Разработка проекта внедрения кодекса корпоративной культуры

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

vlada99		850 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	82		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	06.11.2020

На современном этапе общественно-экономического развития именно организационная культура способствует единству и корпоративной идентичности, созданию цельности коллектива, так как создает внутригрупповое представление об учреждении, формируя чувства ответственности и патриотизма.

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

Актуальность исследования. Сильная корпоративная культура способствует эффективному найму и удержанию сотрудников с высоким профессиональным потенциалом. Этот аспект имеет немаловажное значение в условиях растущего дефицита высокопрофессиональных кадров в российской экономике. Именно высокий уровень квалификации и сплоченность трудового коллектива в процессе реализации управленческих решений позволяют достичь эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Еще в 1970-е гг. специалисты компаний «McKinsey» и «MAC» на основании многолетних практических исследований сделали выводы о том, что культура организации представляет собой мощную силу, формирующую ряд аспектов поведения ее персонала. Также исследователи вывили наличие определенной связи между корпоративной культурой и долгосрочной прибыльностью бизнеса: компании, которые отличает наличие высокой рентабельности, как правило, сформировали корпоративную культуру, позволяющую учитывать интересы таких групп, как сотрудники, потребители и акционеры. Таким образом, актуальность исследования объясняется необходимостью в кризисное время усиливать все аспекты деятельности предприятий, которые способны повысить его конкурентоспособность и обеспечить приток прибыли, а также действовали как эффективные инструменты внедрения управленческих решений. Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта по улучшению корпоративной культуры и его эффективных инструментов в области управленческих решений на примере компании АО «Данон Россия» Для достижения поставленной цели, требуется решить ряд следующих важных задач исследования: - рассмотреть понятие корпоративной культуры и ее роль в организации при принятии управленческих решений; - выявить виды корпоративной культуры и ее характеристики; - выделить основные этапы формирования корпоративной культуры предприятия, как инструмента внедрения управленческих решений; - проанализировать корпоративную культуру и способы ее формирования в компании АО «Данон Россия»; - определить недостатки существующей корпоративной культуры в АО «Данон Россия»; - предложить проект, направленный на совершенствование корпоративной культуры в компании АО «Данон Россия». Объектом исследования в данной работе является АО «Данон Россия» Предмет исследования заключается в корпоративной культуре предприятия как инструмент реализации управленческих решений. Степень изученности темы. Отдельные аспекты управления корпоративной культурой и ее влияния на эффективность деятельности компаний получили отражение в работах отечественных и зарубежных специалистов. Так можно выделить труды Т.О. Соломандиной, А.Л. Гапоненко, Т.М. Орловой, Е.Д. Шмаковой и других отечественных исследователей. Вместе с тем на волне актуализации данной темы в периодической печати и в сети интернет все чаще появляются статьи, предлагающие весьма легковесный подход к данному аспекту управленческой деятельности. Не лучшим образом обстоит дело и в управленческой практике. Для многих отечественных компаний типичны относительная слабость и фрагментарность подхода к корпоративной культуре, чрезмерный акцент (defacto) на коммерческой составляющей в ущерб таким ценностям, как социальная ответственность перед партнерами по бизнесу, включая собственный персонал, и репутация компании. Исходя из всего вышеперечисленного теоретической ценностью работы является обоснование концептуального подхода к управлению корпоративной культурой как важнейшим активом современной компании и модели данного процесса. Методами сбора информации, используемых в рамках работы стали: - анализ литературы по исследуемому вопросу; - обобщение теоретического и практического материала; - сравнительный анализ; - анкетный опрос сотрудников АО «Данон Россия»; - включенное наблюдение; - метод анализа документов. Практическая значимость работы состоит в том, что результаты выпускной квалификационной работы могут быть использованы для оптимизации управленческого процесса компании АО «Данон Россия» и росту ее конкурентоспособности и привлекательности на рынке. Структура работы обусловлена поставленными задачами и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. ?

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1 Понятие, сущность и типы корпоративной культуры 5 1.2 Структура и компоненты корпоративной культуры 11 1.3 Методы формирования и поддержания корпоративной культуры 16 ГЛАВА 2 МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 23 2.1. Существующие методики 23 2.2. Выбор критериев оценки 27 2.3 Методы оценки эффективности проекта по внедрению корпоративной культуры 34 ГЛАВА 3.АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ АО «Данон Россия» 39 3.1. Характеристика организации АО «Данон Россия 39 3.2. Анализ корпоративной культуры АО «Данон Россия» 42 3.3. Описание проекта «кодекс корпоративной культуры» 50 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82

Список литературы

1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2018. - 192 c. 2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. - 239 c. 3. Баренбойм П. Глобализация в сфере корпоративного управления: возможные негативные последствия // Актуальные проблемы корпоративного управления. Сборник статей. – 2018. - С. 25. 4. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 180 c. 5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. экон. спец. вузов. Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2018.- 349 с. 6. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 237 c. 7. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 192 c. 8. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 400 c. 9. Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово - экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР, 2018.- 158 с. 10. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2016. - 176 c. 11. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2018. - 96 c. 12. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. / О.С. Виханский, А.И. Наумов - М.: МГУ, 2017.- 334 с. 13. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учеб. М. Издательский дом «Дашков и К0, 2018. 220 с. 14. Генкин Б.М. Экономика и социология труда.- М.: Норма, 2017. 402с. 15. Горелов Н.А., Винокурова М.А. Экономика труда. - СПб.: Питер, 2017. - 655 с. 16. Егоров А.И. Социологический анализ организационной культуры: Саратов, 2017–510 с. 17. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. СПб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб.: Северо-Запад, 2017.- 310 с. 18. Кибанов А.Я., Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория./ Кибанов А.Я., Каштанова Е.В. – М.: ООО «Проспект» , 2018.-652 с. 19. Козлов В.Д. Управление организационной культурой.-М: 2016–201 с 20. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда: Учеб. Мн. ООО «Мисанта», 2017. 166 с. 21. Мазин А.Л. Экономика труда. Теория и российская практика: Учеб. пособие, т.2. Нижегородский гуманитарный центр, 2016. 324 с. 22. Маслов Е.В. Управление персоналом организации: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М; - Новосибирск: НГАЭиУ, 2018.- 526с. 23. Пантелеева Е.С. Корпоративная культура как маркетинговый ресурс// Научно-методический журнал «Концепт». – 2016. - №1 (17). – с. 2. 24. Современная экономика труда: Учеб./ Под общ. ред. В.В. Куликова. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2018. 660 с. 25. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. М.: Инфра-М, 2017.- 637с. 26. Управление персоналом: Учеб. пособие для экон. спец. вузов / Под ред. Сербиновского Б.Ю. М.: ПРИОР, 2018.- 431с. 27. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Л.В. Вагина. М.: Изд-во РАГС, 2016. - 484с. 28. Уткин Э.А. Управление персоналом: Пособие для подготовки к экзамену. М.: ЭКМОС, 2016. - 223с. 29. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб.пос.для экон.спец.вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 446с. 30. Шаповалова И. С. – Организационная культура: практикум / И. С. Шаповалова. – ИПК НИУ «БелГУ», 2017. – 108с. 31. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М., 2016. – 366 с. 32. Экономика труда: социально-трудовые отношения: Учебник для вузов по экон. спец. М.: ЭКЗАМЕН, 2017. - 735 с. 33. Экономика труда: Учеб./ П.Э. Шлендер, Ю.П. Кокин, Т.П. Варна, В.М. Маслова и др.; Под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П.Кокина. М.: Юрист, 2016, с. 542. 34. Экономика труда: социально-трудовые отношения. Учеб./ Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. М.: Экдалет, 2018. 35. Экономика: Учеб. пособие / Под общ. ред. М.И. Плотницкого. М. ООО «Новое знание», 2017. 431 с. 36. Экономика труда: Учебник для студентов вузов / Под ред. М.А. Винокурова. СПб.: Питер, 2018.- 655 с. 37. Экономика труда: социально-трудовые отношения. - М.: ЭКЗАМЕН, 2017. – 735 с.

Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие, сущность и типы корпоративной культуры Корпоративная культура – это атмосфера, которую необходимо создавать, развивать, поддерживать, а также управлять ею. Существует ряд определений, раскрывающих содержание и сущность корпоративной культуры с разных сторон. Для понимания сущности корпоративной культуры следует первоначально рассмотреть термин – «культура», которому в рамках международного философского конгресса было дано термину до 250 определений. Так, различные подходы различают следующие трактовки культуры: - социологический подход предусматривает рассмотрение культуры в роли организатора жизни в обществе, обеспечивающего коллективную деятельность людей, таким образом, культуру можно трактовать «как коллективное программирование ума, которое отличает представителей одной категории людей от другой»; - исторический подход рассматривает культуру как результат совместной жизнедеятельности людей, тесно вплетенный в историю развития общества, где основными составляющими её являются четко очерченная группа людей и определенная история их существования»; - нормативный подход рассматривает культуру как выработанные нормы и правила, которые регламентируют жизнь людей и в этом смысле как «систему социально усвоенных моделей поведения, служащих для взаимодействия людей с окружающим миром»; -психологический подход рассматривает культуру как «программу, заложенную с раннего детства, которая управляет поведением людей в обществе и помогает понять, что от них ожидается и что случится, если эти ожидания не будут оправданы»; - дидактический подход рассматривает культуру как «совокупность идеалов, ценностей и представлений о жизни, присущих людям и определяющих их поведение», то есть это все то, чему научился человек в ходе своего развития.

Условия покупки ?

850 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ

Дипломная работа, Менеджмент, 82 страницы

550 руб.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

Дипломная работа, Менеджмент, 72 страницы

3000 руб.

ВКР - УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ОЦЕНКА ИХ ВЛИЯНИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ МОСКВА¬ «БЕЛОУСОВСКОЕ ЛИНЕЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ МАГИСТРАЛЬНЫХ ГАЗОПРОВОДОВ¬)