Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Совершенствование системы управления персоналом организации (на материалах ООО «Села Ритейл»)

stasya88 750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 72 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 09.12.2020
Управление персоналом может быть охарактеризовано как «игра по правилам». Есть заранее установленные законы, правила и положения, которым должны следовать работники. Если не следуют выговоры, штрафы или увольнение. Этот тип менеджмента лучше подходит для отраслей промышленности, где уровень образования рядового работника не превышает специалитет, для создания «послушного» персонала.
Введение

Тема работы актуальна и в наше время, так как для стабильной и эффективной работы предприятия необходима сплоченная, высококвалифицированная и целеустремленная команда. А чтобы создать такую команду, необходимо постоянно совершенствовать систему управления персоналом компании. Современный подход к управлению организацией и повышению ее эффективности ставит человеческий ресурс на первое место. Именно сотрудники организации являются ее главной производственной силой, важнейшим источником стабильного развития и экономического успеха. Поэтому особенно важно уметь правильно организовать работу компании, умело управлять персоналом, подбирать и организовывать их в соответствии со своими возможностями и потенциалом. Сегодня работодатели ищут эффективных и эффективных работников, которые быстро и успешно решают проблемы. Лидирующие позиции занимают люди, умеющие вести бизнес в любых условиях. В управлении персоналом важное место занимает технология, использование которой позволяет решать кадровые проблемы стратегии организации. Эти технологии обычно называются человеческими ресурсами. Кадровая технология - это способ управления количественными и качественными характеристиками персонала, обеспечивающий достижение целей организации, ее эффективное функционирование. Для того чтобы организация успешно справлялась с стоящими перед ней проблемами, нужны люди с определенными способностями, профессией, профессиональным опытом. Это означает, что эти люди должны сначала быть найдены на рынке труда, оценить их профессиональные, профессиональные и личные качества, быть выбранными, интегрированными в организацию и обеспечить, чтобы их способности были включены в достижение целей организации, что было бы наиболее выгодно для организации и для человека. Степень научной разработанности. Вопросы управления персоналом широко освещались в работах В. В. Травина, В. А. Дятлова, К. Х. Абдурахманова, В. А., Шаховой, И. А. Андреевой, Ф. Ротлисбергера, В. Диксона и других. Исследования отечественных авторов С. Я. Барышева, Г. Н. Серикова, В. А. Антропова подтверждают преимущества подготовки кадров непосредственно на предприятии. Все вышесказанное определило выбор темы настоящего исследования, его цели и задачи. Объект исследования – ООО «Села Ритейл». Предмет исследования – система управления персоналом. Цель исследования – разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом путём выявления его особенностей и методики реализации в современных условиях. Достижение этой цель была достигнута путем рассмотрения ряда задач, последовательно раскрывающих тему работы: - раскрыть теоретических основ системы управления персоналом; - проанализировать и оценить эффективность существующей системы управления персоналом на предприятии; - разработать механизм совершенствования системы управления персоналом; - оценить социально – экономический эффект предложенных мероприятий. Теоретической основой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом организации: Т.Я. Базарова, В.В. Травина, В.А. Дятлова, Ю.А. Г. Одегова, С.А. Карташова, И.В. Бизюковой, В.А. Куличенко, А.Я. Кибанова, Л.Е. Воробьевой, В.Б. Бударина, А.П. Егоршин, А.П. Беляева, А.В. Оболонского, П.В. Журавлева, С.В. Шекшня и другие. В исследовании использованы методические рекомендации отечественных научно-исследовательских институтов, Международной организации труда и Международного бюро труда по современным подходам к управлению персоналом, организации его подготовки и оценке его эффективности в рыночных условиях. Метод исследования. В качестве инструментов использовались методы анализа научной и информационной базы, анализа документации, структурного и динамического анализа. Структура работы соответствует цели и задачам исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Введение раскрывает актуальность темы, цель и задачи, объект и предмет работы, теоретическая основа исследования. В первой главе раскрываются теоретические подходы к организации системы управления персоналом. Во второй главе проведен анализ предприятия и оценка системы управления персоналом. В третьей главе даны предложения и совершенствования системы управления персоналом. В заключении обобщены выводы и предложения.
Содержание

Введение 4 Глава 1 Теоретический анализ проблем системы управления персоналом 7 1.1 Подбор и оценка персонала в структуре проблем системы управления персоналом 7 1.2 Адаптация персонала в структуре проблем управления персоналом 19 Глава 2 Исследование системы управления персоналом ООО «Села Ритейл» 29 2.1 Организационно-экономическая характеристика компании и ее списочного состава 29 2.2 Исследование проблем системы управления персоналом в ООО «Села Ритейл» 37 Глава 3 Совершенствование системы управления персоналом ООО «Села Ритейл» 52 3.1 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом 52 3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложений по совершенствованию системы управления персоналом 64 Заключение 69 Библиографический список 72
Список литературы

Нормативные правовые акты и официальные документы 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // «Собрание законодательства РФ», 04.08.2014, N 31, ст. 439 2. Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информатизации, информационных технологиях и защите информации»// Собрание законодательства РФ, 2006 г., N 31, ст. 3448 (Часть I) Специальная литература 3. Агранович Н.В. Возможности и эффективность дистанционного обучения в медицине / Н.В. Агранович, А.Б. Ходжаян // Фундаментальные исследования. – 2012. – № 3. – С. 545-547 4. Анософф И. Новая корпоративная стратегия: перевод с английского : учеб. пособие / под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2015. – 145 с. 5. Архипова Н.И.Управление персоналом организации: краткий курс: для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - Москва: Проспект, 2017. - 212 с. 6. Бахтина И. С. Новые направления в совершенствовании непрерывного медицинского образования // Сестринское дело. - 2016. - № 4. - С. 11-16. 7. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач: учеб. пособие перев. с англ. / Р.М. Белбин - М.: HIPPO, 2012. – 214 с. 8. Беляков С.А. Дополнительное профессиональное образование: результаты мониторинга 2016 года / С.А. Беляков, А.В. Каравай, Е.А. Полушкина. - Москва: Дело, 2017. - 84 с. 9. Бодди Д. Основы менеджмента: учеб. пособие пер. с англ / под ред. Р. Пэйтон, Ю.Н. Каптуревского – СПб.: Питер, 2016. – 315 с. 10. Булатова А. С. Управление персоналом: Учебник.– М.: Юристъ. 2012. – 112 с. 11. Быкова А.А. Организационные структуры управления: учеб. пособие/ А.А. Быкова – М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2014 - 158 с. 12. Бычкова Н.А. Обучение персонала как залог успеха организации // Молодой ученый. - 2018. - №43. - С. 203-205. 13. Воробьев С.Н. Управленческие решения: учебное пособие для вузов./ С.Н. Воробьев - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2016. – 317с. 14. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Герчикова. - М.: Наука, 2015. - 425 с. 15. Дафт Р. Менеджмент: учеб. пособие пер. с англ./ Р. Дафт – СПб.: Питер, 2012. - 832с. 16. Денисов А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие / А.Ф. Денисов. - Москва: Аспект Пресс, 2016. - 303 с. 17. Есауленко И.Э. Об итогах реализации пилотного проекта по непрерывному медицинскому образованию с применением дистанционного обучения в системе «moodle» / И.Э. Есауленко, А.В. Сущенко, Н.Н. Чайкина // Научно-медицинский вестник Центрального Черноземья. – 2016. № 63. – С. 14-23. 18. Зайцева Ю.А. Обучение на рабочем месте и оценка его эффективности: Управление развитием персонала. / Ю.А. Зайцева. - М.: Экзамен, 2017. - 208 с. 19. Ибрагимов И.М. Информационные технологии и средства дистанционного обучения / И.М. Ибрагимов. - М.: Издательский центр «Академия», 2015. - 336 с. 20. Иванова-Швец Л.Н. Технология управления развитием персонала: Учебное пособие / Л.Н. Иванова-Швец. - Москва: РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2018. - 148 с. 21. Калигин Н.А. Принципы организационного управления: учеб. пособие/Н.А. Калигин - М.: Финансы и статистика, 2015. - 272с. 22. Кельперис И. Повышение квалификации в процессе управления персоналом / И. Кельперис // Управление персоналом, 2017. - № 7. - С. 56. 23. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации: учеб. пособ./ А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 2016. – 741 с. 24. Кириллов А.В. Проблемные вопросы развития технологий управления персоналом в отечественной практике и пути их решения: монография / А.В. Кириллов, М.В. Виниченко, А.В. Мельничук, С.А. Макушкин. - Москва: РУСАЙНС, 2017. - 278 с. 25. Князев С.Н. Управление: искусство, наука, практика: учеб. пособ. для студ.вузов/ С.Н. Князев– Минск: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2013. -511с. 26. Коддлер И. Успешная организация вашего времени.: учеб. пособ. для студ.вузов/ И. Коддлер – М.: Олма-Пр. Инвест, 2015. - 64с. 27. Кязимов К.Г. Проблемы и пути совершенствования воспроизводства квалифицированных рабочих: монография / К.Г. Кязимов. - Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2016. - 224 с. 28. Кязимов К.Г. Совершенствование профессиональной подготовки и развития человеческих ресурсов: монография / К.Г. Кязимов. - Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2016. - 284 с. 29. Лафта Дж. К. Менеджмент: учеб. пособ./ 2-е изд-е, перераб. и доп.К. Лафта Дж.– М.: ТК Велби, 2015. – 147 с. 30. Ломакин А.Л. Управленческие решения: учеб. пособ./А.Л. Ломакин – М.: Форум, ИНФРА-М, 2016. – 298 с. 31. Льюис Д. Управление командой: как заставить других делать то, что вам нужно: учеб. пособ./Д. Льюис – СПб.: Питер, 2015. - 160 с. 32. Магура М.И. Организация обучения персонала компании: учеб. пособ./ Курбатова М.Б. - М.: Интел-Синтез, 2013. - 192 с. 33. Магура М.И. Оценка работы персонала: Подготовка и проведение аттестации / Магура М.И., Курбатова М.Б. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: Интел–Синтез, 2012. – 120–121 с. 34. Майкл Амстронг Практика управления человеческими ресурсами. С.-П.: Питер. – 2014. – 832 с. 35. Меллинг Мэксин. Электронное обучение. Рекомендации руководителям библиотечных и информационных служб / Под ред. Мэксим Меллинг, пер. с англ. Н.А. Багровой, К.Э. Корбут, науч. Ред. Пер. Я.Л. Шрайберг. - М.: Омега-Л, 2016. 224 с. 36. Минков Е. Г. Мотивация. Структура и функционирование. – М.: Феникс +, 2012. – 416 с. 37. Обэр-Крие, Дж. Управление предприятием: учеб. пособ. сокр. пер. с фр. /Дж. Обэр-Крие - М.: Прогресс, 2015. – 258 с. 38. Одегов Ю.Г. Управление персоналом, оценка эффективности: уч. пос. /Л.В. Карташов – М.: Экзамен, 2016. - 256 с. 39. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебное пособие по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом / Д.В. Елбаева, О.Х. Аршолоева, А.С. Кутумов, А.А. Белькова. - Улан-Удэ: Издательство Бурятского госуниверситета, 2016. - 206 с. 40. Парамонова Т.Н. Маркетинг: активные методы обучения. - Москва: КНОРУС, 2016. – 366 с. 41. Пасечникова Л.В. Процессный подход к управлению персоналом: монография / Л.В. Пасечникова, И.В. Зенченко. - Орск: Изд-во Орского гуманитарно-технологического ин-та, 2017. - 160 с. 42. Плавунов Н.Ф. Интегративное управление многопрофильными больницами в современный период реформирования здравоохранения: Дис. ... докт. мед. наук. - М., 2004. - 385 с. 43. Погодина Г.В. Обучение персонала при внедрении новых технологий / Г.В. Погодина, Г.В. Дмитриев // Справочник по управлению персоналом. 2014. №7. 50–58с. 44. Подзолкова Н.М. Дистанционное обучение в системе непрерывного медицинского образования: вебинары. / Н.М. Подзолкова, Н.В. Шестак, С.И. Роговская, Л.В. Ерофеева, В.В. Коренная, М.Ю. Скворцова, Э.М. Сафина // Медицинское образование и профессиональное развитие. - 2012. - № 3. - С. 57-64. 45. Снурницына М.А. Организационно-управленческие инновации как фактор роста человеческого капитала в экономике на мезоуровне: рукопись диссертации на соискание ученной степени кандидата экономических наук: специальность 08.00.05 / М.А. Снурницына. - Кострома: [б.и.], 2017. - 274 с. 46. Стратегия и тактика развития человеческих ресурсов: сборник научных трудов аспирантов и магистрантов межвузовской научно-практической конференции, 10 июня 2016 г. / Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова; под редакцией О.В. Забелиной, А.Л. Полтарыхина. - Москва: РУСАЙНС, 2018. - 180 с. 47. Туркина Н.В. Накопительная система повышения квалификации средних медицинских работников // Инновационные технологии в учебном процессе медицинского вуза / Под ред. проф. П.Г. Ромашова. - СПб: СПбГМА им. И.М. Мечникова. - 2014. - 204 с. 48. Управление персоналом. ГерчиковаИ.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, - 2015. – 480 с. 49. Файоль А. Управление это наука и искусство: учеб. пособ. / Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. – М.: Республика, 2013. – 158 с. 50. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: учеб. пособ. / Р.А. Фатхутдинов – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2014. – 96 с. 51. Хвостунов К.О. Дистанционное обучение в дополнительном профессиональном образовании специалистов: опыт медицинского вуза / К.О. Хвостунов, О.Д. Лазарева // Современные проблемы науки и образования. – 2017. – № 5. – С. 113-115. 52. Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: [монография] / С.А. Шапиро; М-во образования и науки Российской Федерации, РХТУ им. Д. И. Менделеева. - Москва-Берлин: Директ-Медиа, 2015. - 171 с. 53. Шапиро С.А. Совершенствование профессиональных компетенций как фактор повышения эффективности труда работников коммерческих банков монография / С.А. Шапиро. - Москва: Директ-Медиа, 2015. - 153 с.
Отрывок из работы

Глава 1 Теоретический анализ проблем системы управления персоналом 1.1 Подбор и оценка персонала в структуре проблем системы управления персоналом Существует множество определений того, что на самом деле представляет управление персоналом. Многие специалисты считают, что нет никакой разницы между старыми методами управления людскими ресурсами и новыми методами управления людскими ресурсами. Рассмотрение этой темы позволяет компаниям организовать новые «исправления» и лучше отразить текущий уровень управления человеческими ресурсами. В настоящее время нет никаких сомнений в том, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако не все менеджеры понимают, как сложно управлять этим ресурсом. Успех любого предприятия зависит от эффективности работы сотрудников. Термин "личный" происходит от латинского слова "personalis", что означает личный. Некоторые исследователи считают, что персонал организации следует понимать как весь персонал активных, постоянных и временных специалистов, а также сотрудников и служащих, обслуживающих их деятельность. Другие, в частности Т. Ю. Базаровым, под кадрами понимают «совокупность всех людских ресурсов, которыми обладает организация» . При этом Э. Уткин считает, что «персонал - это совокупность сотрудников организации, занятых в присутствии трудовые отношения с работодателем, как правило, оформляются трудовым договором (контрактом)» .
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 79 страниц
1975 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 86 страниц
990 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 91 страница
2275 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 64 страницы
500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg