Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / РЕФЕРАТ, ЭКОНОМИКА

Новые методы управления затратами в мировой практике

stasya88 90 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 16 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 14.12.2020
Управление затратами можно определить как систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, основанных на использовании объективных экономических законов. От величины затрат зависит прибыльность предприятия, поэтому эффективное управление затратами, которое предусматривает минимизацию их общей величины является чрезвычайно важным.
Введение

В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости выпускаемых изделий. Необходимость управления затратами обуславливается той ролью, которую они играют в экономике предприятия, а именно их прямым участием в формировании прибыли предприятия. Именно прибыль в конечном итоге выступает основным условием конкурентоспособности и жизнеспособности предприятия. Поэтому для подавляющего большинства предприятий основной задачей является сохранение определенного уровня прибыли (в краткосрочном периоде) и поддержание потенциала прибыльности (в долгосрочном периоде). В современных условиях управление затратами становится действенным, а зачастую чуть ли не единственным способом эффективного решения этой задачи. Предмет исследования – классификация методов управления затрат. Целью является – изучение современных методов управления затратами. Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач: 1. Дать понятие управления затратами. 2. Рассмотреть классификацию управления затратами. 3. Рассмотреть методы управления затратами. Реферат состоит из трех разделов. В первом разделе даны понятия управления затратами, во втором рассмотрена классификация управления затратами, в третьем разделе рассмотрены методы управления затратами. В реферате использовались такие методы, как: сравнительный анализ, изучение нормативно-правовой базы, аналитический метод, обобщение. В ходе выполнения работы используются нормативно-правовые документы, научно-методическая литература, труды современных отечественных и зарубежных авторов по рассматриваемой тематике
Содержание

Введение ……..3 1. Понятие управления затратами….…………………….…………………..……..5 2. Классификация управления затратами……………….…………………..……..8 3. Методы управления затратами………………….………………………………..9 3. 1. Метод запланированных затрат ……………….………………………..……9 3. 2. Метод формирования затрат на основе отдельных процессов………….…10 3.3. Метод, учитывающий жизненный цикл продукции…………………….….11 3.4. Метод сравнения с лучшими показателями конкурентов……………..…11 3.5. Метод стратегического управления затратами……………………….…….12 Заключение …15 Список использованной литературы 16
Список литературы

1. Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии. – М.: Кнорус, 2014. 2. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. – М.: Дашков и Ко, 2016. 3. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии. – СПб.: Питер, 2017. 4. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии. – М.: Бизнес-пресса, 2016. 5. Романова О.С., Печеная Л.Т., Романова А.И. Управление затратами. – М.: Энергия, 2018. 6. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. – М.: Инфра-М, 2017.
Отрывок из работы

1 Понятие управления затратами Управление затратами – это область управленческой деятельности, как средство достижения предприятием высокого экономического результата. Специфика этой деятельности в том, что соединяются часто независимые друг от друга знания о работе предприятия, взаимосвязь и влияние на «конечный результат – работа предприятия – прибыль» [6]. Управление затратами – это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса. Постановка процесса управления затратами в компании заключается в признании затрат, их учете, группировке и разнесении и представления их в виде, удобном для дальнейшего анализа и принятия управленческих решений. Термин "управление" предполагает наличие механизма, обеспечивающего возможность правильного определения плановых значений, точного определения текущих фактических значений, возможность оперативного влияния на процесс формирования фактических значений управляемых показателей [5].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg