Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ООО «Гранат»)

vlada99 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 58 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 27.10.2020
Таким образом, по результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы. Исходя из проведенного анализа деятельности ООО «Гранат» можно сделать следующие выводы. На основании изучения деятельности ООО «Гранат» можно отметить, что в 2018 году ресторан показал снижение эффективности деятельности, на что указывает снижение чистой прибыли на 686 тыс. руб. или на 25,80% в сравнении с 2017 годом.
Введение

Актуальность темы работы заключается в том, что управление системой стимулирования труда персонала на сегодняшний день как в России, так и в других странах остается актуальной проблемой. Эффективное управление организацией – один из значимых компонентов развития компании, вопросы стимулирования при этом имеют свои положительные и отрицательные стороны. Важнейшим ресурсом, который обеспечивает конкурентоспособность предприятий, выступает персонал. Именно работники определяют успешность и темп развития предприятия будучи движущей силой бизнеса. Поэтому для того, чтоб их работа в организации была эффективной, нужно постоянно следить за уровнем мотивации и регулярно менять методы стимулирования. Стандартные премии и надбавки, которые сегодня используются на предприятиях, не всегда являются достаточными для стимулирования необходимого уровня мотивации. Все вышеперечисленное определяет актуальность данной темы. Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: - дать общую характеристику деятельности ООО «Гранат»; - провести анализ рынка и конкурентов; - провести комплексный анализа трудовых ресурсов ООО «Гранат»; - оценить применяемую систему стимулирования персонала в ООО «Гранат»; - определить основные понятия и сущность стимулирования персонала; - рассмотреть методы материального и морального стимулирования труда персонала; - описать основные направления совершенствования системы материального и морального стимулирования труда; - предложить мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ООО «Гранат»; - провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий. Объект исследования – ООО «Гранат». Предмет исследования – особенности системы материального и морального стимулирования труда персонала в организации. В качестве теоретическо-методологической базы исследования использовались документы бухгалтерской отчетности предприятия, устав, организационная структура предприятия, материалы проведенного анкетирования, информационные ресурсы. Методологической основой исследования являются такие общенаучные методы исследования, как: наблюдение, системный подход, анализ и синтез, анкетирование, опрос.
Содержание

Введение 3 1. Анализ системы стимулирования персонала в ООО «Гранат» 5 1.1 Характеристика деятельности ООО «Гранат» 5 1.2 Анализ рынка и конкурентов 8 1.3 Комплексный анализ трудовых ресурсов ООО «Гранат» 13 1.4 Оценка применяемой системы стимулирования персонала в ООО «Гранат» 18 2. Теоретические основы системы стимулирования персонала 23 2.1 Основные понятия и сущность стимулирования персонала 23 2.2 Методы материального и морального стимулирования труда персонала 27 2.3 Основные направления совершенствования системы материального и морального стимулирования труда 31 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала ООО «Гранат» 37 3.1 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ООО «Гранат» 37 3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 43 Заключение 48 Список литературы 51 Приложения
Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018) // «Собрание законодательства РФ», № 31, 03.08.1998, ст. 3824. 2. Абакумова Н. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / Н.Н. Абакумова. – Новосибирск: НГУЭУ, 2016. – 233 с. 3. Абрамова С.В. Мотивация и стимулирование труда персонала / С.В. Абрамова // Проблемы современной экономики: материалы II междунар. науч. Конф - Челябинск: Два комсомольца, 2016. - С. 149-153. 4. Баженов С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал Науковедение. 2017. Т. 7. № 4. С. 4-15. 5. Балашов А.И. Управление человеческими ресурсами: для бакалавров и специалистов / А.И. Балашов - Санкт-Петербург: Питер, 2016. - 318 с. 6. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 с. 7. Гусарова М. С., Копытова А. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала вуза в рамках реализации кадровой стратегии // Вестник ОмГУ (Экономика). – 2017. – №4. – С. 14-22. 8. Друкер П. Эффективное управление / П. Друкер; пер. с англ. М. Котельниковой. ? М.: Изд-во «Астрель», 2017. ? 284 с. 9. Кузнецов С.А., Мищенко А.В., Нарыкина Д.А. Мотивация и стимулирование персонала в трудовой деятельности // Международный студенческий научный вестник. 2018. № 1. С. 45. 10. Ланская А.В. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала // Экономическая среда. 2018. № 1 (23). С. 4-8. 11. Мокропуло А.А. Корпоративные финансы [Электронный ресурс]: учебное пособие для обучающихся, по направлению подготовки бакалавриата «Экономика»/ Мокропуло А.А., Саакян А.Г. Электрон. текстовые данные.— Краснодар, Саратов: Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр Медиа, 2018. 153 c. 12. Разинькова О.П. Мотивация и стимулирование трудовых ресурсов предприятия // Вестник Тверского государственного технического университета. Серия: Науки об обществе и гуманитарные науки. 2017. № 1. С. 123-131. 13. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. – 7-е изд., испр. М.: Новое знание, 2016. 736 с. 14. Сосунова Е.В. Проблема оптимального использования методов стимулирования персонала в системе управления мотивацией // Экономическая среда. 2018. № 1 (23). С. 9-14. 15. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: учебное пособие / С.А. Шапиро. – М.: КНОРУС, 2016. – 268 с. 16. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 601 с. 17. Экономика и социология труда: (социально-трудовые отношения): учебник. Под ред. В.А. Гаги. — Томск: Изд-во Томского госуниверситета, 2016. – 350 с.
Отрывок из работы

1. Анализ системы стимулирования персонала в ООО «Гранат» 1.1 Характеристика деятельности ООО «Гранат» Полное наименование предприятия является: общество с ограниченной ответственностью «Гранат». Сокращенное наименование предприятия: ООО «Гранат». ООО «Гранат» действует с 21.04.2015 г. Основным видом деятельности предприятия является: деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. Дополнительными видами деятельности предприятия являются: - торговля оптовая напитками; - торговля оптовая неспециализированная; - торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах; - деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и самообслуживания - деятельность ресторанов и баров по обеспечению питанием в железнодорожных вагонах ресторанах и на судах и прочее. ООО «Гранат» является рестораном европейской кухни и позиционирует себя как ресторан-бар. ООО «Гранат» является коммерческой организацией, основной целью которой является извлечение прибыли, насыщение рынка продукцией, товарами и услугами с высокими потребительскими свойствами. ООО «Гранат» является предприятием общественного питания. Миссия ООО «Гранат» - это удовлетворение нужд современного человека в еде и отдыхе, хорошем время провождении. Организация создана в целях получения прибыли в соответствии со ст.87-94 Гражданского кодекса РФ, Федеральным Законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», и другими нормативными актами, и осуществляет свою деятельность согласно действующего законодательства, являясь коммерческой организацией, хозяйственным обществом в форме общества с ограниченной ответственностью.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 77 страниц
1925 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 75 страниц
850 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 84 страницы
2100 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 44 страницы
1100 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 83 страницы
2075 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg