Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / РЕФЕРАТ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Значение кадровой политики в стратегии организации

vlada99 150 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 29 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 26.10.2020
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Человек всегда представлял собой ключевой и самый ценный ресурс, а в последние десятилетия, особенно в развитых в рыночном отношении странах наметилась четкая тенденция ещё большего увеличения этой ценности. Уровень развития персонала непосредственно влияет на конкурентные возможности фирмы и ее стратегические преимущества. Конкурентоспособное предприятие стремится максимально эффективно использовать возможности сотрудников, создавая все условия для наиболее полной отдачи и интенсивного развития их потенциала.
Введение

Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Современная концепция управления персоналом на предприятии (организации, фирме) предполагает выработку и реализацию кадровой политики. В этой связи проблемы, связанные с кадровой политикой предприятий, приобретают особую значимость. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Использование кадровой политики на практике предприятий приобрело всемирное распространение. Поэтому требуется внимательное изучение такого опыта в развитых странах. Однако любое использование опыта лишь тогда приносит желаемые результаты, когда исключается любой шаблон, слепое копирование, учитываются национальные традиции и социально-психологические особенности, где инновациям предстоит прижиться. Как показывает многовековой российский опыт хозяйствования, человек всегда рассматривался как вспомогательный, второстепенный фактор производства. А современная концепция управления персоналом определяет работника как важнейший, главный ресурс и ценность предприятия. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к персоналу. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику, к прибыли, а не к расточительству, к инициатору, а не к бездумному исполнителю; перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку. Такой поворот может обеспечить только научно-обоснованная кадровая политика предприятий.
Содержание

Введение 3 1. Понятие и основы современной кадровой политики 5 2. Содержание, цели и задачи кадровой политики. 10 3. Типы кадровой политики. 15 3.1 На основе уровня осознанности кадровых мероприятий. 15 3.2 На основе ориентации на персонал и внешнюю среду. 18 4. Критерии оценки кадровой политики 21 5. Совершенствование кадровой политики 24 Заключение 27 Список использованной литературы 29
Список литературы

1. Збрицкий А.А., Сидунова Г.И. Кадровая политика социально-экономических систем: инновационная стратегия. - 2018г. - 32 с. ; 2. Мигущенко О.Н. Кадровая политика: системный подход // Муниципальная служба: правовые вопросы. 2016г. - 18-23с. ; 3. Бабаян Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. - 2018г.- 63-68с. ; 4. Веприкова М.Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы - 2017г.-1008-1013с. ; 5. Егоршин А. П. Управление персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. – 2016г. – 624 с. ; 6. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова- 2016г. -569c. ; 7. Серкина Н. А. Совершенствование управления развитием персонала / Н.А. Серина // 2019г. - С. 286-289..
Отрывок из работы

1. Понятие и основы современной кадровой политики Политика организации – система правил, в соответствии с которыми ведёт себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему (финансовой политики, внешнеэкономической, политики по отношению к конкурентам и т. д.) Любая организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику. Кадровая политика должна быть интегрирована с управленческой, инвестиционной, финансовой ,производственной политикой. Термин "кадровая политика" имеет широкое и узкое толкование: • система правил и норм (которые должны быть осознанны и определённым образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствии со стратегией фирмы (отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами – отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение – заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации); • набор конкретных правил, помечаний и ограничений (зачастую неосознанных) во взаимоотношениях людей и организации: в этом смысле, например слова "кадровая политика нашей фирмы состоит в том, чтобы брать на работу людей только с высшим образованием", могут использоваться в качестве аргумента при решении конкретного кадрового вопроса.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Реферат, Управление персоналом, 21 страница
200 руб.
Реферат, Управление персоналом, 16 страниц
200 руб.
Реферат, Управление персоналом, 22 страницы
200 руб.
Реферат, Управление персоналом, 17 страниц
200 руб.
Реферат, Управление персоналом, 11 страниц
110 руб.
Реферат, Управление персоналом, 11 страниц
200 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg