Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

Формирование системы экономической безопасности предприятия на примере ООО «Полимер»

cool_lady 2525 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 101 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.01.2021
Выпускная квалификационная работа выполнения в целях разработки путей совершенствования системы управления экономической безопасностью предприятия ООО Компания «Полимер». В теоретической части работы рассмотрены сущность и функции экономической безопасности предприятия, а также основные подходы к формированию системы экономической безопасности на предприятии. В практической части дана общая характеристика, проведен анализ технико¬экономических показателей деятельности предприятия, оценка текущего состояния экономической безопасности на предприятии ООО Компания «Полимер». По результатам анализа разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления экономической безопасностью на предприятии ООО Компания «Полимер» и проведена оценка их эффективности.
Введение

Эффективное управление в любой сфере деятельности может осуществляться только при формировании его интегральной системы, призванной решать основные задачи управления. Поэтому необходимым условием рентабельности предприятий в современных экономических условиях является формирование системы управления экономической безопасностью, которую следует рассматривать как совокупность взаимосвязанных элементов, отделенных от окружающей среды и взаимодействующих с ней как неделимое целое. Управление экономической безопасностью на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях позволяет предотвратить деструктивное влияние изменений во внутренней и внешней среде предприятия и не допустить его снижения до уровня, при котором предприятие не может функционировать, не ставя под угрозу стабильность его деятельности. Обеспечение экономической безопасности современного предприятия должно быть направлено на достижение взаимодействия всех элементов, средств и мер в системе экономической безопасности, что возможно только при наличии хорошо развитого механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, которому отводится решающая роль в управлении. В то же время особое значение приобретает проблема определения приоритетов для запланированных направлений развития предприятия, соответствия стратегии внутренним производственным процессам, а именно управленческой политике Обновление основных средств, техническое и технологическое перевооружение, внедрение инноваций, система мотивации и развития персонала и т.д. Таким образом, обеспечение экономической безопасности экономической единицы опирается, с одной стороны, на ее интересы, цели и приоритеты развития, но, с другой стороны, требует изучения и понимания состояния внешней среды для выявления и предотвращения существующих и потенциальных угроз. Следовательно, можно сказать, что современные особенности становления российской экономики и масштабы объективно существующих внутренних и внешних угроз выдвигают проблемы экономической безопасности хозяйствующих субъектов на первый план. Решение этих проблем становится одним из важнейших приоритетов социально-экономической региональной политики, условием стабильности и защищенности жизнедеятельности регионального сообщества. Именно от того, как решаются сегодня проблемы экономической безопасности на уровне отдельного региона, отдельно взятой фирмы, зависит состояние их экономической безопасности. Объект исследования - ООО Компания «Полимер». Предмет исследования - система управления экономической безопасностью предприятия. Цель исследования - разработка путей совершенствования системы управления экономической безопасностью предприятия ООО Компания «Полимер». Данная цель определила следующие задачи: - рассмотреть теоретические аспекты формирования системы управления экономической безопасностью предприятия; - дать общую характеристику ООО Компания «Полимер»; - проанализировать основные показатели финансового состояния ООО Компания «Полимер»; - провести оценку существующей системы управления экономической безопасности предприятия; - разработать мероприятия по совершенствованию формирования системы управления экономической безопасностью предприятия ООО Компания «Полимер»; - провести оценку эффективности мероприятий. Информационной основой исследования выступили практические материалы и финансовая отчетность ООО Компания «Полимер». Теоретической основой исследования явились труды российских ученых в области экономики и финансов, статьи периодической печати по вопросам экономической безопасности предприятия. В процессе написания выпускной квалификационной работы была применена совокупность методов экономико-статистического анализа, таких как горизонтальный, вертикальный и коэффициентный анализ, а также методы анализа и синтеза экономической информации. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка и приложений. В первой главе раскрываются теоретические аспекты формирования системы управления экономической безопасностью предприятия. Во второй главе проводится оценка текущего состояния управления экономической безопасностью предприятия ООО Компания «Полимер». В третьей главе разрабатываются пути совершенствования системы управления экономической безопасностью предприятия ООО Компания «Полимер». Результаты исследования могут быть использованы аппаратом управления ООО Компания «Полимер» в целях совершенствования системы управления экономической безопасностью предприятия.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 7 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 10 1.1 Сущность и функции экономической безопасности предприятия 10 1.2 Управление системой экономической безопасности предприятия 16 1.3 Основные подходы к формированию системы экономической безопасности на предприятиях 25 2 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО КОМПАНИЯ «ПОЛИМЕР» 33 2.1 Общая характеристика ООО Компания «Полимер» 33 2.2 Основные показатели финансового состояния ООО Компания «Полимер».... 37 2.3 Оценка существующей системы управления экономической безопасности предприятия 48 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО КОМПАНИЯ «ПОЛИМЕР» 61 3.1 Мероприятия по совершенствованию формирования системы управления экономической безопасностью предприятия ООО Компания «Полимер» 61 3.2 Оценка эффективности мероприятий 67 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77 ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс за 2015-2017 гг 83 ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах за 2016 г 85 ПРИЛОЖЕНИЕ В. Отчет о финансовых результатах за 2017 г 87 ПРИЛОЖЕНИЕ Г Альбом иллюстраций 88
Список литературы

1. Авдийский, В.И. Теневая экономика и экономическая безопасность государства: учебное пособие / В.И. Авдийский, В.А. Дадалко.- М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2016. - 496 с. 2. Агеева, О.А. Бухгалтерский учет и анализ: учебник для бакалавров вузов по экономическим направлениям и специальностям / О. А. Агеева, Л. С. Шахматова. - М. : Юрайт, 2014 . - 589 с. 3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / П.Ф. Аскеров, И.А. Цветков и др. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 174 с. 4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / под ред. А.П. Г арнова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 365 с. 5. Аникин, С.Ю. Экономическая безопасности металлургического предприятия: понятие, сущность / С.Ю. Аникин // Современные научные исследования и инновации. - 2016. - № 11 - URL: http: //web.snauka.ru/issues/2016/11/72878. 6. Безверхая, Е.Н. Экономическая безопасность предприятия: сущность и факторы / Е.Н. Безверхая, И.И. Губа и др. // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. - 2015. - №108. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-bezopasnost-predpriyatiya- suschnost-i-faktory 7. Безуглая, Н.С. Факторный подход к обеспечению экономической безопасности организации: управление персоналом / Н.С. Безуглая // Вестник ВУиТ. - 2015.- №1 (33). - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktornyy-podhod-k- obespecheniyu-ekonomicheskoy-bezopasnosti-organizatsii-upravlenie-personalom 8. Бобошко, В.И. Оценка эффективности системы обеспечения экономической безопасности предприятий малого и среднего бизнеса / В.И. Бобошко // ТДР - 2014. - №2. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-sistemy- obespecheniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiy-malogo-i-srednego-biznesa 9. Богомолов, В.А. Введение в специальность «Экономическая безопасность»: учебное пособие / В.А. Богомолов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 279 c. 10. Буров, В.Ю. Малое предпринимательство в системе обеспечения экономической безопасности / В.Ю. Буров // Известия БГУ. - 2014. - №5. - URL: https://cyberlemnka.ru/artide/n/maloe-predprimmatelstvo-v-sisteme-obespechemya- ekonomicheskoy-bezopasnosti 11. Вукович, Г.Г. Исследование механизмов экономической безопасности предприятия в условиях рецессии / Г.Г. Вукович, А.Б. Пащенко // Общество: политика, экономика, право. - 2013. - №2. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-mehanizmov-ekonomicheskoy- bezopasnosti-predpriyatiya-v-usloviyah-retsessii 12. Глустенков, И.В. Экономическая безопасность организации / И.В. Глустенков // Вестник МИЭП. - 2015. - №2 (19). - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-bezopasnost-organizatsii 13. Давыденко И.Г. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия учебное пособие / И. Г. Давыденко, В.А. Алешин и др. - М.: КНОРУС, 2016. - 376 с. 14. Диагностика финансово-экономического состояния организации: учебное пособие / под ред. Е.В. Бережной. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016.-304 с. 15. Донцова, Л.В. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности: практикум / Л.В. Донцова, Н. А. Никифорова. - М.: Дело и сервис, 2015. - 159 с. 16. Живко, З.Б, Теоретические основы формирования системы экономической безопасности предприятия / З.Б. Живко // Научный диалог. - 2013. - №7 (19). - URL: https://cyberlemnka.ru/artide/n/teoreticheskie-osnovy- formirovaniya-sistemy-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiy 17. Жилкина, А.В. Финансовый анализ: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А.Н. Жилкина. - М.: Юрайт, 2015. - 284 с. 18. Жило, П.А. О необходимости формирования системы обеспечения экономической безопасности на предприятии / П.А. Жило // Социально-экономические явления и процессы. - 2013. - №4 (050). - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-neobhodimosti-formirovaniya-sistemy- obespecheniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti-na-predpriyatii 19. Запорожцева, Л.А. Жизненный цикл предприятия и его взаимосвязь с уровнем стратегической экономической безопасности / Л.А. Запорожцева // Социально-экономические явления и процессы. - 2014. - №12. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zhiznennyy-tsikl-predpriyatiya-i-ego-vzaimosvyaz-s- urovnem-strategicheskoy-ekonomicheskoy-bezopasnosti 20. Запорожцева, Л.А. Концепция оценки уровня стратегической экономической безопасности предприятия / Л.А. Запорожцева, А.В. Агибалов // Социально-экономические явления и процессы. - 2014. - №11. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-otsenki-urovnya-strategicheskoy- ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiya 21. Запорожцева, Л.А Стратегия устойчивого развития предприятия с учетом уровня его экономической безопасности / Л.А. Запорожцева // Социально-экономические явления и процессы. - 2014. - №10. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-ustoychivogo-razvitiya-predpriyatiya-s- uchetom-urovnya-ego-ekonomicheskoy-bezopasnosti 22. Запорожцева, Л.А Ключевые направления повышения уровня стратегической экономической безопасности предприятия / Л.А. Запорожцева, В.М. Юрьев // Социально-экономические явления и процессы. 2014. №12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klyuchevye-napravleniya-povysheniya-urovnya- strategicheskoy-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiya 23. Зыков, В.В. Фирма как хозяйствующий субъект и объект экономической безопасности / В.В. Зыков, А.Г. Леонтьева // Теория и практика общественного развития. - 2014. - №17. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/firma-kak-hozyaystvuyuschiy-subekt-i-obekt- ekonomicheskoy-bezopasnosti 24. Иванова, Л. К. Экономическая безопасность предприятия / Л.К. Иванова // Вестник УГАТУ. - 2013. - №7 (60). - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-bezopasnost-predpriyatiya-1 25. Ишмеева, А.С. Система внутреннего контроля как элемент обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта / А.С. Ишмеева // Теория и практика общественного развития. - 2014. - №9. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-vnutrennego-kontrolya-kak-element- obespecheniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti-hozyaystvuyuschego-subekta 26. Климонова, А.Н. Основные подходы к исследованию понятий «Экономическая безопасность» и «Экономическая безопасность государства» / А.Н. Климова // Социально-экономические явления и процессы. - 2014. - №8. - URL: https://cyberleninka.ru/artide/n7osnovnye-podhody-k-issledovaniyu-ponyatiy- ekonomicheskaya-bezopasnost-i-ekonomicheskaya-bezopasnost-gosudarstva 27. Кобелева, И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: учебное пособие: для студентов высших учебных заведений / И. В. Кобелева, Н. С. Ивашина. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 254 с. 28. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента: учебно-практическое пособие / В. В. Ковалев. - М.: Проспект, 2014. - 532 с. 29. Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика: учебное пособие / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2017. - 1103 с. 30. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / под ред. О. И. Авериной. - М.: КНОРУС, 2016. - 427 с. 31. Криворотов, В.В. Экономическая безопасность государства и регионов: учебное пособие для студентов вузов / В.В. Криворотов, А.В. Калина, Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 351 c. 32. Кузнецова, Е.И. Экономическая безопасность и конкурентоспособность. Формирование экономической стратегии государства: Монография: учебник / Е.И. Кузнецова. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 239 c. 33. Куликова, А.А. Подходы и методы управления экономической безопасностью предприятия / А.А. Куликова, П.С. Смирнова и др. // ТДР. - 2017. - №5. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/podhody-i-metody-upravleniya- ekonomicheskoy-bezopasnostyu-predpriyatiya 34. Локтионова, Ю.А. Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия / Ю.А. Локтионова // Социально-экономические явления и процессы. - 2013. - №3 (049). - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mehanizm-obespecheniya-ekonomicheskoy- bezopasnosti-predpriyatiya 35. Незамайкин, В.Н. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров по экономическим направлениям и специальностям / В. Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова. - М. : Юрайт, 2014 . - 467 с. 36. Пласкова, Н.С. Анализ финансовой отчетности, составленной по МСФО: учебник для студентов высших учебных заведений / Н.С. Пласкова. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 271 с. 37. Погорелова, М.Я. Экономический анализ: теория и практика: учебное пособие / М. Я. Погорелова. - М.:ИНФРА-М, 2014. - 289 с. 38. Одинцов, А.А. Экономическая и информационная безопасность
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Сущность и функции экономической безопасности предприятия Обеспечение экономической безопасности можно назвать стратегическим направлением в деятельности отдельного предприятия и государства. Эта тенденция усиливается тем, что процесс экономической глобализации является необратимым естественным эволюционным процессом развития общества. А экономическая система единого государства в современных условиях все больше зависит от экономик иностранных государств, так как в современной мировой экономике большинство процессов представляют собой цепную реакцию. Экономическую безопасность предприятия можно понимать как защиту его научно-технического, технологического, производственного и человеческого потенциала от прямых или косвенных экономических угроз, связанных с воздействием внешней среды, и его способности гибко развиваться. Основная цель экономической безопасности компании заключается в обеспечение ее устойчивого и эффективного функционирования в настоящее время и обеспечении высокого потенциала для гибкого развития и роста в будущем. Это достигается путем предотвращения опасностей негативного воздействия на экономическую безопасность компании [11]. Угрозами экономической безопасности промышленных предприятий являются потенциальные или фактические действия физических или юридических лиц, которые нарушают статус защиты предприятия и могут привести к прекращению его деятельности или к экономическим потерям. Следует помнить, что не каждое действие с негативными последствиями может быть угрозой экономической безопасности этих компаний. Так, не следует рассматривать как угрозу экономической безопасности предприятий управленческую деятельность, вкладывать средства в ценные бумаги, внедрение новых организационных форм, организацию реализации новых услуг, товаров, труда. Все эти управленческие решения рискованны и могут иметь негативные экономические последствия, поскольку ситуация на рынке ценных бумаг, потребности населения резко меняются или новые формы организации не оправдывают себя. Но надо иметь в виду, что все это в конечном счете направлено на достижение главной цели компании, ее дальнейшего развития. Такие решения являются неотъемлемой частью самой деятельности, связанной с рисками и потерями. Установление низких цен на продукцию руководством предприятия в начальный этап ее продажи не может рассматриваться как угроза безопасности промышленных предприятий. Хотя в этом случае не может быть прибыли или это может привести к убытку, но это стандартный маркетинговый метод, который привлекает покупателей к тому продавцу, которого они не знают. Позже разница в цене будет устранена [3]. Меры, определенные как угроза, намеренно направлены на то, чтобы извлечь выгоду из экономической дестабилизации компании, атак на ее экономическую безопасность. Угрозы, как правило, приводят к нарушению правовых норм и означают определенную ответственность для лиц, отвечающих за их выполнение. Различают три характеристики угроз экономической безопасности промышленных предприятий: сознательный и корыстный характер, направленность действий на нанесение ущерба субъекту предпринимательства, противоречивый характер. Существует множество угроз, которые могут одновременно принадлежать к различным классификационным группам. Наиболее распространенной практикой сегодня является классификация угроз экономической безопасности по области их возникновения: 1. Объективные. Другими словами, это угрозы, которые не связаны с вмешательством компании или ее сотрудников, принятием решений менеджером и тому подобное. Объективные угрозы характеризуют состояние финансового рынка, научные открытия, форс-мажорные обстоятельства и т.д. 2. Субъективные. Угрозы, возникающие в результате преднамеренных или непреднамеренных действий. Чтобы предотвратить их, необходимо воздействовать на субъекты экономических отношений В настоящее время, чтобы эффективно управлять бизнесом, каждый менеджер должен иметь четкое понимание типов внешних и внутренних воздействий. На основе различных анализов можно определить следующие типы угроз экономической безопасности компаний: - Разрыв системы экономических отношений между компаниями-партнерами; - экономическая дестабилизация производственной, закупочной и перерабатывающей промышленности; - Увеличение разрыва в прибыльности между секторами; - Недостаточная подготовка отраслей и производств к функционированию в рыночной экономике; - резкое сокращение общей суммы производительных инвестиций; - снижение уровня инвестиций; - Сокращение высокотехнологичного производства; - низкая конкурентоспособность отечественного производства; - необоснованное повышение цен в связи с увеличением налогового бремени в нынешней ситуации взимания НДС; - низкая платежеспособность юридических лиц и физических лиц; - Недостаточная экономия ресурсов [5]. Также в научной литературе распространено разделение угроз по месту их происхождения. В зависимости от местоположения вы можете идентифицировать внешние и внутренние угрозы экономической безопасности компании. К внешним угрозам, как правило, относятся те, которые возникают за пределами предприятия и не связаны с его производственной деятельностью. Имея это в виду, мы можем прийти к выводу, что изменения окружающей среды также могут нанести вред компании. Внешние угрозы экономической безопасности компании включают: - макроэкономические кризисы; - недобросовестная конкуренция; - промышленный и экономический шпионаж, а также несанкционированный доступ конкурентов к секретной информации, представляющей коммерческую тайну; - резкое изменение политической ситуации; - изменения в законодательстве, влияющие на условия и положения; - незаконные действия криминальных структур; - чрезвычайные ситуации природного и технического характера и т.д. Внутренние угрозы экономической безопасности предприятия напрямую связаны с хозяйственной деятельностью предприятия и его персонала и вызваны процессами, происходящими при производстве и продажи продукции. Следует отметить, что внутренние угрозы могут оказать значительное влияние на результаты ведения бизнеса. Внутренние угрозы экономической безопасности компании включают: - Производственные дефекты и технологические недостатки; - Нарушение правил хранения конфиденциальной информации; - подрыв имиджа и репутации компании в экономике; - Конфликты с конкурентами и контролирующими органами государственной власти; - Ошибки, связанные с неправильным выбором стратегии и тактики, например неправильный выбор целей, неправильная оценка возможностей и т.д.; - преступные действия сотрудников на предприятии [12]. Каждая компания занимается конкретной экономической и торговой деятельностью, поэтому понятия внешних и внутренних угроз экономической безопасности индивидуальны для каждой организации. Поэтому после выявления тех угроз, которые могут повлиять на развитие конкретного подразделения компании, стоит создать систему экономической безопасности, которая отвечает за контроль всех вышеперечисленных проблем. Основными компонентами этой структуры, как и всех других, являются цели, задачи, предметы, объекты и механизм обеспечения экономической безопасности. Чтобы выбрать ряд видов деятельности, которые могут способствовать более динамичному развитию компании, сначала следует более подробно проанализировать каждый элемент системы. Одной из основных целей экономической безопасности является обеспечение и создание эффективной, непрерывной и хорошо скоординированной деятельности компании без каких-либо негативных последствий извне и внутри. К основным задачам можно отнести: изучения текущей ситуации:, т. е. прогнозирования экономических угроз для предприятия, оценка возможных повреждений, разработка методов предотвращения или минимизации этого воздействия, разработка инструментов для поддержания стабильного развития хозяйствующего субъекта и обеспечения непрерывной модернизации и стабилизации процессов ее системы [10]. Объекты экономической системы безопасности можно разделить на три категории: - материальные и нематериальные активы предприятия, в том числе интеллектуальные, информационные и финансовые ресурсы; - направления деятельности предприятия (это не относится к его виду деятельности), например, управленческая или производственная деятельность; - Кадры, структурные подразделения (в зависимости от размера бизнес-единицы). Субъектом рассматриваемой системы являются организации или лица, задачей которых является обеспечение экономической безопасности. В их задачи также входит применение методических приемов, таких как оценка рисков и опасностей для экономической безопасности [1]. Для определения возможности негативного воздействия на развитие предприятия используются так называемые показатели экономической безопасности (то есть показатели, характеризующие состояние факторов экономической безопасности экономического субъекта). Эти методы и показатели используются в механизме обеспечения экономической безопасности предприятия, который реализуется в пять шагов. Во-первых, необходимо сформулировать основные компоненты системы обеспечения экономической безопасности, а именно выделить механизм управления, цели и задачи, а также предметы и объекты. Во-вторых, осуществить выявление рисков и угроз для этой экономической единицы. Этот этап предполагает качественный и количественный анализ как внешних, так и внутренних факторов [20]. В-третьих, происходит непосредственно оценка рисков и оценка их воздействия на динамичное экономическое развитие предприятия. Предполагается определение возможных угроз, то есть анализируется потенциал экономической безопасности. Четвертый этап суммирует сложившуюся ситуацию при определении объема показателей. Поэтому на этом этапе следует использовать как внешние, так и внутренние показатели для наиболее точного анализа ситуации. Наконец, на последнем пятом этапе необходимо разработать план действий по преодолению критической ситуации и внести изменения в систему, которые не только минимизируют потери в будущем, но и полностью предотвращают негативные последствия с любой стороны. Рассматриваемый многошаговый механизм выполняет ряд функций, которые, в свою очередь, имеют разные цели. Так, к наиболее обширным функциям механизма обеспечения экономической деятельности можно отнести: регулятивную, защитную, превентивную, социальную и инновационную. Характеристика данных функций представлена в таблице 1.1.? Название функции Сущность функции Защитная Функция, отвечающая за предотвращение отрицательного влияния на предприятие, называется защитной. Однако для ее реализации необходимо наличие определенных условий, таких как рациональное использование имеющихся ресурсов, развитие человеческого потенциала, эффективное использование экономического потенциала предприятия и других факторов. Регулятивная Когда невозможно избежать негативного экономического воздействия, необходимо применять меры для урегулирования возникшей ситуации. За это отвечает регулятивная функция. Значимыми составляющими данной функции являются условия внешней и внутренней среды, например, уровень цен, показатели динамики рынка, конкуренция, спрос и предложение Превентивная Прогнозирование критических ситуаций, угроз и выработка мероприятий, обеспечивающих защиту экономической безопасности Инновационная Разработка и последующее применение инновационных решений и мероприятий с целью нейтрализации и предупреждения потенциальных или уже существующих угроз для предприятия Социальная Достижение наиболее высокого уровня и качества показателей функционирования предприятия, обеспечения жизни и безопасности его работников Таблица 1.1 - Виды и характеристика функций экономической безопасности предприятия [18] Таким образом, в современных условиях вопрос обеспечения экономической безопасности касается всех без исключения предприятий и организаций. Система обеспечения экономической безопасности, снимающая, хотя бы, частично, неопределенность и риск, может позволить хозяйствующему субъекту сосредоточить максимум усилий на активизации инновационной деятельности и стратегическом развитии предприятия. 1.2 Управление системой экономической безопасности предприятия Система управления экономической безопасностью предприятия представляет собой комплекс организационно-управленческих, технических, режимных, профилактических и пропагандистских мероприятий, направленных на качественное осуществление политики защиты интересов предприятия от внешних и внутренних угроз [19]. Субъектом управления в системе регулирования экономической безопасности предприятия является группа людей, которые посредством различных форм управленческого влияния выполняют целенаправленную функцию механизма обеспечения экономической безопасности предприятия и влияют на процесс ее развития [5]. В подсистеме управления принято выделять следующие основные элементы: планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Целью управления (управляемой подсистемы) в системе управления экономической безопасностью предприятия является функция экономической безопасности, источников ресурсов и отношений интересов и угроз, возникающих как с организацией, так и с другими хозяйственными подразделениями, так и внутри организации. Проблемы системы управления экономической безопасностью предприятия делятся на две группы: проблемы объекта управления и проблемы субъекта управления [31]. Проблемы объекта управления экономической безопасностью предприятия, в свою очередь, делятся на внешние и внутренние. Внешние угрозы и дестабилизирующие факторы включают незаконную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и лиц, занимающихся промышленным шпионажем или мошенничеством, несостоятельных деловых партнеров, а также нарушения правоохранительных органов и регулирующих органов. Проблемы субъекта экономической безопасности управления предприятием можно разделить на две группы: профессионализм управленческого персонала и проблемы, связанные с реализацией управленческих функций. Ниже приведены основные проблемы реализации основных функций в системе управления экономической безопасностью предприятия: - организационная функция - проблема системы, проблема гибкости реагирования на определенные изменения, проблемы с внешней средой, проблемы с выполнением документов и заказов, проблема передачи информации между объектом и субъектом управления; - функция планирования-проблема постановки целей, отсутствие понимания стратегических целей и задач, неполная безопасность внутренних и внешних условий; - координационная функция-проблемы, связанные с разделением труда в управленческом аппарате, проблемы конфликтов, проблемы, связанные с наличием единой базы данных, информационной близости отдельных структурных подразделений, проблемы неопределенности в распределении компетенций, полномочий и правил взаимодействия; - мотивация-проблема неэффективного вербовки, проблема профессионального развития персонала и его подготовки; - Контроль-проблемы анализа и аудита управленческой деятельности, систем управления [33]. Изменившиеся условия бизнеса предъявляют высокие требования к системе управления экономической безопасностью компании, что делает необходимым разработку новых подходов к процессу управления. Поэтому в настоящее время происходит формализация системы управления экономической безопасностью предприятия-процесс формирования определенных типовых моделей поведения системы управления [32]. Экономическая безопасность предприятия, его степень независимости, безопасность от "соскальзывания" в зону критического риска связаны с определением основных стратегических направлений обеспечения экономической безопасности предприятия, построением четкой логической схемы своевременного обнаружения и устранения возможных опасностей и угроз, уменьшением возможных последствий экономического риска. Для построения надежной системы экономической безопасности предприятия проводится ряд подготовительных мероприятий. На первом этапе анализируется среда на макро-и региональном уровнях, а также на уровне партнеров и конкурентов. Состояние окружающей среды либо создает благоприятную ситуацию для экономической безопасности предприятия, либо, наоборот, инициирует возникновение трудно предсказуемых опасностей и угроз. При оценке окружающей среды следует учитывать многие аспекты: - политическая и социально-экономическая ситуация в стране и регионе; - Предсказуемость поведения силовых структур и направления их политики; - Состояние правового регулирования кадров; - Наличие материалов и сырья, энергии и рабочей силы; - уголовная ситуация; - состояние рыночной среды: наличие необходимых ресурсов, рынки сбыта, приемлемые цены, конкурентоспособность продукта, возможности установления деловых контактов, наличие реальных и потенциальных конкурентов, состояние рыночной инфраструктуры и т. Мы также исследуем партнеров в деловых отношениях, их платежеспособность и деловую репутацию. Таким образом, в случае возникновения деловых отношений с недобросовестными подрядчиками из-за их нарушения договорных обязательств компания может понести значительный экономический ущерб [38]. Большое внимание также уделяется конкурентам, потому что, если они используют недобросовестные методы конкуренции, компания может столкнуться с серьезными опасностями и угрозами, с серьезными экономическими последствиями. На подготовительном этапе изучается не только окружающая среда, но и состояние самого предприятия. Чем содержательнее и детальнее информация, тем больше возможностей для объективно оправданных управленческих решений для создания надежной системы экономической безопасности предприятия. Необходимо учитывать состояние безопасности предприятия различных видов ресурсов, степень сохранности объектов безопасности, надежность, емкость и особенно тех, кто имеет доступ к коммерческой тайне и принимает критические решения по управлению рисками; статус финансовой, информационной, кадровой, технической, экологической, интеллектуальной, политической, правовой и охранной составляющих экономической безопасности предприятия; корпоративные возможности для создания, поддержания собственной безопасности и т. На основе содержательной информации разрабатывается концепция экономической безопасности предприятия. Понятие экономической безопасности предприятия представляет собой систему взглядов, идей, целей, пронизанных единой идеей, о проблеме экономической безопасности предприятия, а также систему мер, путей, направлений достижения целей и создания благоприятных условий для достижения целей предприятия в условиях неопределенности, а также существования внутренних и внешних угроз [34]. Понятие экономической безопасности предприятия может включать в себя следующие блоки: 1. Описание проблемной ситуации в сфере экономической безопасности предприятия: - Определение состояния окружающей среды; - Анализ состояния предприятия, его ресурсного потенциала, уровня защищенности объектов безопасности, надежности кадрового потенциала, состояния его функциональных составляющих: финансовой, правовой, информационной, кадровой, интеллектуальной, технико-технологической, экологической; - Выявление потенциальных и реальных опасностей и угроз, их классификация по степени важности или опасности на момент возникновения или степени возможного ущерба; - Определение причин и факторов возникновения опасностей и угроз; - Прогнозирование возможных негативных последствий отдельных опасностей и угроз, расчет возможного ущерба; - Постановка проблемной ситуации. - формулирование проблемной ситуации. 2. Определение целевой установки обеспечения экономической безопасности предприятия: - Разработка политики и стратегии экономической безопасности; Операция; - Определение цели обеспечения экономической безопасности предприятия; - постановка задач, способствующих достижению цели и реализации сформулированной политики и выбранного типа стратегии [40]. 3. Построение системы обеспечения экономической безопасности предприятия: - уточнение функций системы обеспечения экономической безопасности предприятия и выбор принципов ее построения; - определение объектов безопасности и анализ состояния их сохранности; - формирование органов безопасности - разработка механизмов обеспечения экономической безопасности; - формирование организационной структуры управления системой экономической безопасности предприятия. 4. Разработка методологического инструментария оценки состояния экономической безопасности предприятия: - определение основных критериев и показателей состояния экономической безопасности предприятия; - определение методов оценки состояния экономической безопасности предприятия; - создание системы методов анализа экономического риска. 5. Расчет ресурсов и средств, которые необходимы для обеспечения экономической безопасности предприятия: - Расчет необходимого объема материально-технических, энергетических и иных ресурсов, охраны и охраны объектов обеспечения безопасности; - Определение необходимого объема человеческого ресурса и затрат на их содержание и продвижение по службе; - Расчет финансовых затрат, необходимых для обеспечения экономической безопасности предприятия; - Сравнение требуемых затрат с возможным ущербом от воздействия опасностей и угроз. 6. Разработка мер по реализации основных положений концепции экономической безопасности предприятия: - Поиск источников ресурсного обеспечения концепции; - Выделение финансовых ресурсов на реализацию концепции; - Разработка стратегического плана (или программы), а также планов работы структурных подразделений Службы экономической безопасности предприятия по решению задач, определенных концепцией; - Подготовка специалистов для обеспечения экономической безопасности предприятия, а также обучение работников предприятия соблюдению правил техники безопасности, мер в чрезвычайных ситуациях, правил пропускной способности, работе с документами, соблюдению коммерческой тайны; - формирование службы экономической безопасности предприятия и организация управления ею; - Установление технических защитных мер; - Контроль за эффективностью реализации Основных положений концепции экономической безопасности общества; - Развитие системы экономической безопасности предприятия, его постоянная адаптация к изменяющимся условиям, совершенствование методов и форм его работы 7. Заключение о необходимости разработки и реализации концепции экономической безопасности предприятия и эффективности её применения: - соответствие концепции экономической безопасности предприятия целям и задачам создаваемой системы экономической безопасности предприятия с реальными и потенциальными угрозами и рисками; - степень целесообразности выделяемых ресурсов для реализации концепции экономической безопасности предприятия; - способность службы экономической безопасности предприятия решать стоящие перед ним задачи; - Эффективность (экономическая, производственно-техническая и др.) реализации концепции экономической безопасности предприятия [40]. Ключевым стратегическим направлением обеспечения экономической безопасности предприятия является планирование, осуществляемое на основе выработанной концепции экономической безопасности предприятия. В нем формулируются необходимые меры, устанавливаются порядок и сроки их исполнения, исполнители, определяются силы и средства их исполнения [47]. Планирование начинается с разработки стратегического плана обеспечения экономической безопасности предприятия. Он представляет собой общий план, в котором задаются определенные количественные ориентиры обеспечения функциональных составляющих и в целом состояния экономической безопасности предприятия, предусматривается наиболее оптимальная схема использования в данных целях ресурсов, разрабатываются организационные меры и взаимодействие структурных подразделений. Обеспечению экономической безопасности предприятия способствуют и другие планы: производственный, финансовый, поставок ресурсов, планирование персонала, а также планы работы отдельных структурных подразделений. В дополнение к конкретному стратегическому плану экономической безопасности компании, организация может разработать целую систему текущих планов: - планы обеспечения безопасности функциональных составляющих (технико-технологической, финансовой, интеллектуальной и кадровой, политико-правовой, экологической, информационной, силовой); - планы действий по отражению отдельных угроз и в кризисных ситуациях (угроза взрыва, захвата в заложники или похищения сотрудников, во время нападения на объекты предприятия, в случае вымогательства или вымогательства, нападение на инкассаторов). - конкретные планы структурных подразделений Службы экономической безопасности (режим безопасности, работа с персоналом, инженерно-техническая охрана, разведка, контрразведка, информационно-аналитическая группа); На основе планов разрабатываются конкретные рекомендации, инструкции, по которым осуществляется практическая реализация разработанных планов.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg