Основные концепции стратегического управления

История развития экономической и управленческой мысли в конце XIX - начале XX в. во многом была связана с задачей найти способы преодоления спонтанно возникающих промышленных кризисов и реакции фирм на возни-кающие изменения во внешней среде. Этот процесс характеризовался цепью нововведений, одни из которых оказывались удачными, и их перенимали многие организации, другие - неудачными, и они умирали. Работы западных экономистов середины XX в. были направлены на формирование методологии экономического программирования - системы рекомендаций по отраслям национальной экономки о темпах роста и масштабах производства. Выводы экспертов строились на основе текущего уровня развития производительных сил и перенесения его в будущее. Начало научным исследованиям стратегий организаций было положено в 1960-х годах, в трех книгах: трактате А.Чандлера «Стратегия и структура», коллективном учебнике Гарвардской школы бизнеса «Политика бизнеса» К.Эндрюса, и фундаментальном труде «Корпоративная стратегия» И.Ансоффа. А.Чандлер впервые разделил понятия «стратегия» и «структура»: Стратегия - планирование и реализация различных моделей роста для различных организационных форм. Структура - организационная форма, служащая целям административного управления видами деятельности организации и ее ресурсами Целью данной работы является выяснение того, какие из исходных концепций стратегического управления и поныне составляют ее фундамент, и какая сейчас современная концепция стратегического управления