Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Формирование и развитие инвестиционной стратегии организации на примере ООО «ЛивныИнтерТехнология» Ливенского района Орловской области)

mariya3021 1000 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 81 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 12.11.2020
Стратегии в менеджменте, с точки зрения функциональ¬ного подхода, рассматривается как процесс реализации основных функций, таких как планирование, мотивация, организация и контроль. Из этого следует, что одной из основных функций процесса управления компанией является планирование. Высокая результативность производства обусловлена высокой эффективностью планирования в общей сис¬теме внутреннего управления компании ОРИГИНАЛЬНОСТЬ РУКОНТА 90%
Введение

В настоящее время инвестиции на российских предприятиях используется крайне редко. Это объясняется нестабильностью налогового законодательства, инфляционными процессами, высокой неопределенностью рынка и другими ограничивающими факторами, а также нежеланием многих предпринимателей вкладывать деньги в неэффективный, по их мнению, процесс. Однако на практике доказано, что эффективное финансовое управление на предприятии « возможно только при условии планирования всех финансовых потоков, процессов и отношений предприятия.» Эффективность бюджетирования значительно повышается за счет внедрения комплексной автоматизированной системы планирования бюджета предприятия, обеспечивающей оперативное получение информации об исполнении бюджета и, позволяющей вносить необходимые корректировки в бюджеты для повышения эффективности оперативного управления финансовыми ресурсами предприятия. Целью выпускной квалификационной работы является разработка модели бюджетного планирования и рекомендаций по его внедрению на предприятии. Для достижения данной цели предусматривается решение следующих задач: - изучение теоретико-методических основ финансового планирования; - проведение углубленного анализа финансового состояния предприятия; - анализ системы финансового планирования на объекте изучения; - разработка организационно-экономической модели бюджетного планирования; - прогноз бюджета ООО «ЛивныИнтерТехнология» на 2021 г. Объектом выпускной квалификационной работы является предприятие ООО «ЛивныИнтерТехнология». Предметом изучения является организация бюджетирования на предприятии. Информационной базой для написания работы послужили финансовая отчетность предприятия за 2017 – 2019 гг., различные методические указания по осуществлению финансового планирования на предприятии и другие документы.
Содержание

Важной функцией финансового менеджмента выступает одна из форм экономического планирования - инвестиции (бюджетное планирование). Бюджетное планирование в организации — это вид планирования, основанный на принципах и методах подготовки, реализации, адаптации, контроля и оценки бюджетов как специфической формы плана. иными словами, бюджетное планирование — это процесс планирования будущей хозяйственной дея¬тельности организации, а его результаты оформляются в виде сис¬темы бюджетов.
Список литературы

1. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 109 с. 2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник. – М.: « Финансы и статистика» , 2016. – 208 с. 3. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 240 с. 4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебник, 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2015. – 656 с. 5. Волкова О.Н. Инвестиции и финансовый контроль в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 272 с. 6. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – 3-е изд. – М.: КНОРУС, 2016. – 336 с. 7. Григорьев В. В., Федотова М. А. Оценка предприятия: Теория и практика: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2017. - 318 с. 8. Дриго М.Ф. Теоретические основы финансового менеджмента: учебное пособие. – Брянск: БГТУ, 2018. – 191 с. 9. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2016. – 592 с. 10. Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансами организации: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 128 с. 11. Карасева И.М., Ревякина М.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2017. – 335 с. 12. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2019. – 480 с. 13. Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 060500 « Бухгалтерский учет» , 060400 « Финансы и кредит» . – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 415 с. 14. Метелев С.Е. Финансовый менеджмент: учебное пособие. Омск: Издатель Погорелова Е.В., 2016. – 153 с. 15. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет: учебное пособие. Изд-во « УРСС» , 2019. – 368с. 16. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 426 с. 17. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 527 с. 18. Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях. Сборник материалов межрегиональной научно-практической конференции. Ч.2. – Пенза, 2018. – 138 с. 19. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. – 12-е изд., испр. и доп. -М.: Новое знание, 2015. – 679 с. 20. Сироткин С.А. Финансовый менеджмент на предприятии: учебник для студентов ВУЗОВ, обучающихся по специальности « Экономика управления на предприятиях» . – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 351 с. 21. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика. – М.: Перспектива, 2015. – 656 с. 22. Ткачук М.И. Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2015. – 416 с. 23. Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Тамаюнов В. В. Внутрифирменное инвестиции.-М.: Финансы и статистика, 2017. – 400с. 24. Шеремет А.Д. и др. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 416 с. 25. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: учебник. – 2-е изд. – М.: КНОРУС, 2019. – 480 с. 26. Аксененко А.В. Инвестиции, ориентированное на результат: региональный опыт внедрения // Финансы. – 2016. - № 1. – С. 20-22. 27. Кац И. Система внутрифирменного планирования. // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - №4.-С.16. 28. Ковалев А. П. Управление затратами с помощью стоимостного анализа// Финансы. – 2015. - № 9. – С.12. 29. Невский А.П. Инвестиции как инструмент управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. - 2016. - №8. – С. 32 - 36. 30. Молотарев С.Н. Зарубежный опыт бюджетирования // Финансы. – 2016. - №1. – С.69-72. 31. Устав ООО «ЛивныИнтерТехнология» 32. Бухгалтерская отчетность ООО « ЛивныИнтертехнология» за 2017-2019 гг.
Отрывок из работы

В отчете был представлен финансовый анализ деятельности предприятия ООО «ЛивныИнтерТехнология» за 2017-2019 гг. Были произведены расчеты основных финансовых показателей деятельности предприятия, на основе которых можно сделать следующие выводы: 1) предприятие эффективно использует свои основные фонды, т.к. показатель фондоотдачи является высоким, а фондоемкость и фондовооруженность – низкими; 2) ООО «ЛивныИнтерТехнология» обладают финансовой устойчивостью. Однако, несмотря на то, что предприятие финансово независимо от внешних источников, оно не может избежать срывов в работе из-за изменений во внешней среде; 3) компания характеризуется низкой платежеспособностью и ликвидностью; 4) предприятие обладает хорошей рентабельностью. Данное положение дел может объясняться недостаточно эффективной системой планирования, которая действует на предприятии. В ходе изучения планирования в ООО «ЛивныИнтерТехнология» было выявлено, что бизнес-план предприятия не соответствует установленным требованиям и стандартам. В нем отражается только минимальный объем показателей, никаких углубленных анализов планово-экономический отдел не проводит. Также на предприятии отсутствуют стратегические и тактические планы, оформленные документально. Планирование объема реализации продукции осуществляется на основе ретроспективных данных и не берутся во внимание изменение экономических условий. Следовательно, можно судить о недостаточно эффективном планировании на предприятии. В выпускной квалификационной работе была предложена новая экономическая модель финансового планирования на предприятии на основе бюджетирования. Процесс планирования в ООО «ЛивныИнтерТехнология» предполагается начинать с постановки целей и задач на текущий период. На втором этапе проводятся маркетинговые исследования рыночных потребностей в производимой продукции. Здесь учитываются как глобальные возможные изменения в экономической и политической ситуации в стране, так и локальные, к примеру, планируемое строительство в новом году. Затем, после определения необходимых потребностей в продукции, происходит формирование и распределение заданий по центрам финансовой ответственности. В каждом ЦФО происходит формирование бюджетов. После чего эти бюджеты корректируются и сводятся в главный итоговый бюджет.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 42 страницы
390 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 22 страницы
250 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 34 страницы
350 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 46 страниц
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg