Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

SWOT- АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ КАК МЕТОД ПРОФИЛАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННО - УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОНФЛИКТОВ

mariyasheshneva 222 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 16 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 18.12.2020
Работа полностью готова к защите
Введение

Актуальность данной темы обусловлена весьма стремительно изменяющейся экономической ситуацией на мировом рынке финансов и труда, а также с претерпевающими постоянные модификации условиями конкурентной борьбы в сфере предпринимательства. Изменение позиций потребителя, рост числа конкуренции, стремительное развитие информационных сетей и СМИ, широкая доступность современных технологий, а также изменение роли человеческих трудовых ресурсов привели к резкому возрастанию значимости методов, относящихся к стратегическому управлению организациями. На сегодняшний день организации вынуждены не только концентрировать соё внимание на внутреннем состоянии дел фирмы, но и заниматься разработкой долгосрочных стратегий, направленных на поддержание конкуренто-способности предприятия в экономическом пространстве. В данной работе в качестве объекта исследования выступает совокупность определенных методов и принципов, позволяющих обеспечивать профилактику организационно-управленческих конфликтов. Предметом же исследования являются особенности, признаки, характерные черты, а также способы проведения анализа, присущие конкретной технике «SWOT-анализ предприятия». Целью данной работы является изучение и подробное описание отличительных черт и характерных признаков, проведения техники «SWOT-анализа», используемой в качестве метода профилактики организационно-управленческих конфликтов.
Содержание

Введение 3 Глава I. Организация и организационно-управленческий конфликт: понятие, сущность, функции, основные признаки и характеристики 4 1.1 Понятие организации: признаки. Понятие организационно-управленческого конфликта и его разновидности 4 1.2 Основные характеристики и функции организации 5 Глава II. SWOT-анализ организации: характеристика и условия использования метода в качестве профилактики организационно-управленческих конфликтов 7 2.1 Основные элементы SWOT-анализа и их характеристика 7 2.2 Алгоритм действий при проведении SWOT – анализа и основные правила по подготовке к его проведению 9 2.3 Наиболее часто встречающиеся ошибки при проведении SWOT - анализа; преимущества и недостатки данного метода 12 Заключение 14 Список литературы 15
Список литературы

1. Адизес И.И. Управление жизненным циклом организации. СПб: Питер, 2008. 2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом. – М: Юнити, 2005. 3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М: ИНФРА-М, 2009. 4. Льюис Д. Стресс-менеджер / Пер. с англ. М. : Рефл-бук, ООО «Изда-тельство АСТ», 2001. 5. Мастенбрук В. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. Пер. с англ. — М: ИНФРА-М, 1996. 6. Мейер К., Дэвис С. Живая организация. Компания как живой организм. М, 2007. 7. Менар К. Экономика организаций. М: ИНФРА-М, 1996. 8. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций. М: ИНФРА-М, 1998. 9. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб: Питер, 2002. 10. Морган Г. Образы организации: восемь моделей организационного развития. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. 11. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб.: Питер, 2001. 12. Цой Л.Н. «Организационный конфликтменеджмент: 111 вопросов 111 ответов». — М: Книжный мир, 2007. 13. Щербина В.В. Социальные теории организации. Словарь. М.: ИНФРА-М, 2000. 14. Щербина В.В., Попова Е.П. Организационное развитие: теория и практика. М.: Шк. изд. и медиа бизнеса, 2011.
Отрывок из работы

Заключение SWOT-анализ - это одна из важнейших диагностических процедур, используемых консультационными фирмами мира. Кроме того, ее можно и нужно рассматривать как важную для любой организации бизнес-технологию, технологию оценки исходного состояния, незадействованных ресурсов и угроз деятельности предприятия. Методика SWOT-анализа ис-ключительно эффективный, доступный, дешевый способ оценки состояния проблемной и управленческой ситуации в организации. Консультанты рекомендуют регулярно, по крайней мере, раз в год проводить SWOT-анализ деятельности организации собственными силами руководства фирмы. Технология работы с материалом, полученным в ходе SWOT-анализа, исключительно проста. Разработка стратегии предприятия на основе комплексного изучения и анализа показателей деятельности организации с помощью различных методов оценки конкурентных преимуществ, стратегических факторов внешней и внутренней среды – важное условие эффективного функционирования и развития любого предприятия в долгосрочной перспективе.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 26 страниц
250 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
408 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 32 страницы
350 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 42 страницы
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg