Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Совершенствование системы регламентации труда

natalia.gamzina 1000 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 50 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 13.10.2020
В условиях современной экономики и социологии управлении требуются изменения в регулировании трудовых отношений, в том числе в системе регламентации трудовой деятельности. Регламентация труда является средством организации трудовых процессов на предприятии, при помощи которых обеспечивается достижение результатов и задач, поставленных перед трудовым коллективом.
Введение

Главной задачей системы регламентации труда является обеспечение четкого выполнения персоналом организации своих трудовых функций и задач, которые определяются в соответствии с целями организации. Для обеспечения выполнения поставленных задач на предприятии должна быть четко сформулированная и эффективно применяемая система регламентации труда. Регламентация труда означает установление, строгое соблюдение определены правил и нормативов, в соответствии с которыми осуществляется деятельность персонала организации. Данная система должна включать подробные должностные инструкции, которые устанавливают цели и задачи персонала, а также документы развития персонала и т.д.
Содержание

Регламентация означает установление и строгое соблюдение определенных правил, положений, указаний, инструкций, нормативов, параметров и т. п. по каждому элементу организации труда. Регламентация должна быть научно обоснованной и основываться не на произвольных решениях отдельных лиц, а на объективных закономерностях, присущих организации труда. Организацией работы системы регламентации труда является анализ рабочего процесса, разделение его на части, выбор оптимального варианта организации труда и методов труда, расчет норм в соответствии с особенностями трудового процесса, а также наиболее эффективного использования средств организации. Первым мероприятием по совершенствованию системы регламентации труда является разработка Положения об адаптации новых сотрудников. Чем быстрее адаптируется новый сотрудник, тем быстрее он начнет эффективно выполнять свои трудовые обязанности и приносить пользу организации. В адаптации должны быть задействованы как руководство, так и остальной персонал.
Список литературы

. Архипова Н. И. Управление персоналом: учебник для вузов / Н. И. Архипова, О. Л. Седова – М.: Проспект, 2015г. – с. 63. 3. Басовский, Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. – М.: ИНФРА-М, 2014г. – с. 137. 4. Бевзюк Е. А. Регламентация и нормирование труда: учебное пособие / Е. А. Бевзюк, С. В. Попов – М.: Дашков и КО, 2015г. – с. 103. 5. Бойчук Н. И. Организация и нормирование труда: учебно-методический комплекс / Н. И. Бойчук – М.: Проспект, 2015г. – с. 103. 6. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учебник / М. И. Бухалков – М.: ИНФРА-М, 2013г. – с. 122. 7. Бычин В. Б. Регламентация и нормирование труда: учебное пособие/ В. Б. Бычин, Е. В. Шубенкова – М.:ИНФРА-М, 2014г. – с. 145. 8. Васнева Н.Н. Основы организации труда: учебное пособие / Н. Н. Васнева, С. А. Васнев - М .: НИЯУ МИФИ, 2013г. – с. 109. 9. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник – М.: ИНФРА - М, 2014г. - с. 463. 10. Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов / Б. М. Генкин – М.: НОРМА, 2013г. – с. 411. 11. Гордеев М. Регламентация деятельности персонала // Кадровое дело – 2004. - №10. - с. 53-58. URL: http://e/kledo.ru (дата обращения: 09.04.2017). 12. Гейц И. В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени / И. В. Гейц – М.:ДиС, 2015г. – с. 199.
Отрывок из работы

Регламентация труда на предприятии решает следующие задачи: • создание нормативно-правовой основы для совместной производственной деятельности людей; • определение состава работ и операций, выполняемых работниками; • распределение работ и операций между подразделениями предприятия по принципу рациональности; • определение показателей, характеризующих вклад подразделений предприятия и каждого работника в отдельности в общий результат деятельности предприятия; • воздействие на социальные процессы внутри организации.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 42 страницы
390 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 45 страниц
390 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 58 страниц
420 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 35 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 45 страниц
2500 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 63 страницы
420 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg