Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ, БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

Реинжиниринг бизнес-процессов ответы.Тест Синергия Реинжиниринг и управление бизнес-процессами

5ballov 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 7 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 10.12.2020
Реинжиниринг бизнес-процессов (Реинжиниринг и управление бизнес-процессами) Тесты Синергия. Собраны почти все ответы к онлайн тесту. Результат 73/100 баллов • Владелец бизнес-процесса - это ... • должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность • владелец большего пакета обыкновенных акций (или долей) в уставном капитале предприятия • администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес-процессом • Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана … • потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности • накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера • личными интересами руководства предприятия • Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе … • проектирования продукции с учетом возможностей предприятия • разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности • конкретизации глобальной цели • анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов • определения глобальной цели бизнеса • Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что … • они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей • функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации • они могут быть отдельными функциями или • Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются … • выходными • исполнителями • входными • ограничениями • Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер • иерархический • линейный • циклический • неустойчивый • С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы … • подготовки производства • товародвижения/логистики • инфраструктуры • К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки • финансовые • информационные • трудовые • материальные • Условием завершения построения функциональной модели является … • указание руководителя • возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня • достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов • С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название … • дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем • управленческих функций (наверно) • основных производственных функций • Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает … • определение содержания бизнес-процессов • формирование глобальной цели бизнеса • конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия • оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений • К бизнес-процессам относят … • рекламную компанию • бухгалтерский учет • поставщиков сырья и материалов • руководство предприятием • закупку сырья и материалов • готовую продукцию • Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение … • времени и стоимости выполнения • целей бизнеса • набора функций • правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений • состава исполнителей • Функциональные блоки преобразуют … • ограничения в исполнителей • входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми • входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов • входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного • Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется … • минимизацией издержек производства • оптимизацией бизнес-процесса • адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды • декомпозицией производственных функций • диверсификацией товаров и услуг • Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию … • сложности процесса управления • издержек производства • зарплаты руководителей • времени производственного цикла • объема прибыли • налоговых ставок • Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: … • «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать» • «как есть» и «как должно быть» • «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения» • «наше место на рынке» и «наша стратегия» • Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются … • высоким риском • непрерывностью • радикальным характером • тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании • малым риском • единовременностью • Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является … • повышение эффективности капиталовложений • сокращение длительности производственного цикла • оптимизация финансовых потоков • минимизация издержек производства • Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в … • разбиении целого объекта на составные части • разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня • объединении элементарных операций в укрупненную • Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как … • информационные и материальные • материальные и финансовые • трудовые и информационные • финансовые и информационные • Интерфейс бизнес-процесса – это … • лицо компании • корпоративная политика, принятая на данном предприятии • внешняя оболочка программы • система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой • Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов • принципам горизонтального и вертикального • принципу вертикального • принципу горизонтального • Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является … • минимизация издержек производства • рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами • повышение оборачиваемости капитала • сокращение длительности производственного цикла • Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, … • связанных между собой посредством потоков ресурсов • на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы • Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как … • распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса • перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса • перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты • распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты • К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести … • широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия сокращение цикла обслуживания клиентов • совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок • С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием • связан функциональный подход • связаны и функциональный, и процессный подходы • связан процессный подход • Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначают … • потоки объектов • стоимость каждой функции • названия функций • действия • На диаграмме нулевого уровня отображается … • глобальная цель бизнеса • количество функций бизнес-процесса • название бизнес-процесса • Цель функционального моделирования – в … • обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности • выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации дополнении бизнес-плана компании графическими данными • предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса • Бизнес-процессы на предприятии характеризуются … • затратами финансов • затратами времени, труда и материалов • четко определенными во времени началом и концом • исполнителями • внешними интерфейсами • четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям правилами и • последовательностью выполнения функций • Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется … • его многоуровневым описанием • использованием принципа дезагрегации функций • графической сложностью его описания • графической простотой его описания • одноуровневым описанием всего процесса • использованием принципа декомпозиции функций • Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются … • исполнителями • ограничениями • входными • выходными • Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это … • множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов • совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов • набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг • Обратный реинжиниринг – это … • переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов • построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации • Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает … • взгляд на экономический рынок как на динамическую среду • взгляд на построение компании как на инженерную деятельность • взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой • рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению • Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация … • организационной структуры предприятия • процессов товародвижения • всех потоков, протекающих в системе предприятия • Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя …функции • управленческие • контрольные • производственные • Результативность бизнес-процессов... • означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки • означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов • показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации • Вход на функциональной диаграмме - это ... • объекты или действия., в зависимости оттого, какова сущность рассматриваемой функции • действия исполнителей, необходимые для начала бизнес-процесса • данные, объекты или информация,необходимые для начала бизнес-процесса • распоряжение руководителя о начале выполнения бизнес-процесса • Цель функционально-стоимостного анализа:... • определение и анализ основных и дополнительных затрат на производство продукции • анализ результатов оптимизации бизнес-процессов • выявление узких мест в организации бизнеса для дальнейшей реорганизации • выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение • Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются ... • действия руководителей компании • параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия • предложения сотрудников о повышении заработной платы • выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации • К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести ... • совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок • широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия • сокращение цикла обслуживания клиентов • Обратный реинжиниринг - это ... • исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации • построение новых бизнес-процессов. отвечающих заданным параметрам оптимизации • переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов • Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как ... • постановка и достижение цели методом детализации • определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций • приблизительная оценка элементарных операций и дальнейшее их объединение в конкретные цели, вплоть до уровня глобальной цели бизнеса
Введение

• Владелец бизнес-процесса - это ... • должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность • владелец большего пакета обыкновенных акций (или долей) в уставном капитале предприятия • администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес-процессом • Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана … • потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности • накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера • личными интересами руководства предприятия • Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе … • проектирования продукции с учетом возможностей предприятия • разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности • конкретизации глобальной цели • анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов • определения глобальной цели бизнеса • Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что … • они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей • функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации • они могут быть отдельными функциями или • Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются … • выходными • исполнителями • входными • ограничениями • Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер • иерархический • линейный • циклический • неустойчивый • С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы … • подготовки производства • товародвижения/логистики • инфраструктуры • К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки • финансовые • информационные • трудовые • материальные • Условием завершения построения функциональной модели является … • указание руководителя • возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня • достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов • С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название … • дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем • управленческих функций (наверно) • основных производственных функций • Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает … • определение содержания бизнес-процессов • формирование глобальной цели бизнеса • конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия • оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений • К бизнес-процессам относят … • рекламную компанию • бухгалтерский учет • поставщиков сырья и материалов • руководство предприятием • закупку сырья и материалов • готовую продукцию • Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение … • времени и стоимости выполнения • целей бизнеса • набора функций • правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений • состава исполнителей • Функциональные блоки преобразуют … • ограничения в исполнителей • входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми • входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов • входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного • Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется … • минимизацией издержек производства • оптимизацией бизнес-процесса • адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды • декомпозицией производственных функций • диверсификацией товаров и услуг • Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию … • сложности процесса управления • издержек производства • зарплаты руководителей • времени производственного цикла • объема прибыли • налоговых ставок • Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: … • «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать» • «как есть» и «как должно быть» • «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения» • «наше место на рынке» и «наша стратегия» • Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются … • высоким риском • непрерывностью • радикальным характером • тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании • малым риском • единовременностью • Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является … • повышение эффективности капиталовложений • сокращение длительности производственного цикла • оптимизация финансовых потоков • минимизация издержек производства • Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в … • разбиении целого объекта на составные части • разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня • объединении элементарных операций в укрупненную • Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как … • информационные и материальные • материальные и финансовые • трудовые и информационные • финансовые и информационные • Интерфейс бизнес-процесса – это … • лицо компании • корпоративная политика, принятая на данном предприятии • внешняя оболочка программы • система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой • Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов • принципам горизонтального и вертикального • принципу вертикального • принципу горизонтального • Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является … • минимизация издержек производства • рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами • повышение оборачиваемости капитала • сокращение длительности производственного цикла • Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, … • связанных между собой посредством потоков ресурсов • на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы • Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как … • распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса • перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса • перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты • распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты • К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести … • широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия сокращение цикла обслуживания клиентов • совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок • С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием • связан функциональный подход • связаны и функциональный, и процессный подходы • связан процессный подход • Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначают … • потоки объектов • стоимость каждой функции • названия функций • действия • На диаграмме нулевого уровня отображается … • глобальная цель бизнеса • количество функций бизнес-процесса • название бизнес-процесса • Цель функционального моделирования – в … • обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности • выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации дополнении бизнес-плана компании графическими данными • предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса • Бизнес-процессы на предприятии характеризуются … • затратами финансов • затратами времени, труда и материалов • четко определенными во времени началом и концом • исполнителями • внешними интерфейсами • четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям правилами и • последовательностью выполнения функций • Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется … • его многоуровневым описанием • использованием принципа дезагрегации функций • графической сложностью его описания • графической простотой его описания • одноуровневым описанием всего процесса • использованием принципа декомпозиции функций • Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются … • исполнителями • ограничениями • входными • выходными • Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это … • множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов • совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов • набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг • Обратный реинжиниринг – это … • переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов • построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации • Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает … • взгляд на экономический рынок как на динамическую среду • взгляд на построение компании как на инженерную деятельность • взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой • рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению • Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация … • организационной структуры предприятия • процессов товародвижения • всех потоков, протекающих в системе предприятия • Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя …функции • управленческие • контрольные • производственные • Результативность бизнес-процессов... • означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки • означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов • показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации • Вход на функциональной диаграмме - это ... • объекты или действия., в зависимости оттого, какова сущность рассматриваемой функции • действия исполнителей, необходимые для начала бизнес-процесса • данные, объекты или информация,необходимые для начала бизнес-процесса • распоряжение руководителя о начале выполнения бизнес-процесса • Цель функционально-стоимостного анализа:... • определение и анализ основных и дополнительных затрат на производство продукции • анализ результатов оптимизации бизнес-процессов • выявление узких мест в организации бизнеса для дальнейшей реорганизации • выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение • Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются ... • действия руководителей компании • параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия • предложения сотрудников о повышении заработной платы • выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации • К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести ... • совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок • широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия • сокращение цикла обслуживания клиентов • Обратный реинжиниринг - это ... • исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации • построение новых бизнес-процессов. отвечающих заданным параметрам оптимизации • переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов • Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как ... • постановка и достижение цели методом детализации • определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций • приблизительная оценка элементарных операций и дальнейшее их объединение в конкретные цели, вплоть до уровня глобальной цели бизнеса
Содержание

• Владелец бизнес-процесса - это ... • должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность • владелец большего пакета обыкновенных акций (или долей) в уставном капитале предприятия • администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес-процессом • Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана … • потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности • накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера • личными интересами руководства предприятия • Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе … • проектирования продукции с учетом возможностей предприятия • разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности • конкретизации глобальной цели • анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов • определения глобальной цели бизнеса • Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что … • они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей • функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации • они могут быть отдельными функциями или • Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются … • выходными • исполнителями • входными • ограничениями • Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер • иерархический • линейный • циклический • неустойчивый • С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы … • подготовки производства • товародвижения/логистики • инфраструктуры • К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки • финансовые • информационные • трудовые • материальные • Условием завершения построения функциональной модели является … • указание руководителя • возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня • достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и
Список литературы

• Владелец бизнес-процесса - это ... • должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность • владелец большего пакета обыкновенных акций (или долей) в уставном капитале предприятия • администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес-процессом • Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана … • потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности • накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера • личными интересами руководства предприятия • Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе … • проектирования продукции с учетом возможностей предприятия • разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности • конкретизации глобальной цели • анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов • определения глобальной цели бизнеса • Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что … • они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей • функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации • они могут быть отдельными функциями или • Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются … • выходными • исполнителями • входными • ограничениями • Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер • иерархический • линейный • циклический • неустойчивый • С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы … • подготовки производства • товародвижения/логистики • инфраструктуры • К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки • финансовые • информационные • трудовые • материальные • Условием завершения построения функциональной модели является … • указание руководителя • возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня • достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов • С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название … • дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем • управленческих функций (наверно) • основных производственных функций • Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает … • определение содержания бизнес-процессов • формирование глобальной цели бизнеса • конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия • оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений • К бизнес-процессам относят … • рекламную компанию • бухгалтерский учет • поставщиков сырья и материалов • руководство предприятием • закупку сырья и материалов • готовую продукцию • Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение … • времени и стоимости выполнения • целей бизнеса • набора функций • правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений • состава исполнителей • Функциональные блоки преобразуют … • ограничения в исполнителей • входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми • входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов • входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного • Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется … • минимизацией издержек производства • оптимизацией бизнес-процесса • адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды • декомпозицией производственных функций • диверсификацией товаров и услуг • Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию … • сложности процесса управления • издержек производства • зарплаты руководителей • времени производственного цикла • объема прибыли • налоговых ставок • Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: … • «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать» • «как есть» и «как должно быть» • «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения» • «наше место на рынке» и «наша стратегия» • Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются … • высоким риском • непрерывностью • радикальным характером • тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании • малым риском • единовременностью • Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является … • повышение эффективности капиталовложений • сокращение длительности производственного цикла • оптимизация финансовых потоков • минимизация издержек производства • Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в … • разбиении целого объекта на составные части • разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня • объединении элементарных операций в укрупненную • Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как … • информационные и материальные • материальные и финансовые • трудовые и информационные • финансовые и информационные • Интерфейс бизнес-процесса – это … • лицо компании • корпоративная политика, принятая на данном предприятии • внешняя оболочка программы • система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой • Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов • принципам горизонтального и вертикального • принципу вертикального • принципу горизонтального • Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является … • минимизация издержек производства • рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами • повышение оборачиваемости капитала • сокращение длительности производственного цикла • Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, … • связанных между собой посредством потоков ресурсов • на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы • Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как … • распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса • перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса • перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты • распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты • К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести … • широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия сокращение цикла обслуживания клиентов • совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок • С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием • связан функциональный подход • связаны и функциональный, и процессный подходы • связан процессный подход • Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначают … • потоки объектов • стоимость каждой функции • названия функций • действия • На диаграмме нулевого уровня отображается … • глобальная цель бизнеса • количество функций бизнес-процесса • название бизнес-процесса • Цель функционального моделирования – в … • обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности • выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации дополнении бизнес-плана компании графическими данными • предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса • Бизнес-процессы на предприятии характеризуются … • затратами финансов • затратами времени, труда и материалов • четко определенными во времени началом и концом • исполнителями • внешними интерфейсами • четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям правилами и • последовательностью выполнения функций • Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется … • его многоуровневым описанием • использованием принципа дезагрегации функций • графической сложностью его описания • графической простотой его описания • одноуровневым описанием всего процесса • использованием принципа декомпозиции функций • Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются … • исполнителями • ограничениями • входными • выходными • Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это … • множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов • совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов • набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг • Обратный реинжиниринг – это … • переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов • построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации • Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает … • взгляд на экономический рынок как на динамическую среду • взгляд на построение компании как на инженерную деятельность • взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой • рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению • Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация … • организационной структуры предприятия • процессов товародвижения • всех потоков, протекающих в системе предприятия • Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя …функции • управленческие • контрольные • производственные • Результативность бизнес-процессов... • означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки • означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов • показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации • Вход на функциональной диаграмме - это ... • объекты или действия., в зависимости оттого, какова сущность рассматриваемой функции • действия исполнителей, необходимые для начала бизнес-процесса • данные, объекты или информация,необходимые для начала бизнес-процесса • распоряжение руководителя о начале выполнения бизнес-процесса • Цель функционально-стоимостного анализа:... • определение и анализ основных и дополнительных затрат на производство продукции • анализ результатов оптимизации бизнес-процессов • выявление узких мест в организации бизнеса для дальнейшей реорганизации • выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение • Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются ... • действия руководителей компании • параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия • предложения сотрудников о повышении заработной платы • выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации • К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести ... • совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок • широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия • сокращение цикла обслуживания клиентов • Обратный реинжиниринг - это ... • исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации • построение новых бизнес-процессов. отвечающих заданным параметрам оптимизации • переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов • Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как ... • постановка и достижение цели методом детализации • определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций • приблизительная оценка элементарных операций и дальнейшее их объединение в конкретные цели, вплоть до уровня глобальной цели бизнеса
Отрывок из работы

• Владелец бизнес-процесса - это ... • должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность • владелец большего пакета обыкновенных акций (или долей) в уставном капитале предприятия • администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес-процессом • Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана … • потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности • накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера • личными интересами руководства предприятия • Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе … • проектирования продукции с учетом возможностей предприятия • разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности • конкретизации глобальной цели • анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов • определения глобальной цели бизнеса • Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что … • они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей • функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации • они могут быть отдельными функциями или • Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются … • выходными • исполнителями • входными • ограничениями • Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер • иерархический • линейный • циклический • неустойчивый • С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы … • подготовки производства • товародвижения/логистики • инфраструктуры • К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки • финансовые • информационные • трудовые • материальные • Условием завершения построения функциональной модели является … • указание руководителя • возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня • достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов • С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название … • дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем • управленческих функций (наверно) • основных производственных функций • Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает … • определение содержания бизнес-процессов • формирование глобальной цели бизнеса • конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия • оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений • К бизнес-процессам относят … • рекламную компанию • бухгалтерский учет • поставщиков сырья и материалов • руководство предприятием • закупку сырья и материалов • готовую продукцию • Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение … • времени и стоимости выполнения • целей бизнеса • набора функций • правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений • состава исполнителей • Функциональные блоки преобразуют … • ограничения в исполнителей • входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми • входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов • входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного • Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется … • минимизацией издержек производства • оптимизацией бизнес-процесса • адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды • декомпозицией производственных функций • диверсификацией товаров и услуг • Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию … • сложности процесса управления • издержек производства • зарплаты руководителей • времени производственного цикла • объема прибыли • налоговых ставок • Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: … • «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать» • «как есть» и «как должно быть» • «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения» • «наше место на рынке» и «наша стратегия» • Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются … • высоким риском • непрерывностью • радикальным характером • тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании • малым риском • единовременностью • Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является … • повышение эффективности капиталовложений • сокращение длительности производственного цикла • оптимизация финансовых потоков • минимизация издержек производства • Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в … • разбиении целого объекта на составные части • разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня • объединении элементарных операций в укрупненную • Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как … • информационные и материальные • материальные и финансовые • трудовые и информационные • финансовые и информационные • Интерфейс бизнес-процесса – это … • лицо компании • корпоративная политика, принятая на данном предприятии • внешняя оболочка программы • система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой • Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов • принципам горизонтального и вертикального • принципу вертикального • принципу горизонтального • Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является … • минимизация издержек производства • рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами • повышение оборачиваемости капитала • сокращение длительности производственного цикла • Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, … • связанных между собой посредством потоков ресурсов • на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы • Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как … • распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса • перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса • перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты • распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты • К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести … • широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия сокращение цикла обслуживания клиентов • совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок • С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием • связан функциональный подход • связаны и функциональный, и процессный подходы • связан процессный подход • Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначают … • потоки объектов • стоимость каждой функции • названия функций • действия • На диаграмме нулевого уровня отображается … • глобальная цель бизнеса • количество функций бизнес-процесса • название бизнес-процесса • Цель функционального моделирования – в … • обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности • выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации дополнении бизнес-плана компании графическими данными • предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса • Бизнес-процессы на предприятии характеризуются … • затратами финансов • затратами времени, труда и материалов • четко определенными во времени началом и концом • исполнителями • внешними интерфейсами • четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям правилами и • последовательностью выполнения функций • Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется … • его многоуровневым описанием • использованием принципа дезагрегации функций • графической сложностью его описания • графической простотой его описания • одноуровневым описанием всего процесса • использованием принципа декомпозиции функций • Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются … • исполнителями • ограничениями • входными • выходными • Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это … • множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов • совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов • набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг • Обратный реинжиниринг – это … • переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов • построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации • Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает … • взгляд на экономический рынок как на динамическую среду • взгляд на построение компании как на инженерную деятельность • взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой • рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению • Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация … • организационной структуры предприятия • процессов товародвижения • всех потоков, протекающих в системе предприятия • Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя …функции • управленческие • контрольные • производственные • Результативность бизнес-процессов... • означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки • означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов • показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации • Вход на функциональной диаграмме - это ... • объекты или действия., в зависимости оттого, какова сущность рассматриваемой функции • действия исполнителей, необходимые для начала бизнес-процесса • данные, объекты или информация,необходимые для начала бизнес-процесса • распоряжение руководителя о начале выполнения бизнес-процесса • Цель функционально-стоимостного анализа:... • определение и анализ основных и дополнительных затрат на производство продукции • анализ результатов оптимизации бизнес-процессов • выявление узких мест в организации бизнеса для дальнейшей реорганизации • выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение • Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются ... • действия руководителей компании • параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия • предложения сотрудников о повышении заработной платы • выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации • К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести ... • совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок • широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия • сокращение цикла обслуживания клиентов • Обратный реинжиниринг - это ... • исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации • построение новых бизнес-процессов. отвечающих заданным параметрам оптимизации • переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов • Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как ... • постановка и достижение цели методом детализации • определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций • приблизительная оценка элементарных операций и дальнейшее их объединение в конкретные цели, вплоть до уровня глобальной цели бизнеса
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Ответы на вопросы, Бизнес планирование, 17 страниц
250 руб.
Ответы на вопросы, Бизнес планирование, 8 страниц
250 руб.
Ответы на вопросы, Бизнес планирование, 8 страниц
250 руб.
Ответы на вопросы, Бизнес планирование, 4 страницы
199 руб.
Ответы на вопросы, Бизнес планирование, 10 страниц
500 руб.
Ответы на вопросы, Бизнес планирование, 5 страниц
350 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg