Стратегические решения по выведению нового продукта на рынок. Примеры удачных инновационных продуктов

Для успеха компаний на рынке особенно важны тщательное планирование и хорошая стратегия разработки и вывода на рынок новых продуктов. Большое количество новых продуктов – обязательное условие, для того чтобы удержать лидерские позиции в условиях сильной конкурентной борьбы. Однако большинство из этих продуктов не обеспечивает конкурентных преимуществ, а стоимость их разработки обходится компаниям слишком дорого. В условиях жёсткой рыночной конкуренции и постоянного роста издержек выведение нового продукта на рынок может стать одним из важнейших условий выживания. Интерес компаний к этой деятельности усиливается по мере того, как топ-менеджмент компании осознаёт силу влияния верно принятых стратегических решений по внедрению нового продукта на успешную деятельность компании. Тема данной курсовой работы достаточно актуальна, так как в современных реалиях стратегическое планирование является залогом успешной деятельности компании: увеличения роста продаж и получения высокой прибыли. Целью моей работы является исследование общих принципов и методов выведения на рынок нового продукта, посредством изучения теоретического аспекта особенностей и проблем процесса выведения и изучения существующих стратегий по внедрению продукта на рынок. Исходя из поставленной цели, можно выявить следующие задачи: • изучить существующие методы и принципы выведения нового продукта на рынок; • исследовать особенности принятия стратегических решений по внедрению нового продукта на рынок; • исследовать опыт существующей компании по выведению нового продукта. Объектом исследования в данной курсовой работе является ЗАО «БИОКАД». Предметом исследования является стратегии продвижения инновационного продукта выбранной для исследования компании. В данной курсовой работе были использованы такие основные источники, как учебное пособие Н.И. Ивашковой «Управление маркетингом: стратегические решения» и пособие Котлера Ф. «Маркетинг менеджмент». Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. В первой главе описаны существующие методы и принципы выведения нового продукта на рынок. Во второй главе дана характеристика процесса принятия стратегического решения по выведению продукта. В третьей главе представлен опыт российской биотехнологической компании «БИОКАД» по выведению инновационного продукта на рынок.