Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / РЕФЕРАТ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Непрерывное обучение персонала как основа успешной работы организации

Workhard 120 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 13 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 06.11.2020
Содержание Введение 1. Понятие, основные виды и концепции обучения персонала 2. Методы обучения персонала 3. Особенности разработки системы обучения персонала в сфере малого бизнеса Заключение Список использованной литературы
Введение

Введение В современном мире успех компании зависит от эффективности ее сотрудников. Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в рыночных условиях предъявляет высокие требования к квалификации, знаниям и навыкам сотрудников: знания и навыки, которые помогли сотрудникам успешно работать вчера, могут перестать быть актуальными сегодня. Внешние условия меняются очень быстро: экономическая политика, законодательство и налоговая система государства, развитие конкуренции и внутренние условия функционирования организации: корпоративная перестройка, технологические изменения и создание новых рабочих мест. Эти факторы определяют необходимость непрерывного обучения персонала для сегодняшних и завтрашних изменений. Целью данной работы является изучение системы непрерывного обучения персонала. Для достижения цели работы были поставлены следующие задачи: 1) определить основные виды и понятия подготовки персонала; 2) выделить методы обучения персонала; 3) определить особенности развития современной системы обучения персонала на малых предприятиях; Теоретической и методологической основой курсовой работы стала работа отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом, а также правовых документов по регулированию взаимоотношений в этой области.
Содержание

Содержание Введение 1. Понятие, основные виды и концепции обучения персонала 2. Методы обучения персонала 3. Особенности разработки системы обучения персонала в сфере малого бизнеса Заключение Список использованной литературы
Список литературы

Список используемой литературы 1. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М.Армстронг. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 328 с. 2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р.Веснин. - М.: Юристъ, 2001. - 496 с. 3. Дмитриенко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций: Учеб. Пособие / Г.А.Дмитриенко. - М.: МАУП, 2002. - 192 с. 4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник / А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 304 с. 5. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях / Д.Коул. - М.: Вершина, 2004. - 352 с. 6. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента / И.К.Макарова. - М.: Дело, 2007. - 232 с. 7. Модели и методы управления персоналом // Под ред. Б.Б.Моргунова. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. - 464 с. 8. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами / С.К.Мордовин. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 288 с. 9. Папонова Н.Е. Методы обучения персонала на рабочем месте / Кадры предприятия, 2007. - №5. 10. Свергун О. HR-практика: как это есть на самом деле / О.Свергун, Ю.Пасс, Д.Дьякова, А.Новикова. - СПБ.: Питер, 2005. - 320 с. 11. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Л.Стаут. - М.: Добрая книга, 2006. - 536 с. 12. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 272 с. 13. Управление персоналом. Учебник. / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: Юнити, 2002. - 554 с. 14. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. - СПб.: Питер, 2002. - 1200 с.
Отрывок из работы

2. Методы обучения персонала Методы обучения делятся на традиционные и активные. Традиционные включают лекции, семинары и обучающие видео. Эти методы преобладают в обмене и консолидации знаний. Несмотря на то, что традиционные методы все еще преобладают сегодня, они имеют ряд недостатков: они не допускают разные уровни знаний, не подразумевают какой-либо обратной связи, показывающей степень усвоения материала. Активные методы обучения уделяют большое внимание практической основе знаний, умений и навыков, которые передаются студентам. В настоящее время широко используются: тренинги, программы обучения, групповые дискуссии, деловые и ролевые игры, кейсы. Традиционные методы: 1) Лекция традиционная и является одним из старейших методов профессионального обучения. Лекция является непревзойденным средством представления большого количества учебного материала в короткие сроки. Это позволяет вам развить много новых идей за один урок, чтобы установить необходимые акценты. Ограничения лекций как средства профессиональной подготовки связаны с тем, что студенты являются пассивными участниками мероприятия. В результате обратной связи практически нет, инструктор не контролирует уровень усвояемости материала и не может вносить какие-либо корректировки в ход обучения. Современные лекции отличаются от тех, которые ранее проводились в институтах. Теперь они чаще обращаются к интерактивному общению - проводят групповые обсуждения по данной теме и предлагают решать практические задачи. Они используют множество наглядных пособий, таких как слайды, раздаточные материалы с основным содержанием курса и задачами, а также соответствующие статьи по теме. 2) Семинары предполагают большую активность участников и используются для совместного обсуждения проблем, выработки общих решений или поиска новых идей. Самые известные и популярные семинары по развитию корпоративной культуры, стратегические встречи и мозговой штурм. С приглашенными специалистами, например, вы можете обсудить конкретные проблемы, которые возникают в компаниях - проблемы взыскания задолженности, рационализация документооборота и управленческого учета.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Реферат, Управление персоналом, 53 страницы
300 руб.
Реферат, Управление персоналом, 14 страниц
250 руб.
Реферат, Управление персоналом, 12 страниц
250 руб.
Реферат, Управление персоналом, 11 страниц
250 руб.
Реферат, Управление персоналом, 12 страниц
250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg