Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Наставничество как кадровая технология на государственной службе (на примере Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации)

stasya88 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 52 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.12.2020
Итак, наставничество работника на производстве и эффективное управление этим процессом требуют большой организационной работы. Поэтому на многие страны создают специализированные службы наставничества кадров. Однако организационно это делается по-разному - в зависимости от численности персонала, структуры управления, наличия и организации системы управления персоналом, нацеленности администрации на решение социальных задач в сфере управления производством.
Введение

Наставничество персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т.д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему организацией. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения. Определение потребностей для новых работников учитывает анализ их будущих рабочих задач и соответствующих компетенций (специальных навыков и навыков в области менеджмента). Оценивая новых работников на стадии подбора и наставничества, службы управления персоналом способны определить их ключевые компетенции, предлагая фрагменты возможных задач, и, таким образом, предложить оптимальную программу наставничества и будущего обучения кандидата. Актуальность темы исследования. В отечественной практике управления на современном этапе особое место занимают вопросы наставничества персонала. В современных условиях высокие показатели эффективности процесса наставничества персонала демонстрируют организации, которые рассматривают адаптацию как часть подбора персонала или как начальный этап обучения и развития. Организации, функционирующие по такому принципу, определяют потребность в обучении каждого работника с точки зрения интересов организации. Ситуация осложнилась, когда выход на самостоятельный этап принятия решений и изменения в экономике стран получил стремительный характер. В первом случае необходимость наставничества возрастает постепенно, что повышает вероятность выбора адекватных направлений изменений. Во втором случае наблюдаются резкие сдвиги во внешней среде, которые набирают форму кризисного падения эффективности деятельности. Независимо от конкретной формы обеспечение наставничества проявляется в применении современных подходов. Анализ последних исследований и публикаций. Ученые Базаров Т.Ю. [8], Дементьева А.Г. [16], Кибанов А.Я. [21], Макарова И.К. [25], Моргунов Е.Б. [28], Оксинойд К.Э. [31], Рофе А.И. [33], Суетина Л.М. [38], Тебекин А.В. [39] в своих трудах достаточно внимания уделяют теоретическим основам развития системы управления персоналом как составной системы управления организацией в целом, а также системе наставничества персонала. Цель исследования. Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию системы наставничества персонала в Министерства труда и социальной защиты РФ. Задачи исследования: - проанализировать практику управление наставничеством персонала; - дать основную характеристику управления персоналом в Министерстве труда и социальной защиты РФ по управлению; - провести анализ применения технологии наставничества на государственной гражданской службе в Министерстве труда и социальной защиты РФ; - разработать мероприятия по совершенствованию наставничества персонала в Министерстве труда и социальной защиты РФ; - дать оценку эффективности разработанных рекомендаций. Объект исследования – наставничество персонала. Предмет исследования – технологии и методы наставничества на государственной гражданской службе в Министерстве труда и социальной защиты РФ. Методы исследования. Для решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: теоретический анализ научных литературных источников, сравнение, абстрагирование, конкретизация, моделирование. Структура работы. ВКР состоит из трех глав, введения и заключения общим объемом 56 страниц, имеет 14 таблиц, 14 рисунков, список использованных источников из 48 наименований. ?
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАСТАВНИЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА КАК ВАЖНЕЙШЕГО КОМПОНЕНТА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6 1.1 ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ НАСТАВНИЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА 6 1.2 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ НАСТАВНИЧЕСТВА 16 1.3 УПРАВЛЕНИЕ НАСТАВНИЧЕСТВОМ ПЕРСОНАЛА НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ 20 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ВОПРОСА НАСТАВНИЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА В МИНИСТЕРСТВЕ ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗИЩИТЫ РФ 29 2.1 ОСНОВНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РФ В КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ 29 2.2 АНАЛИЗ ЭКСПЕРТНОГО ОПРОСА 34 2.3 АНАЛИЗ ВОПРОСА НАСТАВНИЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА В МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РФ 36 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ НАСТАВНИЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РФ 45 3.1 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ НАСТАВНИЧЕСТВА 45 3.2 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ НАСТАВНИЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА 48 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52
Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 27.12.2019) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2019. - №52. 2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федеральный закон № 79-ФЗ от 27.07.2004 г. (ред. от 16.12.2019) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2019. - №51. 3. Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления: указ Президента РФ от 07.05.2012 г. № 601 // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2012. - №19. 4. Об утверждении Положения о наставничестве на государственной гражданской службе Российской Федерации: постановление Правительства РФ от 07.10.2019 № 1296 // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2019. - №41. 5. Методический инструментарий по применению наставничества на государственной гражданской службе [Электронный ресурс] : утв. Минтрудом России по состоянию на 15.12.2015 г. - Режим доступа : Справочная правовая система «КонсультантПлюс» (дата обращения: 30.04.2020). 6. Положение о Департаменте управления делами Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации [Электронный ресурс] : утв. приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 31 августа 2018 г. № 571. - URL: https://rosmintrud.ru/docs/mintrud/work/14 (дата обращения: 30.04.2020). 7. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмент: учебное пособие / Андреева И.Н. – СПб.: БХВ-Петербург, 2016. – 416 с. 8. Бабосов Е.М. Управление персоналом: учебное пособие / Бабосов Е.М. – М.: ТетраСистемс, 2016. - 288 с. 9. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебное пособие / Базаров Т.Ю. – М.: Академия, 2016. - 224 с. 10. Байтасов Р.Р. Организация труда: курс лекций / Байтасов Р.Р. – Саабрюккен: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 356 с. 11. Блан Л. Организация труда: монография / Блан Л. – М.: Либроком, 2016. - 82 с. 12. Бойчук Н.И. Организация и нормирование труда: учебно-методический комплекс / Бойчук Н.И. – М.: Проспект, 2016. - 216 с. 13. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: учебное пособие / Бухалков М.И. – М.: Инфра-М, 2018. - 384 с. 14. Валиуллина Л.А. От управления качеством к качеству управления персоналом на х / Валиуллина Л.А. // Актуальные вопросы экономических наук. – 2016. - № 24-2. – С. 7-10. 15. Ветлужских Е.Н. Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний: монография / Ветлужских Е.Н. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 201 с. 16. Глухенькая Н.М. Классификация методов исследования систем управления персоналом / Глухенькая Н.М. // Научное мнение. - 2016. - № 5. - С. 216-220. 17. Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебное пособие / Дементьева А.Г. – М.: Аспект Пресс, 2016. - 352 с. 18. Иванова С.В. 50 советов по нематериальной мотивации: монография / Иванова С.В. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 178 с. 19. Исаева О.М. Управление персоналом: учебное пособие / Исаева О.М. – М.: Юрайт, 2017. – 246 20. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Кафидов В.В. – СПб. : Питер, 2016. - 208 с. 21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / Кибанов А.Я. – М.: Инфра-М, 2017. - 448 с. 22. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебное пособие / Кибанов А.Я. – М.: Проспект, 2016. - 365 с. 23. Кирхлер Э. Управление в организациях: монография / Кирхлер Э. – М.: Гуманитарный центр, 2016. - 124 с. 24. Кондратова Н.В. Управление персоналом: учебное пособие / Кондратова Н.В. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. - 384 с. 25. Коноваленко В.А. Психология управления персоналом: учебник / Коноваленко В.А. – М.: Юрайт, 2019. – 478 с. 26. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Уроки эффективного HR-менеджмента: учебное пособие / Макарова И.К. – М.: Дело, 2017. - 422 с. 27. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум / Маслова В.М. – М.: Юрайт, 2018. - 496 с. 28. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации: монография / Мерманн Э. – М.: Гуманитарный центр, 2016. – 176 с. 29. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для бакалавров / Моргунов Е.Б. – М.: Юрайт, 2017. – 320 с. 30. Огнева А.Ю. Управление персоналом организации: учебно-методический комплекс / Огнева А.Ю. – М.: Проспект, 2016. - 66 с. 31. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебное пособие / Одегов Ю.Г. – М.: Юрайт, 2017. - 532 с. 32. Оксинойд К.Э. Управление персоналом. Теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: учебно-практическое пособие / Оксинойд К.Э. – М.: Проспект, 2016. - 64 с. 33. Оксинойд К.Э. Управление социальным развитием организации: учебное пособие / Оксинойд К.Э. – М.: Флинта, 2016. - 188 с. 34. Рофе А.И. Организация труда рабочих и служащих: учебное пособие / Рофе А.И. – М.: МИК, 2017. - 536 с. 35. Рофе А.И. Теоретические представления об организации труда: монография / Рофе А.И. – Саабрюккен: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. - 452 с. 36. Руденко А.М. Управление персоналом: учебное пособие / Руденко А.М. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 416 с. 37. Самоукина Н.В. Настольная книга менеджера по персоналу: монография / Самоукина Н. В. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. - 336 с. 38. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах, или Как платить меньше, но чтобы работали лучше?: монография / Самоукина Н.В. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 240 с. 39. Суетина Л.М. Основы организации труда: экономические и правовые аспекты: практическое пособие / Суетина Л.М. – М.: Palmarium Academic Publishing, 2017. - 292 с. 40. Тебекин А.В. Управление персоналом: учебное пособие / Тебекин А.В. – М.: Юрайт, 2018. - 182 с. 41. Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка: учебное пособие / Токарева Е.А. – М.: Наука, 2017. – 542 с. 42. Трейси Б. Мотивация: монография / Трейси Б. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 280 с. 43. Качество управления персоналом организации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://infomanagement.ru/statya/Kachestvo_upravleniya (дата обращения 10.01.2020). 44. Кумков А. Управление персоналом в проектной деятельности [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rhr.ru/index/sovet/tech/15633.html (дата обращения 10.01.2020). 45. Лобанова Т. Трудовая мотивация персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hr-director.ru/article/65759-qqq-15-m11-trudovaya-motivatsiya-personala (дата обращения 10.01.2020). 46. Официальный сайт практического журнала по работе с персоналом «Кадровое дело» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://kdelo.ru/ (дата обращения 10.01.2020). 47. Скавитин А.В. Методические подходы к управлению текучестью кадров [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.aup.ru/articles/personal/2.htm (дата обращения 10.01.2020). 48. Сайт Госслужбы [Электронный ресурс]. URL: https://gossluzhba.gov.ru. (Дата обращения: 18.05.2020).
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАСТАВНИЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА КАК ВАЖНЕЙШЕГО КОМПОНЕНТА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 1.1 Понятие и значение наставничества персонала Ускорение развития экономики РФ на инновационной основе предопределяет необходимость выяснения ряда теоретических вопросов, связанных с адаптацией персонала, что проявляется в медленном приспособлении работника к технико-экономическим и социальным условиям организации процессов труда и, в итоге, сказывается на результатах хозяйственной деятельности. Успешная деятельность организаций и учреждений в ускоренном техническом прогрессе требует не только системного обновления их материально-технической базы и ее модернизации, но и надлежащего обеспечения профессиональным персоналом, способным осваивать новейшие технологии во всех сферах производственной и управленческой деятельности. Итак, речь идет о комплектовании учреждения персоналом с высоким уровнем образованности и современными знаниями. Особую актуальность приобретает решение этой задачи в условиях модернизации экономики РФ, которая охватывает системное решение широкого круга проблемных вопросов ускоренного ее развития. В частности, одним из таких проблемных вопросов является формирование и использование персонала, который должен стать локомотивом в процессе освоения и использования инноваций во всех сферах их деятельности. В управленческой деятельности важное место занимают технологии, применение которых позволяет решать задачи кадрового обеспечения стратегии организации. Их принято называть кадровыми технологиями.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 44 страницы
550 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 55 страниц
650 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 77 страниц
1925 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 76 страниц
1900 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 49 страниц
1225 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg