Преимущества и недостатки методик оценки эффективности инновационного проекта

ВВЕДЕНИЕ 3 1 Основные принципы оценки инновационных проектов 5 2 Научно-техническая эффективность инновационного проекта 9 3 Социальная эффективность инновационного проекта 16 4 Экономическая эффективность инновационного проекта : сущность и методики оценки 19 5 Анализ эффективности инновационного проекта (на примере магазина «РИВ ГОШ») 23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36

1. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: учебное пособие. М. Гардарики, 2015. 224с. 2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Проспект, 2016. 320 с. 3. Дьякова О.В. Разработка системы показателей оценки эффективности управления // Научное обозрение. 2013. № 2. С. 284 - 291. 4. Евграфова Л.Е. Факторы, влияющие на эффективность менеджмента компании // Актуальные вопросы экономических наук. 2013. № 35. С. 153 - 158. 5. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. М.: Дело, 2015. 115с. 6. Ивасенко А.Г. Инновационный менеджмент: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2019. 416с. 7. Исаенко Е.В., Дегтярь О.Н. Маркетинговые инновации в розничной торговле // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2017. № 6 (67). С. 232-243. 8. Комлев М.Х. Система ключевых показателей эффективности как инструмент совершенствования менеджмента организации // Теория и практика общественного развития. 2015. № 20. С. 107 - 109. 9. Косьмин А.Д., Свинтицкий Н.В., Косьмина Е.А. Менеджмент. М.: Академия, 2014. 208 с. 10. Кутаева Т.Н. Теоретические аспекты понятия «инновация» в розничной торговле / Т.Н. Кутаева, Д.С. Горшкова, М.З. Дубиновский // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2016. Т. 5. № 2 (15) С. 157?160. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_26382799_37528664.pdf (дата обращения 21.03.2019). 11. Латфуллин Г,А., Никитин А.С., Серебрянников С.С. Теория менеджмента. СПб.: Питер, 2016. 464 с. 12. Макаренко В.И. Использование инновационных технологий в сфере торговли // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. 2016. № 3. С. 75?78. URL: https://elibrary.ru/download /elibrary_27224703_39517190.pdf (дата обращения 21.03.2019). 13. Медынский В.Г. Реинжиринг инновационного предпринимательства: учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2018. 226с. 14. Мухамедъяров А.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2014. 127с. 15. Назарова В.В., Бирюкова Д.С. Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2014. № 3. С. 393 - 414. 16. Никишин А.Ф. Инновационные технологии в современной торговле // Современные тенденции развития науки и технологий. 2016. № 4?8. С. 86?89 URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_25984980_44982888.pdf (дата обращения 21.03.2019). 17. Родригез Марисела Навстречу будущему потребительскому опыту: тренды и инновации в розничной торговле / Родригез Марисела, Паредес Франсиско, Ий Гаофенг // Форсайт. 2016. Том. 10. № 3. С. 18?28. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_26718337_15339028.pdf (дата обращения 21.03.2019). 18. Сахапова Э.Р. Инновации в современной розничной торговле // Символ науки. 2017. № 6. С. 75?77. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary _29452146_53131997.pdf (дата обращения 21.03.2019). 19. Севостьянова О.Г. Управление конкурентоспособностью торгового предприятия / О.Г. Севостьянова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2017. № 4 (65). С. 291?301. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_29674189_41356027.pdf (дата обращения 30.01.2018). 20. Тебекин А. В. Инновационный менеджмент учебник для бакалавров. Рекомендовано МО / А.В. Тебекин , М.: Юрайт, 2013. 476 с. 21. Угрюмова Н.В., Блинов А.О. Теория организации и организационное поведение. СПб.: Питер, 2015. 288 с. 22. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2014. 400с.

Оценка инновационного проекта – важнейшая процедура на начальной стадии проекта, но она также представляет собой непрерывный процесс, предполагающий возможность остановки проекта в любой момент в связи с появляющейся дополнительной информацией. Основные группы критериев, которые должны быть приняты во внимание при оценке и отборе проектов, относятся к следующим областям: 1) Цели организации, ее стратегия, политика и ценности; 2) Маркетинг; 3) НИОКР; 4) Финансы; 5) Производство. К критериям, связанным со стратегией и политикой организации, относят следующие: - отношение к риску; - отношение к нововведениям; - временной аспект. Отбор проектов с высокой степенью риска, особенно если они потребуют больших инвестиций, нежелателен в организациях, где руководство отличается высоким уровнем неприятия риска. Риск, присущий всему портфелю инноваций, должен быть главной заботой инновационной стратегии и отражать позицию корпорации. Наступательная стратегия связана с большим риском, чем защитная, но и сулит большую потенциальную прибыль. Процесс планирования инновационной деятельности должен вести к количественной оценке осознанного риска, но было бы ошибкой полагать, что он способен предугадать любую случайность.