Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

stasya88 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 66 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 10.12.2020
Объектом исследования является ОАО «Курганский машиностроительный завод», сокращенно ОАО «Курганмашзавод» . Организация находиться по адресу: 640007, г.Курган, пр. Машиностроителей, 17. ОАО «Курганский машиностроительный завод» - крупнейшая организация Курганской области, один из лидеров оборонно-промышленного комплекса России, единственная в стране организация по производству боевых машин пехоты (БМП) и их модификаций.
Введение

Проблемы повышения эффективности производительности организации в условиях коренного реформирования российской экономики приобрели особое значение. Потребовались не просто коренные изменения взглядов на эту проблему, а изменение всей парадигмы эффективности работы организации. Для обеспечения единого подхода на основе выработанной стратегии в организациях разрабатываются политики в ключевых сферах деятельности, к которым относится маркетинг, финансы, производство, качество, закупки, управление человеческими ресурсами и т.д. Методологически категория эффективность деятельности организации обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. Наметившийся рост интереса исследователей к проблеме повышения эффективности производства в организации сопровождается увеличением числа публикаций, научных работ в этой области. Несмотря на это, многие вопросы, связанные, к примеру, с управлением персоналом, проработаны недостаточно для наиболее эффективного использования этих исследований в организациях Российской Федерации. Исследования в области повышения эффективности производства в организации можно признать «постоянно актуальными». Их необходимость возникает всякий раз, когда меняются экономические условия или когда появляются новые, более эффективные методы производственного управления. В действительности развитие экономической среды и управленческих технологий происходит непрерывно и постепенно, хотя время от времени они претерпевают весьма значительные, революционные изменения. Все это обуславливает актуальность и значимость исследования, а также предопределяет цели и задачи выпускной квалификационной работы. Объектом исследования выбрано Акционерное общество «Курганмашзавод» (сокращенно АО «Курганмашзавод»). Предмет исследования - эффективность деятельности ОАО «Курганмашзавод». Цель выпускной квалификационной работы – определить рекомендации по повышению эффективности деятельности ОАО «Курганмашзавод». В соответствии с целью сформулированы следующие задачи: 1) рассмотреть теоретические аспекты повышения эффективности производственной деятельности организации; 2) проанализировать деятельность ОАО «Курганмашзавод»; 3)проанализировать внутреннюю и внешнюю среду; 4) дать оценку эффективности деятельности ОАО «Курганмашзавод»; 5) обосновать основные направления по повышению эффективности деятельности организации ОАО «Курганмашзавод». При изучении теоретических основ работы, анализе позитивных и негативных сторон деятельности исследуемой организации, предполагается разработать мероприятия и рекомендации по совершенствованию существующих систем производственной деятельности в организации и других сторон их деятельности. Теоретической и методологической основой исследования послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области экономики, управления, моделирования социально-экономических и производственных систем, а также специалистов в области адаптивности систем управления организаций. В процессе исследования применялись системный, функциональный и ситуационные походы, методы статистического анализа, моделирования, экспертных оценок, SWOT, PEST анализа и др. Период исследования 2017– 2019 гг. При выполнении работы использованы следующие программные продукты: Microsoft Word; Microsoft Excel; Microsoft Power Point.
Содержание

Введение 6 1 Теоретические основы эффективности производства в организации 8 1.1 Эффективность как экономическая категория 8 1.2 Классификация факторов, влияющих на повышение эффективности производства 13 1.3 Зарубежный опыт повышения эффективности производства в организациях 20 2 Анализ деятельности ОАО «Курганмашзавод» 25 2.1 Организационно – экономическая характеристика ОАО «Курганмашзавод» 25 2.2 Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Курганмашзавод» 28 2.3 Анализ и оценка эффективности деятельности ОАО «Курганмашзавод» 47 2.4 Разработка рекомендаций по росту эффективности деятельности ОАО «Курганмашзавод» 52 Заключение 59 Список использованных источников 63
Список литературы

I Нормативно-правовые документы 1. Трудовой кодекс Российской Федерации. 2. Федеральный закон РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» N 402-ФЗ 3. Федеральный закон РФ от 19.04.1991 № 1032-1 (ред. от 30.11.2013) «О занятости населения в Российской Федерации» 4. Устав ОАО «Курганмашзавод» 5. Отчетность ОАО «Курганмашзавод» II Научно-методическая литература 6. Баринов В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2017. -236с. 7. Басаков М.И. Кадровое делопроизводство: учеб. пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2018. - 345с. 8. Блинов А.О. Искусство управлять персоналом. учеб. пособие. - М.: ГЕЛАН, 2018. - 411 с. 9. Борисов Е.А. Оценка и аттестация персонала. - СПб.: Питер, 2017. - 253с. 10. Бузырев В. В., Гусарова М. С., Чикишева Н. М. Кадровые стратегии в управлении персоналом. - СПб: СПбГУЭФ, 2018. - 128 с. 11. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии. учеб. пособие. - М.: Экзамен, 2018. - 318с. 12. Вашурина Е. В. Вопросы стратегического развития персонала // Университетское управление. - 2019. -№ 4. -С. 87-97. 13. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристь, 2018. -495с. 14. Воробьев А. Д. Технология стратегического управления. - Киров: Полекс, 2018. - 150 с. 15. Гусарова Н.В. Стоим эффективную адаптацию // Отдел кадров: профессиональный ежемесячный журнал. 2017. - №1.- С. 107-111. 16. Герасимов Б.Н., Герасимов к. Б. Производственный менеджмент: теория, метсщология, практика /1 Самара, 2017. 17. Дмитренко Г.А. Мотивация и оценка персонала. учеб. пособие. - Киев: МАУП, 2018. - 246с. 18. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 352с. 19. Зайцев Г.Н. Управление качеством в процессе произвсщства промышленной прсщукции /1 Санкт-Петербургский государственный экономический университет. Санкт-Петербург, 2017. 20. Ищенко И. Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. Пенза: ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2017. - 136 с. 21. Иванова Н.А. Современные подхсщы к управлению произвтством /1 научные записки ОрелГИЭТ. 2017. N 1 (9). С. 246-249. 22. Казанцева С.М. Проблемы внедрения бережливого произвсщства на предприятиях России /1 Креативная экономика. 2017. N? 12 (96). С. 90-98. 23. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания. - М.: Омега-Л, 2018. – 264 с. 24. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Финпресс, 2018. - 287с. 25. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспеут Пресс, 2018.-280с. 26. Саливан Дж. Адаптация новичков. Набор инструментов // Отдел кадров: профессиональный ежемесячный журнал. 2019. - №1. - С. 17-21. 27. Соколова М.И. Управление человеческими ресурсами. - М.: Проспект, 2017. - 238с. 28. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учеб. пособие. - М.: Эксмо, 2017. – 624 с. 29. Степанов Е.А. Управление персоналом: персонал в системе защиты информации: учеб. пособие. - М: ИНФРА-М, 2017. - 287с. 30. Филимонова Ю.В., Козлова К.А. Производственный менеджмент /1 Ангарск, 2017. 31. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2017. – 366 с.
Отрывок из работы

1 Теоретические основы эффективности производства в организации 1.1 Эффективность как экономическая категория В отечественной экономической литературе последних десятилетий вряд ли можно было найти более распространенное понятие, чем эффективность. Ему посвящено множество научных трудов и исследований. Даны общие и множество частных трактовок этого понятия, рассмотрены основы его формирования и предложены различные методы измерения. Иногда этому понятию придавался и типично лозунговый характер. Дискуссии в этом направлении не прекратились и с началом кардинальных экономических преобразований, когда на первый план были выдвинуты иные, казалось бы более актуальные вопросы [26]. Экономическая эффективность характеризует результативность всего общественного производства. С точки зрения национальной экономики, эффективным будет считаться такое состояние, при котором наиболее полно удовлетворены потребности всех членов общества при данных ограниченных ресурсах. В общем представлении эффективность (в переводе с латинского - действенный, производительный, дающий результат) характеризует развитые различные системы, процессы, явления. Эффективность выступает как индикатор развития. Она же - его важнейший стимул. Стремясь повысить эффективность конкретного вида деятельности и их совокупности, определяются конкретные меры, способствующие процессу развития, и отсекаются те из них, что ведут к регрессу [23].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg