Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Карьера менеджера по персоналу

stasya88 420 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 61 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 14.12.2020
Результаты проведённого исследования позволяют сформулировать и обобщить ряд выводов, состоящих в следующем. Теоретические основы изучения карьеры менеджера по персоналу рассмотрены в первой главе настоящей курсовой работы. Показано, что современное понимание деловой карьеры позволяет трактовать её, как процесс самореализации человека в профессиональной деятельности, сопровождающийся накоплением трудового опыта, систематизацией и развитием его знаний, навыков и личностных качеств и обеспечивающий приобретение нового социального, профессионального статуса. И, в то же время, как общее представление о жизненном пути человека, на котором индивид осознанно осуществляет выбор, формирование и развитие в сфере своей профессиональной деятельности, приобретает ЗУН, личностные качества и ценностные ориентации, необходимые для достижения успехов в этой деятельности и наиболее полной самореализации личности.
Введение

Актуальность темы, предложенной для рассмотрения в настоящей курсовой работе, обусловливается уже тем, что понятие карьеры до некоторых пор устойчиво ассоциировалось в общественном сознании с собирательным образом карьериста – отнюдь не симпатичного субъекта, всецело ориентированного на удовлетворение любыми способами исключительно собственных, чаще всего материальных интересов и приносящего в жертву на этом пути самые высокие идеалы и ценности, лучшие человеческие качества. Научным же исследованиям феномена карьеры как таковой препятствовала незыблемая идеологическая доктрина, согласно которой наш передовой соотечественник не «строит карьеру», а самоотверженно трудится на своём рабочем месте во имя идеалов «светлого будущего», всеобщего счастья и благоденствия. Напротив, в настоящее время динамичная деловая карьера воспринимается (и рассматривается) в качестве одного из ощутимых результатов профессиональной деятельности и ключевых показателей делового успеха разносторонней («полноценной») человеческой личности. Соответственно этому карьера, трактуемая в её организационно-процессуальных, прикладных аспектах, «переходит» в зону личной ответственности каждого человека. Тем не менее, в отдельных отраслях и в современном обществе, в целом, становятся особенно востребованными механизмы эффективного отбора и обоснованного (соответствующего тем или иным научным «критериям роста») продвижения работников по ступенькам «карьерной» лестницы, так или иначе соотносимого с понятием профессионального роста. Степень научной разработанности представленной темы обусловлена объективной потребностью в изучении «карьерной» проблематики: - в русле трудовой мотивации и стимулирования развития личности (Р.А. Долженко, М.Е. Опарина, Г.В. Скрипникова, Г.С. Ширманова и др.) [5, 9, 11]; - в аспектах формирования профессиональных навыков (Л.В. Гришина, В.Л. Ершов, В.М. Заёнчик, А.Н. Сергеев и др.) [6, 10], анализа профессиональной карьеры личности (В.Р. Веснин, А.П. Егоршин, А.К. Зайцев) [17, 19] и т.п.; - как важнейшего экономического компонента успешной деятельности организации. При этом важность и комплексный характер затронутой проблематики подтверждаются не только возрастающим теоретико-познавательным интересом к соответствующему спектру научных проблем, но и обстоятельствами сугубо прикладного характера. На фоне непрестанно возрастающей конкурентной борьбы в российских организациях различных сфер и профилей деятельности происходят всё более явные, значительные изменения в поведении руководителей, отношениях между ними и подчинёнными, равно как и в мотивации персонала. Всё это требует адекватных человеческих взаимодействий, достижимых, пожалуй, только в результате корректировок всей структуры управленческой деятельности. В ситуации именно такого рода вопрос о тенденциях в сфере управления персоналом поставила во главу угла в своих ежегодных исследованиях на территории России международная сеть компаний «Делойт» (Deloitte) [27]. Исходя из вышесказанного, цель исследования в настоящей курсовой работе состоит в теоретико-прикладном анализе карьеры менеджера по персоналу (как феномена и процесса) – с конкретизацией на примере ПАО «Сбербанк» и разработкой соответствующих предложений. Поставленная цель реализуется в решении ряда взаимосвязанных задач исследования, формулируемых следующим образом: - представить сущностную характеристику карьеры менеджера по персоналу; - рассмотреть современные методы управления карьерой менеджера по персоналу и модели её построения; - соотнести карьерный и профессиональный рост менеджера по персоналу в аспектах воспитания коллектива; - дать общую характеристику и конкретизированный анализ деятельности ПАО «Сбербанк»; - выявить особенности карьеры менеджера по персоналу и управления ею в ПАО «Сбербанк»; - сформулировать предложения по модернизации системы управления карьерой менеджера по персоналу в ПАО «Сбербанк»; - разработать положение об обеспечении профессионального и карьерного роста менеджера по персоналу в ПАО «Сбербанк»; - оценить эффективность предложенных мероприятий по модернизации системы управления карьерой менеджера по персоналу в ПАО «Сбербанк». Объектом исследования в настоящей курсовой работе выступает деловая карьера, рассматриваемая в качестве феномена и процесса. Предмет исследования – специфические свойства деловой карьеры менеджера по персоналу, их соотношение, зависимость карьеры и проявления («выраженности») её свойств от условий управления в профильной организации. В исследовании применялись, по преимуществу, различные методы анализа: системного, системно-функционального, сравнительного, – а также схематической интерпретации рассматриваемых процессов и явлений. В соответствии с поставленными целью и задачами исследования, структура курсовой работы включает: введение, основную часть (в составе трёх глав, содержащих 11 таблиц, 1 рисунок), заключение, список использованных источников (38 наименований). Теоретические основы изучения карьеры менеджера по персоналу рассмотрены в первой главе. Анализ карьеры менеджера по персоналу в ПАО «Сбербанк» отнесён во вторую главу настоящей работы. В заключительной, третьей главе курсовой работы определены направления совершенствования карьеры менеджера по персоналу и системы управления ею в ПАО «Сбербанк».
Содержание

Введение ……………………………………………………………………….. 3 1. Теоретические основы изучения карьеры менеджера по персоналу ………………………………………………………………………. 6 1.1. Сущностная характеристика карьеры менеджера по персоналу …… 6 1.2. Современные методы управления карьерой менеджера по персоналу и модели её построения …………………………………………... 13 1.3. Карьерный и профессиональный рост менеджера по персоналу в аспектах воспитания коллектива ……………………………………………... 22 2. Анализ карьеры менеджера по персоналу в ПАО «Сбербанк» …... 27 2.1. Характеристика деятельности ПАО «Сбербанк» ……………………. 27 2.2. Анализ деятельности ПАО «Сбербанк» ……………………………… 31 2.3. Особенности карьеры менеджера по персоналу и управления ею в ПАО «Сбербанк» ………………………………………………………………. 36 3. Направления совершенствования карьеры менеджера по персоналу и системы управления ею в ПАО «Сбербанк» ………………….. 41 3.1. Предложения по модернизации системы управления карьерой менеджера по персоналу в ПАО «Сбербанк» ……………………………….. 41 3.2. Разработка положения об обеспечении профессионального и карьерного роста менеджера по персоналу в ПАО «Сбербанк» …………… 44 3.3. Эффективность предложенных мероприятий по модернизации системы управления карьерой менеджера по персоналу в ПАО «Сбербанк» …………………………………………………………………….. 50 Заключение …………………………………………………………………….. 54 Список использованных источников ………………………………………… 56
Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993; с учетом поправок, внесенных законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2014. № 31. Ст. 4398. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации : федер. закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2002. № 1 (ч. 1). Ст. 3. 3. ОК 016-94. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов : утв. постановлением Госстандарта РФ от 26.12.1994 № 367 (ред. от 19.06.2012) // СПС КонсультантПлюс. 4. Аналитические обзоры по основным направлениям развития высшего образования : Вып. 7: Профессиональные стандарты как инструменты сопряжения деятельности системы профессионального образования с требованиями рынка труда [Электронный ресурс] / А. Н. Лейбович [и др.] ; по ориг. изд. «ФИРО» (Москва) // Трудовая мотивация. Профессиональное развитие. Карьера : проф. сб. 2019. – 1 электрон. опт. диск (DVD-ROM) : цв.; 12 см. – Загл. с титул. экрана. 5. Долженко, Р. А. Система трудовой мотивации персонала коммерческого банка: опыт трансформации в условиях постоянных изменений : монография / Р. А. Долженко. – Барнаул : Изд-во Алтайского государственного университета, 2016. – 206 с. 6. Ершов, В. Л. Трансформация культурного капитала личности в условиях её профессионального развития : монография / В. Л. Ершов, Д. В. Николаев, Р. С. Данилов. – Вольск : ВВИМО, 2018. – 133 с. 7. Кузнецова, И. А. Вверх! Практический подход к карьерному росту [Электронный ресурс] / И. А. Кузнецова ; по ориг. изд. «Манн, Иванов и Фербер» // Трудовая мотивация. Профессиональное развитие. Карьера : проф. сб. 2019. – 1 электрон. опт. диск (DVD-ROM) : цв.; 12 см. – Загл. с титул. экрана. 8. Молл, Е. Г. Управление карьерой менеджера : [стартовые условия карьеры, периоды и критические точки карьеры, случай, протекция, карьерные техники, кризисы, конфликты и крушение управленческих карьер] / Е. Г. Молл. – М. [и др.] : Питер, 2015. – 351 с. 9. Опарина, М. Е. Особенности трудовой мотивации специалистов сферы информационных технологий в государственных и коммерческих организациях с разными типами организационной культуры : автореф. дис. ... канд. психол. наук : 19.00.03 / М. Е. Опарина. – СПб., 2015. – 25 с. 10. Профессиональный отбор и развитие профессионально значимых качеств личности у будущих управленческих кадров в сфере образования : монография / В. М. Заёнчик, А. Н. Сергеев, Л. В. Гришина [и др.]. – Тула : ТулГУ, 2019. – 163 с. 11. Скрипникова, Г. В. Социально-экономические аспекты трудовой мотивации работников [Электронный ресурс] / Г. В. Скрипникова, Г. С. Ширманова ; по ориг. изд. «Кузбассвузиздат» (Кемерово) // Трудовая мотивация. Профессиональное развитие. Карьера : проф. сб. 2019. – 1 электрон. опт. диск (DVD-ROM) : цв.; 12 см. – Загл. с титул. экрана. 12. Целютина, Т. В. Управление деловой карьерой персонала: российская практика и HR тренды / Т. В. Целютина, Ж. Н. Авилова. – Белгород : Изд-во БГТУ, 2017. – 115 с. 13. Шейн, Эдгар Г. Помощь. Как её предлагать, оказывать и принимать / Эдгар Шейн ; пер. с англ. Ивана Шальнова. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 189 с. 14. Шейн, Эдгар Г. Слушать нельзя указывать: альтернатива жёсткому менеджменту / Эдгар Шейн ; пер. с англ. Ольги Андриановой. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 171 с. 15. Ярошенко, Ф. А. Управление инновационными проектами и программами : японский стандарт : офиц. русскояз. изд. / Ф. А. Ярошенко, С. Д. Бушуев, Х. Танака. – 2-е изд. – СПб. : Профессиональная литература, 2015. – 317 с. 16. Корчагина, Г. И. Понятие карьеры в психологических исследованиях / Г. И. Корчагина, Е. В. Макарова // Концепт. – 2016. – Т. 32. – С. 94-106. 17. Веснин, В. Р. Основы менеджмента : учебник / В. Р. Веснин. – М. : Проспект, 2017. – 306 с. 18. Гильдингерш, М. Г. Управление карьерой и развитие персонала : учеб. пособие / М. Г. Гильдингерш, Э. Б. Молодькова, В. С. Тестова. – СПб. : Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2018. – 138 с. 19. Егоршин, А. П. Организация труда персонала : учебник для студ. вузов [Электронный ресурс] / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев ; по ориг. изд. «ИНФРА-М» // Трудовая мотивация. Профессиональное развитие. Карьера : проф. сб. 2019. – 1 электрон. опт. диск (DVD-ROM) : цв.; 12 см. – Загл. с титул. экрана. 20. В чём отличие карьерного роста от профессионального [Электронный ресурс] / [без указ-я авт.] // Эпас (Appus) Студия : офиц сайт. – Режим доступа: https://appus.com.ua/news/v-chem-otlichae-karernogo-rosta-ot-professionalnogo. 21. Дерюшкин, А. Что такое Agile-подход и зачем он нужен бизнесу? [Электронный ресурс] / Алексей Дерюшкин // Scrumtrek : интернет-блог. – 2017. – 11 декабря. – Режим доступа: https://scrumtrek.ru/blog/chto-takoe-agile-podhod-i-zachem-on-nuzhen-biznesu/. 22. Заславская, Т. И. Социология экономической жизни : очерки теории [Электронный ресурс] / Т. И. Заславская, Р. В. Рывкина // Всё для студента : проф. сервис. – Режим доступа: https://www.twirpx.com/. 23. Кожанова, Е. Н. Положение как организационно-правовой документ [Электронный ресурс] / Е. Н. Кожанова // Секретарь-референт : архив публ. журнала. – Режим доступа: https://www.profiz.ru/sr/4_2018/polozhenie/. 24. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия : учеб. пособие [Электронный ресурс] / Е. В. Маслов ; под ред. П. В. Шеметова. – М. : ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ. 2019. – (К 20-летию перв. изд.) // DOCPLAYER : интернет-инструмент для публ. и обмена инф. – Режим доступа: https://docplayer.ru/. 25. Мусина-Мазнова, Г. Х. Зарубежные и отечественные теоретические подходы к изучению понятия «карьера» [Электронный ресурс] / Г. Х. Мусина-Мазнова // КиберЛенинка: науч. электрон. библиотека откр. доступа. 2018. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/zarubezhnye-i-otechestvennye-teoreticheskie-podhody-k-izucheniyu-ponyatiya-kariera. 26. Новая роль HR-менеджера [Электронный ресурс] / [без указ-я авт.] // Адаптация персонала : проф. сайт. – Режим доступа: http://www.adaptation360.ru/novaya-rol-hr-menedzhera. 27. О «Делойте» в России [Электронный ресурс] / [без указ-я авт.] // Deloitte («Делойт») : офиц. сайт. – Режим доступа: https://www2.deloitte.com/ru/ru/pages/about-deloitte/articles/about-deloitte-russia.html. 28. Профессиональный рост [Электронный ресурс] / [без указ-я авт.] // О профессиях и профессионалах : темат. сайт. – Режим доступа: https://proprof.ru/stati/career/sovety-kareristam/professionalnyy-rost. 29. «Сбербанк»: Годовой отчёт за 2018 г. [Электронный ресурс] // Сбербанк, ПАО: офиц. сайт. – Режим доступа: https://www.sberbank.com/ru/investor-relations/reports-and-publications/annual-reports?_ga=2.212417748.1913562402.1579706240-578684493.1550974777. 30. «Сбербанк» : Годовой отчёт за 2019 г. [Электронный ресурс] // Сбербанк, ПАО : офиц. сайт. – Режим доступа: https://www.sberbank.com/ru/investor-relations/reports-and-publications/annual-reports?_ga=2.212417748.1913562402.1579706240-578684493.1550974777. 31. «Сбербанк» : Исследование показателей работы по управлению карьерой персонала в российских филиалах за 2019 г. [Электронный ресурс] // Сбербанк, ПАО : офиц. сайт. – Режим доступа: https://www.sberbank.ru/ru/about/issledovaniya. 32. «Сбербанк» : Основные направления деятельности [Электронный ресурс] // UnionBanks: проф. сайт банк. электрон. инф. – Режим доступа: http://www.unionbanks.ru/banion-320.html. 33. «Сбербанк» : Реквизиты и контакты [Электронный ресурс] // Сбербанк, ПАО : офиц. сайт. – Режим доступа: https://www.sberbank.ru/ru/about/today/requisites. 34. «Сбербанк» : Система управления карьерным процессом (СУКП) [Электронный ресурс] // Сбербанк, ПАО : офиц. сайт. – Режим доступа: https://www.sberbank.ru/ru/about/issledovaniya. 35. Сбербанк России [Электронный ресурс] // Профессиональный рост : молодёжный форум. – Режим доступа: https://www.profyrost.ru/companies/2027.html. 36. Управление карьерой персонала: стратегии, методы, технологии [Электронный ресурс] / [без указ-я авт.] // Коммерческий директор : проф. журнал коммерсанта. – 2018. – 13 июня. – Режим доступа: https://www.kom-dir.ru/article/1911-upravlenie-kareroy-personala. 37. Что должен уметь HR-менеджер? [Электронный ресурс] / [без указ-я авт.] // СИНЕРГИЯ : сайт университета. – Режим доступа: https://synergy.ru/about/education_articles/speczialnosti/kem_yavlyayutsya_hr_menedzhery_i_chem_oni_zanimayutsya. 38. Шаповалов, В. К. Интерпретация карьеры в контексте личностного пространства человека [Электронный ресурс] / В. К. Шаповалов // Всё для студента : проф. сервис. – Режим доступа: https://www.twirpx.com/.
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ КАРЬЕРЫ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ 1.1. Сущностная характеристика карьеры менеджера по персоналу Как следует уже из формулировки темы, предложенной для рассмотрения в курсовой работе, основополагающей категорией настоящего исследования выступает понятие «карьера менеджера по персоналу». Две части его сложного состава определяют, соответственно, родовые и видовые («дополняющие») характеристики. Современный уровень исследований в области гуманитарных наук, включая теорию управления персоналом, в ряду иных достойных результатов, обеспечивает системное развитие категориально-понятийного аппарата, предназначаемого для научной разработки весьма обширной проблематики деловой карьеры. «Узкое» и «широкое» понимание карьеры в соответствии с передовыми научно-гуманитарными подходами к трактовке данного термина, сопоставлены в таблице 1 (с. 7). Как следует из таблицы 1, обе трактовки термина «карьера» (в широком и узком смысле) на каждом из представленных уровней понимания («процессуальный» и «по результату») достаточно ёмки и информативно содержательны. Тем не менее, расширенное понимание деловой карьеры предполагает её именно как продвижение человека вверх по ступеням производственной, социальной, административной или иной иерархии.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 26 страниц
312 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 28 страниц
336 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 46 страниц
552 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 26 страниц
312 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg