-Клелланд; б)А. Маслоу; в)А. Богданов. 52. Какая теория мотивации выделяет три вида потребностей: потребность в успехе, во власти и в причастности? а)Теория приобретенных потребностей; б)Теорией иерархии потребностей; в)Теория справедливости. 53. Автором концепции ERG является: а)А. Маслоу; б)Д. Мак-Клелланд; в)К. Альдерфер. 54. «Гигиенические» и мотивационные факторы выделены в рамках: а)двухфакторной модели Герцберга; б)теории иерархии потребностей; в)теории справедливости. 55. Теория ожиданий Врума относится к: а)процессуальным теориям мотивации; б)содержательным теориям мотивации; в)теории «Z». 56. Согласно какой теории (концепции) помимо осознанных потребностей человеком движет надежда на справедливое вознаграждение? а)Концепции ERG; б)Теории иерархии потребностей; в)Теории ожиданий Врума. 57. Какая теория исходит из того, что люди воспринимают цель организации как свою собственную и стремятся к ее достижению, получая удовлетворение от выполнения требующейся для этого работы? а)Теория ожиданий Врума; б)Теория иерархии потребностей; в)Теория постановки целей Эдвина Локка. 58. В рамках какой теории сформулированы пять переменных, влияющих на мотивацию: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения? а)Теории ожиданий Врума; б)Теории мотивации Портера — Лоулера; в)Теории справедливости. 59. Эмпатия — это: а)сопереживание; б)теория мотивации; в)уровень утомляемости работника. 60. Кто считал, что такие человеческие свойства, как самосознание, самодисциплина, настойчивость и эмпатия, в жизни гораздо важнее коэффициента интеллекта? а)Дэниел Гоулман; б)Питер Друкер; в)Дэвид Мак-Клелланд. 61. Состав, взаимосвязь и соподчиненность отдельных управленческих подразделений или должностей, выполняющих функции управления, — это: а)организационная структура управления; б)управленческие роли; в)потребности. 62. Какой структуры не существует? а)Линейной структуры; б)Функциональной структуры; в)Дивизионной структуры. 63. Проектная структура управления относится к: а)адаптивным организационным структурам; б)линейным организационным структурам; в)функциональным организационным структурам. 64. Отличительной чертой какой организационной структуры является наличие у работников одновременно двух руководителей, обладающих равными правами? а)Организационной структуры матричного типа; б)Дивизиональной организационной структуры; в)Проектной организационной структуры. 65. Кто придумал «организацию-трилистник»? а)Питер Друкер; б)Дэвид Мак-Клелланд; в)Чарльз Хэнди. 66. Какой тип организации требует наиболее активного использования Интернета? а)«Организация-трилистник»; б)Виртуальная организация; в)Проектная организация. 67. Кто сформулировал три стиля лидерства: авторитарное, демократичное, либеральное? а)К. Альдерфер; б)Ч. Хэнди; в)К. Левин. 68. Авторами «управленческой решетки» являются: а)Портер и Лоулер; б)Кепнер и Трего; в)Блейк и Моутон. 69. Универсальный термин, описывающий набор технических приемов, которые компании используют для снижения издержек (например, «точно-в-срок» и общее управление качеством) (создан в компании «Toyota») — это: а)кайдзен; б)бережливое производство; в)ринги. 70. Какая модель рекомендует обратить внимание на семь основных областей: стратегия, структура, системы, стиль, сумма навыков, сотрудники и совместные ценности? а)Бережливое производство; б)Точно-в-срок; в)Модель «7 S». 71. Высказывание «Управление является важным элементом системы жизнеобеспечения общества» принадлежит а)Аристотелю; б)Платону; в)Каутилье. 72. В состав семи «руководящих принципов», сформулированных основателем компании «Panasonic» Коносукэ Мацусита, не входит а) служение обществу; б)добросовестность и честность; в)конкуренция. 73. Выберите верный вариант: а) Теория «Z» включает в себя некоторые элементы теорий «Х» и «Y»; б)Теория «Х» включает в себя некоторые элементы теорий «Z» и «Y»; в)Теория «Y» включает в себя некоторые элементы теорий «Х» и «Z». 74. Руководитель принимает виды решений а)оперативные и тактические; б)оперативные и стратегические; в)операционные и манипуляционные. 75. Решения руководителя, охватывающие текущие вопросы бизнеса, называются а)стратегическими; б)тактическими; в)оперативными. 76. С политикой организации и направлением ее движения в долгосрочной перспективе связаны решения руководителя а)операционные; б)стратегические; в)тактические. 77. В структуре среды организации различают факторы а)внутренней и внешней среды; б)стратегические и оперативные; в)внутренней и окружающей среды. 78. Правильное формулирование целей и постановка задач, по мнению специалистов, предопределяют успешность решения на а)50%; б)70%; в)30%. 79. Знания, информация, интеллектуальная собственность, опыт, который можно использовать для создания благосостояния — это: а)эмоциональный интеллект; б)интеллектуальный капитал; в)парадигма. 80. Можно ли работников, обладающих знаниями (программисты, рекламщики, управленческие консультанты) считать интеллектуальным капиталом организации? а)нет; б)да; в)можно считать только программистов. 81. Интеллект становится активом организации а)в любом случае; б)когда свободная сила разума порождает нечто полезное; в)если он принадлежит одному из сотрудников аппарата управления. 82. Благодаря кому был развеян миф о том, что задача психологии — работать с больными людьми, и психология стала применяться по отношению к здоровым людям и помогать руководителям в управлении персоналом? а)М. Альберту; б)А. Маслоу; в)Ф. Хедоури. 83. Неудовлетворенные потребности, по мнению Маслоу, побуждают людей к активным действиям, а удовлетворенные перестают воздействовать, и их место занимают… а)возросшие амбиции; б)чувство самоудовлетворения; в)другие неудовлетворенные потребности 84. «В мире бизнеса принято чрезмерно преувеличивать роль бесстрастного анализа и холодного разума. В действительности для успеха организации исключительно важен эмоциональный климат». Данное утверждение принадлежит а)Д. Гоулману; б)А. Маслоу; в)Л. Портману. 85. Аутсорсинг — это: а)передача традиционных, неключевых функций организации (таких, например, как бухгалтерский учет или реклам18 ная деятельность для машиностроительной компании) внешним исполнителям — субподрядчикам; б)обращение к консультантам по управлению за советом; в)использование чужого опыта в своей деятельности. 86. Автор таких понятий, как «организация-трилистник», «федеральная организация», «тройное И» а)Д. Гоулман; б)Ч. Хэнди; в)А. Маслоу. 87. Автором тезиса «Структура следует за стратегией» является а)Ч. Хэнди; б)А. Чандлер; в)П. Друкер. 88. Стиль лидерства, характеризующийся высокой степенью единоличной власти руководителя а)либеральный; б)демократичный; в)авторитарный. 89. Разделение власти и участие трудящихся в управлении, распределение ответственности присущи стилю лидерства а)либеральному; б)демократичному; в)авторитарному. 90. Минимальным участием руководителя определяется стиль лидерства а)авторитарный; б)либеральный; в)демократичный. 91. «Управленческая решетка» Блейка-Моутона используется для определения а)стиля руководства; б)мотиваторов; в)метода контроля персонала. 92. Участившиеся судебные иски, экологические катастрофы, финансовый крах, обвинения в мошенничестве и сексуальных домогательствах привели в менеджменте к возникновению а)защитного менеджмента; б)кризисного управления и специалистов по управлению кризисом; в)антивандального управления и специалистов по защите корпоративной информации. 93. Метод «точно-в-срок» используется в рамках концепции а)«кризисное управление»; б)«реинжиниринг»; в)«бережливое производство». 94. В рамках концепции «бережливое производство» ответственность за качество продукции лежит на а)высшем руководстве компании; б)технических службах; в)всех сотрудниках. 95. Самая большая проблема реинжиниринга заключается в а)бесчеловечности; б)дороговизне; в)излишней продолжительности. 96. Использовать в управлении сценарное планирование было предложено а)Г. Каном; б)П. Друкером; в)Ф. Тейлором. 97. Сценарное планирование можно отнести к виду управления а)оперативному; б)тактическому; в)стратегическому. 98. Ценность модели «7 S» заключается в том, что она а)заставляет руководителя обращать внимание на ключевые факторы управления и дисциплинирует его; б)собирает воедино все ценности компании; в)является эффективным инструментом корпоративной культуры организации. 99. Работу руководителя в рамках метода 360 градусов оценивают а)только коллеги и подчиненные; б)коллеги, подчиненные, начальники; в)коллеги, подчиненные, начальники и даже потребители. 100. Основные недостатки метода оценки 360 градусов заключаются в том, что метод а)требует много времени на проведение первичного опроса; б)сопровождается большой «бумажной» работой и предназначен для ограниченного числа старших менеджеров; в)не дает точных и значимых результатов.
Список литературы

Отрывок из работы

Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Ответы на вопросы, Менеджмент, 22 страницы
290 руб.
Ответы на вопросы, Менеджмент, 10 страниц
299 руб.
Ответы на вопросы, Менеджмент, 10 страниц
250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg