Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Анализ основных этапов разработки государственных управленческих решений

vika_glad 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 30 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.01.2021
Разработка и принятие решения - это, по существу, выбор из нескольких возможных решений данной проблемы. Варианты принимаемых решений могут быть реальными, оптимистическими и пессимистическими. Признаком научной организации управления, научного стиля и методов работы руководителя является выбор лучшего варианта решений из нескольких возможных. Окончательное решение проблемы наступает после «проигрывания» различных вариантов, группировки их по значимости, отклонения заведомо непригодных и нереальных.
Введение

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений - это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путём использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации. Принятие управленческого решения - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Ответственность за принятие важных решений - тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений. Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе процесса разработки и принятия решения руководителем предприятия. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: • проанализировать понятие управленческого решения; • охарактеризовать сущность и характерные особенности решений; • привести классификацию управленческих решений; • проанализировать структуру принятия решения; • охарактеризовать распределение полномочий на принятие решений; • привести практические примеры принятия управленческих решений; • построить процедуру подготовки и принятия управленческих решений; • дать предложения по их совершенствованию. Предметом исследования является управленческая структура и методы принятия управленческих решений в организации. Итогом принятия рационального управленческого решения является повышения показателей эффективности принятий упрвленческих решений в компании.
Содержание

Введение...................................................................................................... 3 1. Понятие государственных управленческих решений………………. 5 1.1 Сущность, понятие и типология государственных управленческих решений………………………………………………………………………. 1.2 Качество осударственных управленческих решений…………………... 2. Концепция разработки государственных управленческих решений.………................................................................................................. 2.1 Основные этапы разработки государственных управленческих решений……………………………………………………………………… 2.2 Стадии государственных управленческих решений………………… 5 10 14 14 16 3. Принятие и использование государственных управленческих решений в реальной жизни........................................................................................ 3.1 Анализ принятия государственных управленческих решений……………………………………………………………………… 3.2 Практическое использование технологии разработки государственных управленческих решений………………………………. 23 23 25 Заключение................................................................................................... 28 Список использованной литературы.......................................................... 30
Список литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2005. 2. Бернар И., Колли Ж.К. Толковый экономический и финансовый словарь. Французская, русская, английская, немецкая, испанская терминология: В 2х т. Т. 2: Пер. с фр. М.: Международные отношения, 1999. 3. Виханский О.С. Исследование и проектирование управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: Гардарика., 2004. 4. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984. 5. М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: ДЕЛО 1992. 6. Мескон М., Альберт М., Франклин Хедоури, Основы менеджмента: Пер. с англ., М.:«Дело ЛТД»,1994. 7. Планкетт Л., Выработка и принятие управленческих решений, М. 1999. 8. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ. 9. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнесшкола “ИнтелСинтез”». 10. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.: ИНФРАМ, 1996. 11. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998. 12. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2004. 13. Эддоус М., Стэнсфилд Р., Методы принятия решений, М.: 2004.
Отрывок из работы

1. Понятие государственных управленческих решений 1.1 Сущность, понятие и типология государственных управленческих решений Государственно-управленческое решение - осознанно сделанный субъектом государственного управления выбор целенаправленного воздействия на социальную действительность, выраженный в официальной форме. Между тем существует более широкое понятие государственного решения - это властная воля государства, которая приобретает официально выраженную форму, будучи закрепленной в существующих государственных актах, издаваемых государственным органом либо должностным лицом в соответствии со своей компетенцией и в пределах предоставленных полномочий. Принятие государственного решения традиционно рассматривается как этап волевого акта, совершаемого субъектом, наделенным государственно-властными полномочиями, при выборе одной из существующих возможностей в достижении предполагаемого результата намечаемых действий. Таким образом, государственное решение - это, как правило, идеальная модель будущего, где содержится информация, данная субъектом власти, о желательности и нужности того, что должно быть исполнено.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 30 страниц
360 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 45 страниц
540 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 34 страницы
350 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 31 страница
350 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 30 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 31 страница
350 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg