СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АВАНГАРД»)

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

vlada99		990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	93		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	05.11.2020

Мотивация определяется как совокупность внутренних, а также внешних сил, которые побуждают того или0 иного человека к активной деятельности, задающие границу, форму, уровень интенсивности деятельности, степень затраты усилий, старания человека, 0 добросовестности, настойчивости, а также придающие направленность этой деятельности, ориентацию на достижения определенных целей.

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности. Эффективность любой организации зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в достижении высоких результатов. Даже при самых передовых технологиях, используемых в производстве, но без заинтересованности персонала в своей работе, не стоит ожидать повышения рентабельности. Сегодня мотивация как функция управления является частью кадровой политики и системой мер, стимулирующих повышение качества труда. Выбор метода стимулирования зависит от установленных правил в организации, ее корпоративной политики, отношений между органами власти и работниками. Правильно подобранная мотивация как функция управления позволяет значительно увеличить прибыль предприятия и обеспечить ему стабильно высокую рентабельность. Современная философия управления организацией и ее сотрудниками подразумевает, что для достижения более высоких результатов труда необходимо использовать продуманные планы, стратегии и действия с единственной целью достижения целей организации. Побуждение и практика, провозглашенная руководством в очень большой степени, определяют, насколько реализуемы организационные цели, и можно сказать, что мотивация лежит в основе этого. Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе, однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется также слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Хотя ряд трудов, посвященных данной тематике, опубликован. Определенную помощь в изучении структуры стимулов и мотивов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня. Цель выпускной квалификационной работы – анализ системы мотивации персонала организации и разработка мероприятий по ее совершенствованию. Задачи выпускной квалификационной работы 1) изучить теоретико-методологические аспекты мотивации персонала производственного предприятия; 2) провести анализ системы мотивации персонала ООО «Авангард»; 3) разработать направления совершенствования системы мотивации персонала ООО «Авангард»; 4) определить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий. Объект исследования – система мотивация персонала ООО «Авангард». Предмет исследования – методы мотивации персонала производственной организации. Степень разработанности проблемы. Изучению вопросов мотивации персонала посвящено большое количество научных работ, таких авторов как В.И. Герчиков, А. Маслоу, В. Врум, С. Адамс, Д. Мак Клеланд, Ф. Герцберг, В.К. Вилюнас, М. Мескон и др. Вопросы управления и мотивации персонала в образовательной сфере рассматривались в трудах: А. Березовского, И. Болтина, В. Вятышева, И. Герасимова, Д. Мануйлова Н. Солнцевой и др. Теоретической и методической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики, раскрывающие содержание вопросов стимулирования труда работников, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой. Методы исследования. В ходе исследования использованы различные методы, объединенные комплексным подходом к изучению процесса стимулирования труда работников организации. Логический метод применялся для формулирования понятий, раскрытия сущности системы материального стимулирования труда, разработки направлений ее совершенствования; статистико-экономический метод использован при анализе и экономической оценке уровня материального вознаграждения работников, определении эффективности применяемых систем. Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. Во введении описана актуальность темы выпускной квалификационной работы, проведена постановка цели исследования, отражены задачи исследования. Первая глава посвящена теоретико-методологическим аспектам мотивации персонала организации, в ней рассмотрены система мотивации, ее понятие, структура и функции, а также проанализированы методы мотивации персонала производственной организации. Во второй главе изложены краткая характеристика ООО «Авангард», проведен анализ системы мотивации персонала организации, изучены особенности методов мотивации персонала ООО «Авангард», выделены недостатки в системе мотивации персонала исследуемой организации. В третьей главе представлены направления совершенствования системы мотивации персонала ООО «Авангард».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ………………………..…..7 1.1. Система мотивации: понятие, структура и функции…………………....7 1.2. Методы мотивации персонала производственной организации………12 1.3. Показатели оценки эффективности системы мотивации современных предприятий……………………………………………………………………...22 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «АВАНГАРД»……………………………………………………………...……33 2.1. Краткая характеристика организации…………………………………..33 2.2 Анализ системы мотивации персонала ООО «Авангард»……………...41 2.3 Особенности методов мотивации персонала ООО «Авангард»………..52 ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «АВАНГАРД»…………………….…59 3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации ООО «Авангард»………………………………………………………………....59 3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий……………..…….65 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...68 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...72 ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..77

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 08.02.2018) // СЗ РФ. – 2002. - №1. – Ст.3 2. Устав ООО «Авангард» 3. Финансовая отчетность ООО «Авангард» за 2017-2019 гг. 4. Штатное расписание ООО «Авангард» 5. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учеб. Пособие / В.М. Анисимов. – М.: 2015. 6. Беккер, Б. И. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность: пер. с англ. / Брайан И. Беккер, Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих. - Москва [и др.] : Вильямс, 2014. 7. Беляцкий Н.П. Менеджмент. Деловая карьера. — Мн.: Высшая школа, 2005 8. Бовыкин, В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления / В.И.Бовыкин. — М.: Экономика, 2016. 9. Валовой, Д. Менеджмент: история, теория и методология / Д.Валовой. // Управление персоналом.– 2014.– № 9.– С. 18 – 20. 10. Ван Хорн Д.К. Основы управления трудовыми ресурсами. – М.: Финансы и статистика. 2016. 11. Веселов И.М. Сущность и типовые модели карьеры – СПб: Гамма, 2005 12. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р.Веснин. – М.: ТК Велби, 2013. 13. Виханский, О.С. и др. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс / О.С.Виханский. - М.: Гардарика, 2013. 14. Герасимов, Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г, Менеджмент персонала. – Ростов н/Д, 2014. С 36-45. 15. Герчиков, В.И. Мотивация персонала. Приложение к журналу Справочник по управлению персоналом, 2015. — 95 с. 16. Герчикова, З. Критерии эффективности диктует бизнес // Управление компанией. – 2016. - №9.- С.48-51. 17. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2015. 18. Глушаков В.Е., Цыганков Д.Г. Комплексная система оценки деятельности и мотивации персонала вуза // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2017. - № 6 (125). - С. 21-27. 19. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия. М.: Банки и биржи, 2014. 20. Грузинов, В.П. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2016. 21. Егоршин, А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. –5 изд. Н.Новгород: НИМБ, 2015. 22. Ершова Ю. Управление деловой карьерой – ЦДО: Элитариум, 2014 23. Железнова, Н.П. Экономика рабочего места. / Н.П.Железнова, Л.И.Кожокарь, В.В.Коханская. – Кишинев: Кария Молдовеняскэ. 2015. – 345 c. 24. Зайцев О.А. Основы менеджмента. / О.А.Зайцев, А.А.Радугин – М.: Центр, 2013. 25. Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. Пособие / Н.Л. Зайцев. — 2-е изд., доп. — Москва : ИНФРА-М, 2014. - 454 с 26. Зиновьев В. , Зиновьева И. Роль психологических аспектов в управлении коллективом// Менеджмент сегодня, № 6, 2018, с.37 27. Золотарев, В. С. Финансовый менеджмент. Ростов на Дону: Феникс, 2015. 28. Иванцевич, Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2016. 29. Карпов, А.В. Психология менеджмента / А.В.Карпов. – М., 2016 С. 66-68. 30. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом.- М:ИНФРА-М, 2016 31. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В.Ковалев. – М.: Финансы и статистика. 2014. – 768 с. 32. Когдин, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом: учебник / А. А. Когдин. – 2-е изд. – М.: Глобус, 2014. 33. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. – М., 2014. 34. Круглов, М.И. Актуальные проблемы российского менеджмента / М.И.Круглов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. - №3. – С.57-59. 35. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. Омега-Л, 2018 36. Магура М. Как повысить отдачу от обучения персонала // Управление персоналом, № 11, 2016 (51) 37. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. – М: Юриспруденция, 2017. 38. Маркова, А.К. Психология профессионализма / А.К.Маркова. – М., 2016. С. – 29-32 39. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2013. 40. Мескон, М., Альберт, М.; Хедоури, Ф. Основы менеджмента, Москва: Дело, 2014. 41. Минёва О.К. Исследование мотивации труда неучебного персонала вуза // Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2016. - № 4 (33). - С. 46-53. 42. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. Высш. Учеб. Заведений - М.: Издательский центр «Академия», 2013 43. Надеждина, В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат / В.Надеждина. – Минск: Харвест, 2014. 44. Наминач А. Психология карьеры. М: Дело, 2017. 45. Огарков А.А. Управление организацией: учебник/ А.А. Ограков – М: Эксмо, 2016. 46. Одегов Ю.Г. Трудовой потенциал промышленного предприятия. – Саратов: Изд-во Саратовского университета, 2014. 47. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2016. 48. Организация и нормирование труда: Учеб. Пособие для вузов / под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. – М.: Финстаинформ, 2015. 49. Орлова, Л. Искусство подбора персонала. Как правильно оценить человека за час. Минск: Харвест, 2013. 50. Осипов, Ю. М. Основы предпринимательского дела / Ю.М.Осипов. – М, 2014. 51. Патрушев, В.Д. Удовлетворенность трудом / В.Д.Патрушев, Н.А.Калмакан. – М, 2016. 52. Пивоваров, К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций / К.В. Пивоваров. — 3-е изд. — Москва : Дашков и К, 2016. 53. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие, М., Ось-89, 2015 54. Психология в управлении человеческими ресурсами. / под ред. Т.С. Кабаченко. – Спб., 2014. 55. Раицкий, К.А. Экономика предприятия. М.: Маркетинг, 2016. 56. Рогожин, М.Ю. Организация управления персоналом предприятия. М: Изд-во РДЛ, 2016 57. Рофе, А. И. Научная организация труда / А.И.Рофе. – М.: Изд-во «МИК», 2014. – 318с. 58. Румянцева, З.П. Менеджмент организации / З.П.Румянцева, Н.А.Саломатин. – М.: Инфра-М, 2016. 59. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн., НП «Экоперспектива», 2013. 60. Сергеев, И. В. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2013. 61. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Серия «Университетский учебник», 2015

Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Система мотивации: понятие, структура и функции Определим более 0точное понятие термину «мотивация». Вопросом определения данного понятия в первую очередь озадачились психологи, такие как А. Маслоу, В. Леонтьев и т.д. Затем вопросы теории мотивации пришли в сферу управления персоналом. В настоящее время существует несколько подходов к определению данного понятия. Сведем их в таблицу 1.

Условия покупки ?

990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ

Дипломная работа, Менеджмент, 82 страницы

550 руб.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

Дипломная работа, Менеджмент, 72 страницы

3000 руб.

ВКР - УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ОЦЕНКА ИХ ВЛИЯНИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ МОСКВА¬ «БЕЛОУСОВСКОЕ ЛИНЕЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ МАГИСТРАЛЬНЫХ ГАЗОПРОВОДОВ¬)