Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Формирование стратегии корпоративного обучения и развития персонала на предприятии (ООО «Пензаспецавтокомплект»)

vlada99 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 47 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.11.2020
Организации требуются высококвалифицированные работники, поэтому надо постоянно повышать их квалификацию. Повышение квалификации и обучение выгодно как работнику, так и работодателю. Для работодателя выгода выражается повышением эффективности труда, включая качество и безопасность, работник приобретает новые знания, навыки, специальность.
Введение

Обучение персонала для современной организации является одним из инструментов повышения эффективности работы и конкурентоспособности. Затраты на обучение и развитие персонала выступают долгосрочными инвестициями в человеческий капитал организации. Однако оправданными такие вложения могут стать при условии понимания менеджментом компании всех возможностей и особенностей использования обучения как инструмента управления. В постоянном стремлении организаций к обладанию конкурентным преимуществом ежегодно появляются новые методы управления, а также совершенствуются процессы и инструменты менеджмента. В современных концепциях управления произошла значительная гуманизация, возросла роль каждого сотрудника. Теперь важнейшим ресурсом для успешной реализации проекта является персонал, его компетенции. «Сначала сотрудники потом клиенты». В связи с этим формирование эффективной системы обучения персонала на предприятии становится не только популярным и востребованным, но и необходимым условием для выживания.Это обуславливает необходимость создания корпоративной системы управления проектами, как общего регламента о процессах, методах и инструментах управления проектами на предприятии. Задача разработки и совершенствования системы корпоративного обучения и развития персонала как основы для повышения эффективности и качества реализуемого проекта становится невероятно актуально. Для успешной реализации проекта необходим квалифицированный персонал, знающий свое дело, умеющий оперативно решать поставленные задачи и обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции. Необходимы новые технологии, определяющие приоритетные компетенции, а также постоянный мониторинг соответствия навыков сотрудников новым требованиям. Целью данной работы является разработка предложений по улучшению системы обучения и развития персонала ООО «Пензаспецавтокомплект». Для достижения цели поставлены следующие задачи: ? дать общие сведения об организации, охарактеризовать производство и основные виды деятельности, рассмотреть организационную структуру; ? дать характеристику финансового положения и основных экономических показателей; ? раскрыть теоретические основы, касающиеся системы обучения и развития персонала компании; ? рассмотреть действующую систему обучения и развития сотрудников в ООО «Пензаспецавтокомплект» и разработать рекомендации по ее совершенствованию. Объектом исследования этой работы является ООО «Пензаспецавтокомплект» - одно из передовых предприятий отрасли машиностроения г. Пензы. Предметом исследования является обучение и развитие работников машиностроительного предприятия.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ 6 1.1 Понятие корпоративного обучения персонала 6 1.2 Организация модели обучения персонала организации 18 1.3 Принципы ткрывается корпоративного обучения на промышленном предприятии 26 2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ИЗ ООО «ПЕНЗАСПЕЦАВТОКОМПЛЕКТ» 29 2.1 Организационно-экономичексая характеристика предприятия 29 2.2 Анализ существующей системы корпоративного обучения ООО «Пензаспецавтокомплект» 34 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПЕНЗАСПЕЦАВТОКОМПЛЕКТ» 39 3.1 Совершенствование системы корпоративного обучения на ООО «Пензаспецавтокомплект» 39 3.2 Экономическая эффективность предложенной стратегии делового сотрудничества на ООО «Пензаспецавтокомплект» 41 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47
Список литературы

1. Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования команды / В.В. Авдеев. - Москва: Финансы и статистика, 2016. 2. Аксенова, Е.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и др.; Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина . - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ, 2015. 3. Алавердов А. Р. Развитие человеческого капитала организации // Управление человеческими ресурсами организации. М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2017. 4. Бахтин М. Б. Развитие партнерских отношений современной организации, как составляющая кадровой стратегии, в ситуации конкурентного внешнего окружения. // Интернет-журнал «Науковедение», 2016. № 2 (21). [Электронный ресурс]. URL: http://naukovedenie.ru/sbornik6/4.pdf/ (дата обращения: 03.01.2020). 5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. 6. Громова Н. В. Повышение квалификации кадров как фактор роста производительности труда в России // Сборник материалов Восьмого Международного научного конгресса «Роль бизнеса в трансформации российского общества – 2015». М.: Экон-информ, 2015. С. 523-526. 7. Довлекаева А. А. Корпоративное обучение как метод повышения лояльности персонала // Молодой ученый. — 2017. — №5. — С. 154-159. — URL https://moluch.ru/archive/139/38818/ (дата обращения: 20.11.2017). 8. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. - М.: ИД «Форум»: ИНФРА - М, 2015. 9. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. - М.: ИНФРА - М, 2015. 10. Кибанов А. Покидая прежнее место работы // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2016. - №13 11. Корпоративное обучение. http://www.kom-dir.ru/article/1346-qqq-16-m7–21–07–2018-korporativnoe-obuchenie 12. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 507 с. – (Бакалавр. Академический курс). – ISBN 978-5-9916-2929-4. – Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. – URL: https://urait.ru/bcode/425854 (дата обращения: 04.01.2020). 13. Мирошин Д.Г., Костина О.В. Модульный подход к организации корпоративной подготовки рабочих кадров // Современные проблемы науки и образования. 2016. № 1. С. 86. 14. Нестерова О. В. Реализация компетентностного подхода в профессиональном образовании hrменеджеров / Инновационные hr-технологии для современной России: кадры решают все!: Материалы науч.-практ. конференции, посвященной 10-летию кафедры Управления человеческими ресурсами МФПУ «Синергия» (10.06.2016) / Сост. А. Р. Алавердов. М.: МФПУ «Синергия», 2017. С. 201-215. 15. Одегов Ю.Г., Абдурахманов К.Х, Котова Л.Р. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход. Учебно-практическое пособие.- М.: издательство «Альфа-пресс». - 2017г. 16. Официальный сайт ООО «Пензаспецавтокомплект» 17. Пустынникова Ю. Почему уходят квалифицированные сотрудники и ру- ководители? //Кадровый менеджмент. – 2015. - № 1. 18. Свистунов В. Современные подходы к оценке текучести персонала / Свистунов В, Тюленева М. // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2017. - № 6. 19. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. А. Лапшова [и др.]; под общей редакцией О. А. Лапшовой. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 406 с. – (Профессиональное образование). – ISBN 978-5-534-01928-5. – Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. – URL: https://urait.ru/bcode/437243 (дата обращения: 03.01.2020). 20. Фролов, Ю. В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под редакцией Ю. В. Фролова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 154 с. – (Университеты России). – ISBN 978-5-534-09015-4. – Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. – URL: https://urait.ru/bcode/437776 (дата обращения: 04.01.2020). 21. Чуланова О.Л., Тимченко Я.А. Корпоративное обучение персонала и методы его оценки: подходы, инструментарий, проблемыи пути их преодоления // Интернет-журнал «Науковедение». -№1, 2016. [Электронный ресурс]. URL: https://naukovedenie.ru/PDF/13EVN116.pdf (дата обращения 05.01.2020)
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ 1.1 Понятие корпоративного обучения персонала В данное время в мировой экономике складывается бурно развивающая ситуация конкуренции между различными субъектами разных отраслей и бизнеса. «Борьба идет не только за внимание клиентов и потребителей, а так же за высококачественные человеческие ресурсы». Все больше развивается тенденция переманивания сотрудников из одних организаций в другие. «В связи с этим уверенности в завтрашнем дне не может ощутить много различных компаний». «Уровень лояльности сотрудников это одна из главных и насущных проблем любого бизнесмена, управленца, начальника». Обеспечение Компании сотрудниками, обладающими необходимыми компетенциями и квалификацией для достижения текущих и перспективных целей бизнеса, является одной из главных задач системы управления персоналом. Система корпоративного обучения — составная часть системы управления персоналом, комплекс технологических и методологических решений, и процессов, обеспечивающих: ? Сохранение, систематизацию и распределение знаний. ? Адаптацию сотрудников при приеме на работу и в процессе ротации персонала. ? Систематическое и непрерывное повышение квалификации и развитие персонала, занятого в различных направлениях деятельности Компании. Система корпоративного обучения доступна для всех штатных сотрудников Компании и включает в себя как портфель «внутренних» программ обучения и самообучения сотрудников, так и специально отобранные программы обучения «внешних» поставщиков.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 57 страниц
420 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 51 страница
420 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 29 страниц
348 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 32 страницы
249 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 34 страницы
408 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg