Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

Планирование потребности в трудовых ресурсах

strva87 500 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 39 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 09.12.2020
Предмет: Организация и планирование деятельности. Сделана в январе 2019 года для Омского Государственного Технического Университета. Объект исследования - ОАО «РЖД». Проведен анализ трудовых ресурсов и эффективности их использования за 2016-2017 годы. Есть приложение. Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 09.12.2020 г. составила 65%.
Введение

Современное социально-экономическое развитие страны требует создания эффективной системы управления трудовыми ресурсами на предприятии, а также грамотного анализа его функционирования, развитие кадрового потенциала. Требуется системный анализ численности, состава и структуры кадров предприятия. И действительно, чем выше уровень квалификации кадрового состава предприятий и учреждений, тем более эффективно реализуется их проектная деятельность. Невозможно представить реализацию того или иного проекта или выпуск продукции спроектированной и разработанной специалистами низкой квалификации с весьма ограниченным уровнем теоретических и практических знаний. Такая продукция будет иметь малый успех на рынке, так как будет проигрывать конкурентам по ряду факторов. Следовательно, каждая компания, подведя итоги отчетного периода, прогнозирует успехи в новом году. А без квалифицированного персонала добиться успехов гораздо сложнее. Поэтому важно правильно проанализировать потребность в персонале, выбрать наиболее подходящий метод расчета, найти источники покрытия потребности. Начиная работу по планированию потребности в персонале, необходимо понимать, что это целая система комплексных решений, имеющая под собой конкретные цели. Задача планирования – иметь в нужном месте и в нужное время трудовые ресурсы необходимой квалификации для выполнения соответствующей работы. Все вышесказанное и обеспечивает актуальность работы. Цель работы состоит в исследовании вопросов планировании потребности в трудовых ресурсах на примере ОАО «РЖД». Для достижения поставленной цели необходимо решить такие задачи как: ? провести теоретический анализ основ планирования потребности в персонале; ? исследовать особенности планирования потребности в персонале на примере ОАО «РЖД»; ? предложить рекомендации по совершенствованию процесса планирования потребности в трудовых ресурсах. Объект работы –ОАО «РЖД». Предмет – потребность в трудовых ресурсах ОАО «РЖД». Теоретической базой выступили учебные пособия и периодические материалы. Методы исследования: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение, методы финансового анализа.
Содержание

1. Букина, М.Б. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов / М.Б. Букина // Управление рисками в АПК. – 2016. - № 2. – С. 42-50. 2. Волкова, Д.А. Планирование потребности в персонале / Д.А. Волкова //В сборнике: Социокультурный менеджмент: содержание, проблемы, перспективы материалы III международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Ильина Н.А. – 2014. – С. 52-54. 3. Дмитриева, Л.С. Рабочее время: понятие и классификация / Л.С. Дмитриева // Сборник статей IX Международной научно-практической конференции: в 4 частях. – 2017. – С. 97-99. 4. Донгак, Ч.Г. Планирование потребности в персонале / Ч.Г. Донгак // Сборник статей II Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 30-31. 5. Зайцева, К.С. Планирование потребности в персонале / К.С. Зайцева // В сборнике: Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. – 2017. – С. 38-41. 6. Зиянгирова, А.Х. Система управления персоналом организации / А.Х. Зиянгирова// Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 9 частях. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. – 2014. – С. 223-226. 7. Илхамов, Ш.И. Планирование и оценка потребности в ресурсах / Ш.И. Илхамов, Е.С. Илхамова // В сборнике: Актуальные вопросы совершенствования бухгалтерского учета и налогообложения организаций материалы IV Международной научно-практической конференции. – 2015. – С. 124-131. 8. Карасёв, М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления / М.А. Карасев // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – Т. 7. - № 5 (30). – С. 54. 9. Кириллов, А.В. Определение потребности, планирование привлечения, адаптации персонала / А.В. Кириллов // Материалы Афанасьевских чтений. – 2016. - № 1 (14). – С. 119-127. 10. Красникова, И.Ю. Совершенствование планирования прогнозирования потребности в персонале / И.Ю. Красникова // В книге: Актуальные проблемы инновационного развития экономики Тезисы докладов международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава и аспирантов. Белгородский университет кооперации, экономики и права. – 2014. – С. 165-166. 11. Кухаренко, А.В. Сущность и понятие планирования потребности в персонале / А.В. Кухаренко // Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 211-215. 12. Лаврина, С.Е. Планирование численности персонала на предприятии / С.Е. Лаврина // Экономика и социум. – 2016. - № 4-1 (23). – С. 1107-1110. 13. Линьков, И.М. Развитие персонала: совер
Список литературы

1. Букина, М.Б. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов / М.Б. Букина // Управление рисками в АПК. – 2016. - № 2. – С. 42-50. 2. Волкова, Д.А. Планирование потребности в персонале / Д.А. Волкова //В сборнике: Социокультурный менеджмент: содержание, проблемы, перспективы материалы III международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Ильина Н.А. – 2014. – С. 52-54. 3. Дмитриева, Л.С. Рабочее время: понятие и классификация / Л.С. Дмитриева // Сборник статей IX Международной научно-практической конференции: в 4 частях. – 2017. – С. 97-99. 4. Донгак, Ч.Г. Планирование потребности в персонале / Ч.Г. Донгак // Сборник статей II Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 30-31. 5. Зайцева, К.С. Планирование потребности в персонале / К.С. Зайцева // В сборнике: Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. – 2017. – С. 38-41. 6. Зиянгирова, А.Х. Система управления персоналом организации / А.Х. Зиянгирова// Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 9 частях. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. – 2014. – С. 223-226. 7. Илхамов, Ш.И. Планирование и оценка потребности в ресурсах / Ш.И. Илхамов, Е.С. Илхамова // В сборнике: Актуальные вопросы совершенствования бухгалтерского учета и налогообложения организаций материалы IV Международной научно-практической конференции. – 2015. – С. 124-131. 8. Карасёв, М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления / М.А. Карасев // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – Т. 7. - № 5 (30). – С. 54. 9. Кириллов, А.В. Определение потребности, планирование привлечения, адаптации персонала / А.В. Кириллов // Материалы Афанасьевских чтений. – 2016. - № 1 (14). – С. 119-127. 10. Красникова, И.Ю. Совершенствование планирования прогнозирования потребности в персонале / И.Ю. Красникова // В книге: Актуальные проблемы инновационного развития экономики Тезисы докладов международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава и аспирантов. Белгородский университет кооперации, экономики и права. – 2014. – С. 165-166. 11. Кухаренко, А.В. Сущность и понятие планирования потребности в персонале / А.В. Кухаренко // Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 211-215. 12. Лаврина, С.Е. Планирование численности персонала на предприятии / С.Е. Лаврина // Экономика и социум. – 2016. - № 4-1 (23). – С. 1107-1110. 13. Линьков, И.М. Развитие персонала: совершенствование, адаптация, обучение и переподготовка / И.М. Линьков // В сборнике: Инновации в экономике, управлении, образовании: Молодые таланты – будущее России Материалы межвузовской студенческой научно-практической конференции. – 2016. – С. 41-42. 14. Носова А.М. Трудовые ресурсы предприятия и их планирование / А.М. Носова // Материалы Международной студенческой научно-практической конференции. Российский университет кооперации. – 2017. – С. 249-254. 15. Основные понятия управления персоналом / И.В. Скопина// В книге: Основы менеджмента Скопина И.В., Скопин О.В., Бакланова Ю.О. Учебно-наглядное пособие. Киров. – 2013. – С. 117-122. 16. Официальный сайт ОАО РЖД [Электронный ресурс]. – Режим доступа: свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 22.10.2018). 17. Плотницкая, М.Р. Понятие «персонал» в контексте управления человеческими ресурсами / М.Р. Плотницкая // Вестник КРАУНЦ. Гуманитарные науки. – 2013. - № 1 (21). – С. 56-62. 18. Попов, А.В. Потребность в трудовых ресурсах / А.В. Попов // Современное общество и власть. 2016. № 2 (8). С. 110-117. 19. Сакаева, Р.В. Сущность понятия «качественная потребность в персонале / Р.В. Сакаева // В сборнике: Практический маркетинг материалы III студенческой международной научно-практической конференции. Московский экономический институт; Ответственный редактор И.Л. Сурат. – 2018. – С. 265-268. 20. Тимофеев, Ю.А. Планирование потребностей в персонале / Ю.А. Тимофеев // Международная научно-методическая конференция, посвященная 70-летию Победы в Великой Отечественной Войне. Под редакцией А. Д. Гулякова, Р. М. Печерской. – 2015. – С. 289-290.
Отрывок из работы

Служащие реализовывают административные работы по организации таких процессов в организации, как административно-хозяйственные, снабженческие, юридические, финансово-бухгалтерские, управленческие и др. Служащие, преимущественно заняты умственным трудом и относятся к профессиональной группе лиц. Выделяют несколько подгрупп: – руководители, а так же их заместители (например, главный бухгалтер, главный экономист). В общем виде, это работники администрации, включающих так же в себя работников, выполняющих вспомогательные управленческие функции. – специалисты – специалисты, выполняющие разработку вариантов решения отдельных технических и управленческих проблем, такие как юристы, инженеры, экономисты. – прочие сотрудники, принадлежащие к служащим, осуществляющие оформление документов, контроль, хозяйственное обслуживание и учёт. Практическая деятельность и опыт координируют знания, умения и навыки воедино, основывая квалификацию. Квалификация – уровень профессиональной подготовки, необходимый для выполнения трудовых функций. Различают квалификацию работника и работы. Квалификация работника представлена совокупностью полученных человеком профессиональных качеств, которые обусловлены уровнем специальных и общих знаний, навыков, а так же стажем работы на данной должности.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Организационное развитие, 25 страниц
300 руб.
Курсовая работа, Организационное развитие, 50 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Организационное развитие, 44 страницы
528 руб.
Курсовая работа, Организационное развитие, 41 страница
492 руб.
Курсовая работа, Организационное развитие, 39 страниц
500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg