Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Стили руководства и модели лидерства в организациях

shahov_2020 320 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 31 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 14.10.2020
Лидерство, как и управление, является до некоторой степени искусством. Возможно, это и есть причина того, почему исследователям не удалось разработать и обосновать единую теорию. Ситуационный подход подошёл, на мой взгляд, ближе всего к решению данной проблемы. Стиль лидерства напрямую зависит от ситуации. В некоторых из них менеджер добивается эффективности, структурируя задачи, проявляя заботу и оказывая поддержку, в других руководитель допускает подчиненных к участию в решениях производственных проблем, в-третьих, - безболезненно меняет стиль под нажимом начальства или обстоятельств. В любом случае стиль настоящего лидера должен быть гибким орудием эффективного управления производством.
Введение

Проблемы лидерства и управления имеют давнее и тесное взаимодействие. Впервые лидерство как явление попало в фокус экспериментального иссле¬дования в начале 30-х годов XX в. в научной школе известного психолога Курта Левина, которая занималась изучением влияния группы на индивидуальное по¬ведение человека. Выяснилось, что группа может оказывать значительное управляющее влияние, как на действия, так и на мнение отдельного ее члена и что становление и развитие группы происходит, в том числе через постепенную кристаллизацию функций ее лидера - человека, на которого ориентируются дру¬гие члены группы и который успешнее других выражает групповое мнение. Стиль руководства - способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива. В свою очередь, лидерство - это не стиль руководства, а способ организации власти в обществе с развитым сознанием всех или большинства его слоев. Лидерство - одно из проявлений власти, право выдвигать руководителя, который ее осуществляет. Обязательное условие лидерства – обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях самых разных уровней и масштабов - от всей организации и даже группы организаций, до отдельных ее подразделений и отдельных общественных групп. Во всех случаях лидер имеет социальную и психологическую, эмоциональную опору в обществе или в коллективах людей, которые за ним следуют. Часто под руководством мы подразумеваем, управление в целом, но это распространённое мнение ошибочно, потому что управление делится на две полярные категории: руководство и лидерство. В свою очередь эти категории распадаются ещё на несколько подкатегорий. Так, руководство бывает: директивное, демократическое и либеральное, а лидерство – формальное и неформальное. Но сказать однозначно, что лидерство и руководство не совместимы - нельзя. Лидерство - это скорее состояние души человека и совокупность его личностных качеств, а отличие от руководства заключается в том, что руководящий пост может занимать любой человек, не зависимо от его характера и настроя. Но лидер может иметь большее влияние на сотрудников, чем непосредственный руководитель. Целью моей работы является: • определить влияние на эффективность работы трудового коллектива организации лидерства и определенного стиля руководства; • проанализировать возможность быть лидером и руководителем одновременно. • Анализ управления персоналом и влияние руководителя на эффективность работы на основе ГУП «ХЛЕБОЗАВОД№3» г. Грозный. Задачами данной работы являются: • определить, как влияет лидерство и определенный стиль руководства на эффективность работы трудового коллектива организации; • рассмотреть возможность быть лидером и руководителем одновременно. Структура курсовой работы включает: титульный лист, введение, основную часть, заключение и список используемой литературы. ?
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………….………………….………....3 ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА 1.1 Понятия лидерства и руководства, их основные различия…..………….….5 1.2 Основные стили лидерства и руководства.....................................................12 1.3 Современные модели лидерства………………..…….……………………..15 ГЛАВА II АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ВЛИЯНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ НА ОСНОВЕ ГУП «ХЛЕБОЗАВОД№3» г. ГРОЗНЫЙ 2.1Организационная структура управления ГУП «ХЛЕБОЗАВОД№3» г.Грозный .......………………………………………………………………..…..19 2.2 Анализ лидерских качеств руководителя ГУП «ХЛЕБОЗАВОД№3» г.Грозный ……………………………………………………………………...…22 2.3 Рекомендации по развитию лидерских качеств у сотрудников…………..27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………...……….………........…….29СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..31
Список литературы

1. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М. Изд. «Юнити» -2015г. 2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М. 2014 3. ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ХЛЕБОЗАВОД №3 4. Дилтс Р. НЛП. Навыки эффективного лидерства. Санкт-Петербург: Питер, 2016. - 360 с. 5. Кретов Б. И. Типология лидерства. Социально-гуманитарные знания. №3 2014. 6. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 2016 7. «Основы теории экономического управления предприятие», С.А. Жданов. – М.: Финпресс, 2014 г. 8. Полукарпов В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Л.Полукарпов. - М.:КНОРУС, 2014.-386с. 9. Психологические тесты.- М.: Эксмо, 2017. 10. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М. 2015. 11. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления. - Ростов н/Д.: Феникс, 2015. 12. Смольков В.Г. Сущность и типология социального лидерства // Социально-гуманитарные знания. - №6 - 2015. - С. 34-37 13. Таранов П.С. Золотая книга руководителя. М., 2015. 14. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление фирмой - М.: АКАЛИС, 2017 15. Штайрер Й. Харизма руководителя и управленческие архетипы // Проблемы теории и практики управления. 2015 16. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2016 17. https://chechnyatoday.com/content/view/24141 18. http://grozny7m.ru/company/gup-khlebozavod-3-36qw5
Отрывок из работы

ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА. 1.1 Понятия лидерства и руководства, их основные различия. Лидерство и руководство — это разные вещи. Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи. Значительная группа руководителей обладает лидерскими качествами. Однако обратный вариант встречается в реальной жизни реже. Существует различие между формальным лидерством — когда влияние исходит из официального положения в организации и естественным лидерством — когда влияние исходит из признания другими личного превосходства лидера. В большинстве ситуаций, конечно, эти два вида влияния переплетаются в большей или меньшей степени. Важно здесь не то, что лидер обладает качествами превосходства, а то, что его сторонники считают, будто он обладает этими качествами. Лидерство — это психологическая характеристика поведения отдельных членов группы, а руководство — это социальная характеристика отношений в группе, и в первую очередь с точки зрения распределения ролей управления и подчинения. В отличие от лидерства руководство выступает как регламентированный обществом правовой процесс.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Теория управления, 31 страница
320 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 33 страницы
350 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 354 страницы
420 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 35 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 39 страниц
468 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg