Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Разработка программы развития персонала

strva87 1200 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 83 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 10.12.2020
Выпускная квалификационная работа. Предмет: Управление персоналом организации. Сделана в июне 2018 года для Нижневартовского Государственного Университета. Всего 83 страницы. Объект исследования - Автоцентр «Сибкар+» (г. Нижневартовск). Вид деятельности - полный спектр услуг по продаже, техническому обслуживанию и ремонту автомобилей Hyundai. Проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы. Много приложений. Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 10.12.2020 г. составила 53%
Введение

Руководство организации должно работать над постоянным повышением потенциала работников, их профессиональным и личностным развитием, поскольку человеческие ресурсы, в отличие от остальных ресурсов компании, с годами только увеличивают свою ценность. Развитие - это процесс, предполагающий изменение материальных и духовных объектов, их усовершенствование. Важнейшей составляющей развития предприятия в современных условиях становится система развития персонала, включающая выработку стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персонале, управление карьерой и профессиональным ростом, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга, формирование организационной культуры. Развитие персонала является систематическим процессом, ориентированным на формирование сотрудников, отвечающих потребностям предприятия, и, в то же время, на изучение и развитие производительного, образовательного и личностного потенциала.
Содержание

Введение 3 1 Теоретические основы программы развития персонала 5 1.1 Персонал и система управления персоналом 5 1.2 Развитие персонала как фактор развития предприятия 11 1.3 Методы управления персоналом и их развитием 16 2 Организационно-экономические особенности хозяйственной деятельности 27 2.1 Общая характеристика ООО «Сибкар+» 27 2.2 Особенности системы управления ООО «Сибкар+» 31 2.3 Финансово-экономическая характеристика ООО «Сибкар+» 34 2.4 Внешняя и внутренняя среда ООО «Сибкар+» 38 3 Управление персоналом и система управления им 43 3.1 Статистическая характеристика качественных и количественных показателей персонала 43 3.2 Исследование системы управления персоналом ООО «Сибкар+» 45 3.3 Анализ развития персонала ООО «Сибкар+» 47 4 Рекомендации по совершенствованию развития персонала ООО «Сибкар+» 54 4.1 Рекомендации по устранению выявленных проблем 54 4.2 Разработка кадрового документа для ООО «Сибкар+» 58 4.3 Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 62 Заключение 66 Перечень использованных терминов 68 Список использованных источников 69 Приложение А 73
Список литературы

1. Абрамов, А.А. Стратегия управления профессиональным развитием персонала организации / А.А. Абрамов // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2012. - № 19. – С. 113-116. 2. Базалийска, Н.П. Управление развитием персонала как функциональная подсистема управления персоналом / Н.П. Базалийска// Молодий вчений. – 2014. - № 6-1 (09). – С. 73-75. 3. Бакаева, Г.В. Современный подход к управлению развитием персонала / Г.В. Бакаева // В сборнике: Актуальные проблемы и перспективы институциональных изменений в современной экономике материалы Международной заочной научно-практической конференции. – 2015. – С. 558-567. 4. Барсукова Ж.А. Основные направления управления профессиональным развитием персонала / Ж.А. Барсукова // В книге: Проблемы устойчивого развития регионов Республики Беларусь и сопредельных странСборник научных статей III Международной научно-практической конференции. – 2014. – С. 87-91. 5. Ван, С. Управление развитием персонала / С.Ван // В сборнике: Общество, современная наука и образование: проблемы и перспективы сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 10 частях. – 2012. – С. 34-35. 6. Галенко, В. П. Управление персоналом: лидерство, мотивация, процедуры, эффективная команда : учебное пособие / В. П. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич ; В. П. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич; Федеральное агенство по образованию ; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Высшая экономическая школа. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 235 с. 7. Демура, Н.А. Развитие персонала как важнейшая составляющая развития персонала / Н.А. Демура // В сборнике: Содействие профессиональному становлению личности и трудоустройству молодых специалистов в современных условиях Сборник материалов VI Международной заочной научно - практической конференции, посвящённой 60-летию БГТУ им.В.Г.Шухова. Белгородский государственный технологический университет им.В.Г. Шухова. – 2014. – С. 198-202. 8. Докукина, С.М. Развитие персонала как долгосрочный фактор развития компании / С.М. Докукина // Шумпетеровские чтения. – 2013. - № 1. – С. 185-190. 9. Зиянгирова, А.Х. Система управления персоналом организации / А.Х. Зиянгирова// Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 9 частях. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. – 2014. – С. 223-226. 10. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. «Человеческие ресурсы управления» - М.: Финансы и статистика, 2013. – 254 с. 11. Карасёв, М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления / М.А. Карасев // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – Т. 7. - № 5 (30). – С. 54. 12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – 2-е изд., стер.- М. : КНОРУС, 2016. – 360 с. 13. Марр, Р. Словарь / Р. Марр, А. Флиастер. - М.: Человек и труд. - 1994. - Том 1. - 127 с. 14. Мириуца, Е.В. Технологии управления развитием персонала / Е.В. Мириуца //Коллективная монография. Тамбов, 2015. – С. 302-307. 15. Мухтар?ызы, А. Методы и принципы управления персоналом / А. Мухтаркызы // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2017. - № 1-1 (21). – С. 17-22. 16. Напалкова, Е.В. Управление развитием компетенций персонала организации / Е.В. Напалкова //Системное управление. – 2013. - № 1 (18). – С. 30. 17. Невская, Л.В. Поведенческий подход к стратегическому развитию персонала / Л.В. Невская // Российское предпринимательство. – 2013. - № 2 (224). – С. 113-116. 18. Невская, Л.В. Системный подход к развитию инновационного персонала предприятия / Л.В. Невская // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2012. - № 1. – С. 69-74. 19. Орлов, С.В. Социально-психологические методы управления / С.В. Орлов // В сборнике: Проблемы современной экономики и менеджмента сборник материалов III Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 92-97. 20. Основные понятия управления персоналом / И.В. Скопина// В книге: Основы менеджмента Скопина И.В., Скопин О.В., Бакланова Ю.О. Учебно-наглядное пособие. Киров. – 2013. – С. 117-122. 21. Петрович, Й.М. Концептуальные подходы к развитию персонала организации / Й.М. Петрович // Економiчний часопис-XXI. – 2014. – Т. 2. № 3-4. – С. 27-30. 22. Плотницкая, М.Р. Понятие «персонал» в контексте управления человеческими ресурсами / М.Р. Плотницкая // Вестник КРАУНЦ. Гуманитарные науки. – 2013. - № 1 (21). – С. 56-62. 23. Салманова, И.П. Управление развитием персонала в системе кадрового менеджмента / И.П. Салманова // Сборник научных трудов SWorld. – 2012. – Т. 20. № 3. – С. 23-25. 24. Сухорученко, О.В. Развитие концепции профессионального развития персонала организации / О.В. Сухорученко // Интернет-журнал Науковедение. – 2013. - № 5 (18). – С. 7. 25. Шекшня, С. Управление персоналом современной организации: учебное пособие / С. Шекшня. – 5-е изд. – Бизнес-школа «Интел-синез», 2012. – 368 с.
Отрывок из работы

Совокупность физических и культурных качеств, определяющих возможности и границы способностей работника, его достижения – это и есть трудовой потенциал. Отметим, что способы и методы воздействия руководителей на персонал оказывают значительное влияние на эффективность трудового потенциала работника. Воздействие на людей, которые работают на предприятии – это то, что предполагается, в первую очередь, при управлении предприятием. При этом такое воздействие может различаться в зависимости от целей, которые были поставлены. Следующим моментом, на котором стоит остановиться, является понятие «управление персонала». Так, достаточно много исследователей изучает данный вопрос, и каждый по разному дают определение этому термину. В следующей таблице представим основные взгляды, как отечественных, так и зарубежных исследователей
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 63 страницы
750 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 62 страницы
750 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 63 страницы
750 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 64 страницы
750 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg