Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ФИНАНСЫ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

vlada99 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 102 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 26.10.2020
Формирование бюджетов предприятия является основным инструментом эффективного планирования, определяющим источники и направления использования ресурсов хозяйствующего субъекта. При этом бюджет, являясь методом регулирования экономики предприятия, позволяет не только управлять денежными потоками, но и гармонизировать отношения как внутри хозяйствующего субъекта, так и с внешней средой.
Введение

Актуальность исследования. В эпоху глобализации, транснациональных компаний учет, анализ и бюджетирование как никогда важны, а их отсутствие могут привести компанию даже к банкротству. Без экономиста и бухгалтера сегодня невозможно представить ни одно предприятие. Любое управленческое решение сегодня принимается на основе данных бюджетирования. Но с ростом значимости бюджетирования, повышаются и требования к экономическим службам, все больше задач и вызовов ставится перед ними. Растут требования оперативности информации, ее объективности, детализации, и в то же время необходимо обеспечить доступность восприятия информации, сформированной в системе бюджетирования, для менеджера любого звена. В связи с этим, на первый план выходит необходимость совершенствования процессов сбора и систематизации данных учета, их анализа. На сегодняшний день на многих предприятиях бюджетирование выполняется практически вручную. Следствием этого являются задержки при разработке бюджетов и сдаче отчетов об их исполнении, что приводит к несвоевременному принятию необходимых управленческих решений. Также, на таких предприятиях учетная система не подготовлена для автоматизации процессов бюджетирования. Формы первичной документации, регистры не содержат дополнительной информации, необходимой для автоматической обработки данных бухгалтерского учета и ее преобразования в отчеты об исполнении бюджетов. Отсутствие четко выстроенной системы бюджетирования зачастую приводит к проблемам взаимоотношений работников экономических служб с руководством и прочими подразделениями предприятия. Появляется необходимость в разработке различных регламентов для участников бюджетного процесса. В связи с этим необходимы более глубокий анализ имеющегося инструментария, определение болевых точек в методологии бюджетирования, разработка форм первичной документации, регистров учета, способствующих совершенствованию бюджетирования, и выявление проблем, которые появляются при практическом внедрении бюджетирования на предприятиях. Степень разработанности проблемы. Теоретические, методологические и практические аспекты бюджетирования исследовали такие зарубежные специалисты как: Х. Андерсон, Л.А. Бернстайн, М.Ф. Ван Бред, К. Друри, Д. Колдуэлл, Б. Нидлз, Т. Стоун, Дж. Фостер, Дж. К.Ван Хорн, Ч. Хорнгрен, Р. Энтони, Дж. Рис, Джей К. Шим и видные отечественные ученые в области бухгалтерского учета: А.Ф. Аксененко, С.Б. Барнгольц, П.С. Безруких, М.А. Бахрушина, Н.Д. Врублевский, В.Г. Гетьман, В.Б. Ивашкевич, Т.П. Карпова, В.Э. Керимов, А.Н. Кизилов, З.В. Кирьянова, М.В. Мельник, Е.А. Мизиковский, О.Е. Николаева, С.А. Николаева, В.Ф. Палий, С.И. Полякова, Я.В. Соколов, В.А. Терехова, В.И. Ткач, Н.Г. Чумаченко, А.Д. Шеремет, Л.З. Шнейдман и др. Целью магистерского исследования является исследование теоретико-методологических и практических аспектов системы внутрифирменного бюджетирования, а также совершенствование современных методов учета и анализа в системе внутрифирменного бюджетирования на примере АО «ОЗНА». Достижение сформулированной цели обеспечивается решением следующих задач: – изучить теоретико-методологические основы системы внутрифирменного бюджетирования; ? проанализировать систему внутрифирменного бюджетирования на примере АО «ОЗНА»; ? представить основные направления совершенствования модели внутрифирменного бюджетирования на примере АО «ОЗНА». В качестве объекта исследования выступает система внутрифирменного бюджетирования на нефтегазовом предприятии. Предметом исследования является совокупность теоретических, методологических и практических аспектов учетно-аналитического обеспечения системы бюджетирования на нефтегазовом предприятии. Теоретической основой исследования составили новейшие исследования российских и зарубежных специалистов в области в области учетных и аналитических аспектов системы внутрифирменного бюджетирования таких как: Аньшин В.М., Акимова Е.В., Алпатова Э.С., Бакаев А.А., Богатырев В.Д., Бурцев В.В., Варламова К.А., Вахрушина М.А., Веретнов В., Войко А., Волкова О.Н., Высоцкая Т.Р., Гаврилова О., Гарифулин А., Гасанов Г.И., Данилов И.А., Данкевич Г.В., Демченко А.Г., Дмитриев А.Е.. Дронченко О., Дугельный А.Л., Дурнов В.А., Ермакова Н.А., Журова Л.И., Захаров И.В., Ивашкевич В.Б., Кислицына Л.В., Ковалев В.В., Корж Н.В., Костина Г.Ю., Красова О.С., Кузьмина М.С., Куликова Л.И., Курганская Е.В., Кучеренко А.И., Лысенко Ж.П., Немировский И.Б., Осипова О.П., Самочкин В.Н., Старожукова И.А., Стоянова Е.С. и др.; материалы международных, региональных научно-практических конференций по тематике исследования; монографические и периодические издания; аналитические отчеты и публикации. Методологической основой исследования является комплексный системный подход к анализу объекта исследования. Использованы такие методы научно-исследовательской работы как диалектический, сравнительный и функциональный методы, а также методы экономического, математического и финансового анализа. В процессе исследования применялись методы познания: комплексный системный подход, диалектический, сравнительный и функциональный методы. Также, были использованы методы экономического, математического и финансового анализа. Информационную базу исследования составляют статистические и аналитические материалы, публикации в периодической печати, официальные информационные источники глобальной сети Интернет, нормативно-юридическая база и др. Научная новизна исследования заключается в развитии основных положений и разработке экономико-математической модели в системе внутрифирменного бюджетирования нефтегазового предприятия. В числе основных положений, раскрывающих научную новизну работы и выносимых на защиту, следующие: – на основе анализа подходов различных авторов к трактовке понятия «бюджетирование» представлено авторское определение данного термина, наиболее полно отражающее его содержание, и согласно которому бюджетирование – инструмент управления деятельностью предприятия, включающий в себя следующие процессы: разработка, контроль, анализ и оценка исполнения плана функционирования предприятия, сформированного в виде системы бюджетов, охватывающих каждую сторону деятельности предприятия и содержащую стоимостное выражение целей, затратных ресурсов и результатов деятельности на предстоящий период; – по итогам исследования состава принципов бюджетирования разработаны предложения по их уточнению в российскую нормативно-правовую базу: в качестве базовых принципов бюджетирования предложено использовать международные принципы управленческого учета, опубликованные CIMA и AICPA, и дополнить их характерными для бюджетирования положениями: разработка и представление информации в разрезе сегментов, определение критериев существенности данных для бюджетирования, соответствие доходов и расходов; – предложены методы определения существенности план-факт отклонений выручки и доли в ней EBITDA в системе внутрифирменного бюджетирования на основе разработанного алгоритма оценки критичности отклонений фактических показателей от бюджетных и анализа матрицы чувствительности изменения выручки к показателю Долг/EBITDA. Практическая значимость результатов, полученных в ходе исследования, заключается в том, что результаты научного исследования могут быть применены в практической деятельности производственных предприятий с целью повышения качества учетно-аналитического обеспечения процесса внутрифирменного бюджетирования. Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования автора изложены в 4 публикациях авторским объемом 1,2 п.л. Структура и объем работы. Магистерское исследование состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованных источников, включающего 118 наименований и 7 приложений. Общий объем работы составил 102 страницы, включает 13 таблиц и 14 рисунков. Введение включает в себя актуальность исследования, определение проблем; цели и задач выбранной темы, постановку объекта, предмета. В первой главе магистерского исследования «Теоретико-методологические основы системы внутрифирменного бюджетирования» исследуются сущность, функции, виды и принципы внутрифирменного бюджетирования; изучаются современные методики построения системы внутрифирменного бюджетирования, а также рассматриваются экономико-математические методы в системе внутрифирменного бюджетирования. Во второй главе магистерского исследования «Анализ и оценка системы внутрифирменного бюджетирования на примере АО «ОЗНА» проведен анализ основных финансовых показателей АО «ОЗНА»; представлено текущее состояние системы внутрифирменного бюджетирования АО «ОЗНА», а также выявлены основные проблемы, полученные в ходе анализа и оценки системы внутрифирменного бюджетирования нефтегазового предприятия. Третья глава магистерского исследования «Основные направления совершенствования модели внутрифирменного бюджетирования на примере АО «ОЗНА» посвящена совершенствованию текущей системы внутрифирменного бюджетирования исследуемого предприятия, представлению практических рекомендаций и методов определения существенности план-факт отклонений в системе внутрифирменного бюджетирования на примере АО «ОЗНА». В заключении подведены итоги исследования, сформулированы основные научные выводы и предложения, полученные в ходе исследования, которые имеют как теоретическую, так и практическую значимость.
Содержание

Введение …………………………………………………………………….… 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ……………………… 1.1 Внутрифирменное бюджетирование: сущность, функции, виды и принципы………………………………………………………… 1.2 Современные методики построения системы внутрифирменного бюджетирования……………………………………………………. 1.3 Экономико-математические методы в системе внутрифирменного бюджетирования……………………………… 2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «ОЗНА».................................. 2.1 Анализ основных финансовых показателей АО «ОЗНА».…...... 2.2 Текущее состояние системы внутрифирменного бюджетирования АО «ОЗНА»…………………….......................... 2.3 Основные проблемы, выявленные в ходе анализа и оценки системы внутрифирменного бюджетирования нефтегазового предприятия…………………………………………………………. 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «ОЗНА»……………………………………………………………………… 3.1 Совершенствование текущей системы внутрифирменного бюджетирования исследуемого предприятия……………………..….. 3.2 Применение экономико-математического моделирования в целях совершенствования внутрифирменного бюджетирования на предприятии на примере АО «ОЗНА»……………………..................... Заключение ……………………………………………………………………. Список использованных источников ………………………….…………...... Приложения……………………………………………………………………. 3 8 8 18 26 32 32 44 51 57 57 64 76 81 92
Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 26.01.1996 г. №14-ФЗ, часть 2 (ред. от 18.04.2018 г.). 2. Федеральный закон РФ от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 04.11.2014 г.). 3. Положение от 27.02.2017 г. № 579-П «О Плане счетов бухгалтерского учета для кредитных организаций и порядке его применения» (ред. от 28.02.2019 г.). 4. Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций) [Электронный ресурс]: Приказ Министерства экономики Российской Федерации от 1 октября 1997 года №117. 5. Адамов Н.А., Рогуленко Т.М., Амучиева Г.А. Основы управленческого учета: учеб. пособие / Под общ. ред. Н.А. Адамова. – СПб.: Питер, 2015. – 112 с. 6. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: учеб. пособие / В.М. Аньшин, И.Н. Царьков, А.Ю. Яковлева. – М.: Дело, 2005. – 240 с. 7. Акимова Е.В. Разработка бюджета продаж: примеры, расчеты, анализ ошибок и рекомендации / Е.В. Акимова // Справочник экономиста. – 2015. – № 12. – С. 25-26. 8. Алпатова Э.С., Назмутдинова М.М. Назначение бюджетирования и его функции: теоретические аспекты / Э.С. Алпатова, М.М. Назмутдинова // Актуальные проблемы экономики и права. – 2015. – № 1 (9). – С. 27-31. 9. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов. – М.: МЦНМО, 2012. – 535 с. 10. Бакаев А.А. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению / А.С. Бакаев. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2017. – 173 с. 11. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: учебник / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 340 с. 12. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 240 с. 13. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами / И.А. Бланк. – Киев: МП «ИТЕМлтд»: СП «АДЕФ – Украина», 1996 – 534 с. 14. Богатырев В.Д. Экономические методы бюджетирования: учеб. пособие / В.Д. Богатырев. – Самара: Изд-во СГАУ, 2015. – 88 с. 15. Боровков П. Ошибки в финансовой структуре, которые приводят к росту затрат и снижению прибыли / П. Боровков // Финансовый директор. – 2016. – № 6. – С. 26-32. 16. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2013. – 378 с. 17. Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту / В.В. Бурцев // Финансовый менеджмент. – 2016. –№ 1. – С. 10-13. 18. Варламова К.А. Бюджетирование как основа стимулирования труда работников предприятия / К.А. Варламова // Новый университет. Серия «Экономика и право». – 2012. – № 11 (21). – С. 85-88. 19. Вахрушина М.А. Бюджетирование в системе управленческого учета малого бизнеса: методика и организация постановки / М.А. Вахрушина. –Монография. – М. ИНФРА-М, 2016. – 114 с. 20. Веретенникова О.Б. Финансы предприятий: учеб. пособие / Под ред. А.Ю. Казака. – Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2014. – 257 с. 21. Веретнов В. Что такое бюджетирование и его организация [Электронный ресурс] / В. Веретнов. – Режим доступа: http:// www.klubok.net/article1401.html (дата обращения: 28.10.2019). 22. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. Учебно-практическое пособие / А.П. Виткалова, Д.П. Миллер. – М: Дашков и К0, 2017. – 128 с. 23. Вихров А. Управленческий баланс, который будет понятен топ-менеджменту компании / А. Вихров // Финансовый директор. – 2017. –№ 7-8 (96). – С. 16-22. 24. Войко А. Постановка системы бюджетирования на предприятии / А. Войко // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2015. – № 2. – С. 36-38. 25. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях / О.Н. Волкова. – М.: Финансы и статистика. – 2017. – 272 с. 26. Воронченко Т.В. Методические и практические аспекты / Т.В. Воронченко // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. – 2016. – № 1. – С. 3-5. 27. Высоцкая Т.Р. Роль бюджетирования в управлении предприятием / Т.Р. Высоцкая // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – 2015. – № 3 (16). – С. 98-101. 28. Гаврилова О. Типичные ошибки процесса бюджетирования / О. Гаврилова // Консультант. – 2015. – № 3. – С. 44-47. 29. Галаган А.М. Счетоводство в его историческом развитии [Электронный ресурс] / А.М. Галаган // URL: http://www.library.fa.ru (дата обращения 26.10.2019). 30. Гарифулин А. Совершенствование системы планирования и бюджетирования предприятия [Электронный ресурс] / А. Гарифулин // Справочник экономиста. – 2017. – № 1. – Режим доступа: http://www.profiz.ru 31. Гарифулин А.Ф. Платежный календарь как инструмент бюджетирования [Электронный ресурс] / А.Ф. Гарифулин // Планово-экономический отдел. – 2016. – № 1. 32. Гасанов Г.И. Бюджетирование как инструмент бюджетирования на предприятии / Г.И. Гасанов // Молодой ученый. – 2016. – № 11. – С. 1828-1833. 33. Данилов И.А. Теоретические аспекты бюджетирования как современной эффективной технологии корпоративного финансового планирования / И.А. Данилов // Вестник Челябинского государственного университета. – 2017. – № 9 (147). – С. 123-129. 34. Демченко А.Г. Бюджетирование: Как попасть в цель? / А.Г. Демченко // Финансовый менеджмент. – 2015. – № 1. – С. 12-16. 35. Дмитриев А.Е. Бюджетное управление: типичные ошибки // Экономика. Финансы. Управление. – 2017. – № 10. – С. 78-82. 36. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование. Шаг за шагом / Е. Добровольский, Б. Карабанов. – Спб.: Технология вашего успеха, 2014. – 480 с. 37. Дойль П. Менеджмент: стратегия и практика / П. Дойль. – Спб.: «Питер», 2016. – 560 с. 38. Дрок Т.Е., Коптева Е.В. Бюджетирование и бюджетирование на предприятии / Т.Е. Дрок, Е.В. Коптева // Вопросы экономики и управления. – 2016. – № 5.1. – С. 121-124. 39. Дронченко О. Принципы эффективного бюджетирования [Электронный ресурс] / О. Дронченко. – Финансовый Директор. – № 11. – 2018. Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article.php7idarticle =001193. 40. Дронченко О. Финансовая структура предприятия: первый шаг к бюджетированию [Электронный ресурс] / О. Дронченко. – Финансовый Директор. – № 12. – 2017. Режим доступа: https://www.fd.ru/articles/2504-finansovaya-struktura-shag-k-byudjetam-ili-k-byudjetirovaniyu 41. Дугельный А.Л. Бюджетное управление: учебно-практ. пособие / А.Л. Дугельный. – 2-е изд. – М.: Дело, 2017. – 431 с. 42. Дурнов В.А. Проблемы внедрения систем бюджетирования / В.А. Дурнов // Вестник саратовского государственного социально-экономического университета. – 2011. – № 2. – С. 143-145. 43. Ермакова Н.А. Использование бухгалтерских и управленческих методов в системе бюджетирования / Н.А. Ермакова // Экономический анализ: теория и практика. –2016. – № 18 (33). – C. 48-53. 44. Ефимова О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник / О.В. Ефимова. – 2-e изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2016. – 350 с. 45. Журова Л.И., Данкевич Г.В. Процесс бюджетирования на предприятии / Л.И. Журова, Г.В. Данкевич // Вестник ВУиТ. – 2011. – № 23. – С. 5-8. 46. Захаров И.В. Программа внедрения процесса бюджетирования на предприятии / И.В. Захаров // Экономика с/х. и перераб. предприятий. – 2016. – № 11. – С. 58-63. 47. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для студентов / В.Б. Ивашкевич. – 2-е изд., перераб. и доп.: ИНФРА-М, 2017. – 574 с. 48. Идрисова М.С. Зарубежный опыт бюджетирования деятельности предприятий / М.С. Идрисова // МНИЖ, 2014. – № 5-2 (24). – С. 23-24. 49. Казак А.Ю., Веретенникова О.Б. Денежное хозяйство предприятий: учебник для вузов / А.Ю. Казак, О.Б. Веретенникова. – 3-е изд., испр. – М.: Экономистъ, 2015. – 464 с. 50. Карпова Т.П. Управленческий учет / Т.П. Карпова. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 351 с. 51. Керимова В.Э. Стратегический учет: пособие для студентов, обучающихся по специальностям: «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / В.Э. Керимова. – 2-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2016. –164 с. 52. Кикоть И.И. Инструменты целеобразования и их связь с бюджетированием / И.И. Кикоть // Потребительская кооперация. – 2014. – № 1 (44). – С. 62-65. 53. Кислицына Л.В. Корпоративное бюджетирование: учеб. пособие / Л.В. Кислицына. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2015. – 186 с. 54. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов / А.К. Клочков. – М.: Эксмо, 2016. – 103 с. 55. Ковалев В.В. Управление финансовыми потоками, прибылью и рентабельностью / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2016. – 336 с. 56. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие по Программе подготовки профессиональных бухгалтеров / В.В. Ковалев. – М.: Издательский дом БИНФА, 2016. –141 с. 57. Коваленко И. Финансовое планирование для бизнеса с большим количеством ЦФО / И. Коваленко // Финансовый директор. – 2016. – № 12. – С. 38-43. 58. Корж Н.В., Лысенко Ж.П. Бюджеты и бюджетирование в системе функций управления / Н.В. Корж, Ж.П. Лысенко // Russ. acad. j., RAJ. – 2012. – № 4. – С. 69-73. 59. Костина Г.Ю. Техника внедрения рабочей системы бюджетирования [Электронный ресурс] / Г.Ю. Костина // Планово-экономический отдел. – 2017. – № 2. 60. Коуэн О. Основы теории ограничений / О. Коуэн. – Таллин.: ТОС Strategic Solutions – 2016. – 350 с. 61. Кравченко Л.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Л.И. Кравченко. – М.: Новое знание, 2017. – 368 с. 62. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: учебное пособие / О.С. Красова. – Саратов, 2009. – 155 c. 63. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы: учебное пособие / М.С. Кузьмина. – М.: КНОРУС, 2017. – 248 с. 64. Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией / Е.В. Кузнецова. – М.: Фонд «Правовая культура», 2016. – 300 c. 65. Куликова Л.И. Необходимость формирования профессионального бухгалтерского суждения для целей представления пользователям достоверной финансовой информации: Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 20-летию кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита / Л.И. Куликова. – ОГУ. – 2016. – С. 27-31. 66. Куницына Н.Н. Финансовое планирование как элемент механизма корпоративного управления / Н.Н. Куницына. – Экономический анализ: теория и практика. – 2016. – № 12. – С. 2-7. 67. Курганская Е.В. Современные подходы к бюджетированию / Е.В. Курганская // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2016. – № 5. – С. 45-48. 68. Кучеренко А.И. Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности организации / А.И. Кучеренко // Справочник экономиста. – 2016. –№ 3. – С. 14-17. 69. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет / Д.В. Лысенко. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 478 с. 70. Наумова Н.В., Жарикова Л.А. Бюджетирование в деятельности предприятия: учебное пособие / Н.В. Наумова, Л.А. Жарикова. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 178 с. 71. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство / И.Б. Немировский, И.А. Старожукова. – М.: издательский дом «Вильямс», 2016. – 510 с. 72. Никитина Н. Проблемы постановки системы бюджетирования на предприятиях и пути их решения / Н. Никитина // Финансовая газета. – 2018. – № 9. – С. 37-40. 73. Никулина И.Е. Финансовый менеджмент вуза: проблемы становления и развития: монография // Томский политехнический университет. – Томск, 2009. – 317 с. 74. Никулина И.Е., Жданова А.Б. Формирование системы бюджетирования в вузе / И.Е. Никулина, А.Б. Жданова // Финансовый менеджмент. – 2015. – № 3 – С. 67-71. 75. Осипова О.П. Управленческий учет / О.П. Осипова. – М.: Изд-во «Экзамен», 2016. – 210 с. 76. Павлова Е.Н. Управление предприятием с помощью системы бюджетирования / Е.Н. Павлова // Концепт, 2015. – № 5. – С. 46-50. 77. Парамонова Ю.В. Внедрение бюджетирования на предприятиях / Ю.В. Парамонова // АВУ, 2012. – № 7 (99). – С. 99-100. 78. Политковская И.В., Ермилова Н.П. Актуальность применения современных технологий управления финансами / И.В. Политковская, Н.П. Ермилова // Автотранспортное предприятие. – 2016. – № 9. – С. 35-37. 79. Попова Л.В., Константинов В.А. Бюджетирование на микро- и макроуровне: учебное пособие / Л.В. Попова, В.А. Константинов. – М.: Дело и Сервис, 2014. – 288 с. 80. Предвечная Е.Н. Бюджетирование в российских организациях: значение и проблемы внедрения / Е.Н. Предвечная // Концепт. – 2015. – № 13. – С. 3-4. 81. Продченко И.А. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: Дистанционный учебный курс (Учебно-методический комплекс). Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП / И.А. Продченко. – 2017. 82. Пушкина С. Как работать с бюджетами в условиях нестабильности [Текст] / С. Пушкина // Финансовый директор. – 2016. – № 7-8. – С. 114-117. 83. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – 6-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 536 с. 84. Савченко О.С. Методические основы разработки бюджета страховой организации / О.С. Савченко // Налогообложение, учет и отчетность в страховой компании. – 2017. – № 2. – С. 7-10. 85. Самочкин В.А. Учет риска при принятии управленческих решений на этапе формирования бюджета / В.А. Самочкин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 3. – С. 65-69. 86. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Финансовый менеджмент на предприятии. 2-е изд., перераб. и доп. / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчавская. – М.: 2011. – 352 с. 87. Смирнов Г.А. Расцвет и смерть классического бюджетирования / Г.А. Смирнов //Новый менеджмент. – 2016. – № 6. – С. 67-75. 88. Соколов А.Ю. Управленческий учет накладных расходов / А.Ю. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 448 с. 89. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет как сумма фактов хозяйственной жизни / Я.В. Соколов – М.: Магистр, 2017. – 224 с. 90. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней / Я.В. Соколов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2016. – 638 с. 91. Стоянова Е.С. Практикум по финансовому менеджменту. Учебно-деловые ситуации, задачи и решения / Е.С. Стоянова. – Изд-во «Перспектива», 2018. – 140 с. 92. Супрунова Е.А., Миерманов С.Т. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в автотранспорте: учебное пособие / Е.А. Супрунова, С.Т. Миерманова. – Омск: Изд-во ИП Погорелова Е.В., 2014. – 258 с 93. Сухушина Е.Е. Бюджет и бюджетирование: цели и роль в финансовом планировании / Е.Е. Сухушина // Проблемы управления рыночной экономикой. –2017. – Выпуск 17. – С. 158-164. 94. Уткин Э.А. Финансовое управление. / Э.А. Уткин. – М.: Изд-во ЭКМОС, 2017. – 208 с. 95. Фоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика: учебник / Е.С. Фоянова. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2016. – 656 с. 96. Хан Д. Планирование и контроль. Концепция контроллинга / Д. Хан. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 800 с. 97. Хелферт Э. Техника финансового анализа / Э. Хелферт. – 10-е изд. – СПб.: Питер, 2016. – 903 с. 98. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 464 с. 99. Хунгенберг X. Планирование и контроль. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга / X. Хунгенберг. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 928 с. 100. Шаховская Л.С. Бюджетирование: теория и практика / Л.С. Шаховская. – М.: КНОРУС, 2018. – 396 с. 101. Швыборова Е.Н. Бюджетирование в системе финансовой диагностики субъекта хозяйствования / Е.Н. Швыборова. – Экономический анализ. – 2017. – № 10. – С. 41-45. 102. Шевчук Д.А. Бюджетирование: самоучитель / Д.А. Шевчук. – М.: Эксмо, 2016. – 340 с. 103. Шелкова А.Д. Принципы бюджетирования: от стратегических целей к оперативной работе / А.Д. Шелкова // Финансовый директор. – 2014. – № 9. – С. 26-34. 104. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: практическое пособие для слушателей системы подготовки профессиональных бухгалтеров и аудиторов / А.Д. Шеремет. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2017. – 207 с. 105. Шим, Дж. К., Сигел Дж. Г. Основы коммерческого бюджетирования / Дж. К. Шим, Дж. Г. Сигел. – Пер. с англ. – СПб.: Пергамент, 2014. – 496 с. 106. Ширян Я.В. Моделирование и его роль в бухгалтерском учете / Я.В. Ширян. – Бухгалтерский учет. – 2016. – № 6. – С. 3-8. 107. Шисаев Д. Функции бюджетирования и их реализация в информационных системах / Д. Шисаев. – Финансовая газета. – 2018. – № 31 (555). – С. 14-15. 108. Шойко А. Постановка системы бюджетирования на предприятии / А. Шойко // Финансовая газета. – 2016. – № 2. – С. 14-15. 109. Щетинкина К.С. Современные подходы к формированию системы бюджетирования хозяйствующего субъекта в международной практике / К.С. Щетинкина // Вестник профессиональных бухгалтеров. – 2016. – № 3. – С.31-32. 110. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / К.В. Щиборщ. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2015. – 592 с. 111. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Ноrvath&Partners; пер. с нем. – 4-е изд. – М.: Альпина Паблишерз, 2014. – 269 с. 112. Официальный сайт агентства экономической информации «БизнесИн-фоРесурс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.prime-tass.ru (дата обращения 28.10.2019). 113. Официальный сайт галереи экономистов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.gallery.economicus.ru. (дата обращения 25.10.2019). 114. Официальный сайт АО «ОЗНА» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ozna.ru/ (дата обращения 28.10.2019). 115. Bleyen, P., Klimovsky, D., Bouckaert, G., Reichard, C. Linking budgeting to results? Evidence about performance budgets in European municipalities based on a comparative analytical model, 2016. 116. Wallstedt, N., Almqvist, R. Budgeting and the construction of entities: struggles to negotiate change in Swedish municipalities, 21 October 2016. 117. T. V. Ryabko, E. A. Zhidkova*, and V. P. Zotov. BUDGETING SYSTEM IN ADMINISTRATIVE ACCOUNT OF THE MODERN ORGANIZATION, June, 2016. 118. Global Management Accounting Principles // URL: http://www.cgma.org/Resources/Reports/Pages/GlobalManagementAccountingPrinciples.aspx?T estCookiesEnabled=redirect
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 1.1 Внутрифирменное бюджетирование: сущность, функции и принципы На сегодняшний день промышленные предприятия обеспокоены поисками эффективных методов, позволяющие контролировать результаты финансово-хозяйственной деятельности. Для успешного функционирования на рынке у предприятий, которые стремятся преуспеть в конкурентной борьбе, должны быть План стратегического развития, в котором определены цели и пути развития предприятия, а также возможные сценарии отклонения от Плана. Для преодоления подобных «случайных» факторов и служит бюджетирование. Понятия бюджет и бюджетирование взаимосвязаны между собой, однако имеются различия. Проводя анализ теоретических подходов к определению бюджета, можно прийти к выводу, что многие авторы по бюджетом понимают один из видов плана. Приведем несколько определений бюджета: в узком и широком смысле. В узком смысле бюджет определяют следующие авторы: - автор И.А. Бланк исследует бюджет как «оперативный финансовый план краткосрочного периода, разрабатываемый обычно в рамках до одного года, отражающий расходы и поступления финансовых средств в процессе осуществления конкретных видов хозяйственной деятельности» [13, с. 78]; - по мнению В.Е. Хруцкого бюджет – «финансовое выражение целей, стратегии и намеченных мероприятий, и плановые финансовые сметы, и графики расходов, прогнозируемые финансовые результаты исполнения программ и затраты, необходимые для этого» [98, с. 54]; - автор А. Карпов считает, что бюджет – «один из эффективных инструментов управления, который при грамотном подходе к его использованию позволяет компании получать прибыль более эффективно и управлять финансовыми потоками» [117].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg