Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Анализ затрат на персонал при проведении кадрового аудита (на примере ПАО «Лукойл», г. Новокузнецк)

shahov_2020 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 43 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.10.2020
Аудит персонала – это система оценки персонала. Аудит кадров включает консультационную поддержку, аналитическую оценку и независимую экспертизу кадрового управления. В ходе аудита работодатель может выявить и оценить личностный потенциал персонала, их соответствие корпоративной культуре и ценностям компании. Аудит персонала помогает определить, насколько кадровый потенциал организации соответствует ее общей стратегии, миссии и целям.
Введение

Затраты на персонал играют важнейшую роль в структуре издержек современных предприятий. С другой стороны, они все чаще рассматриваются в качестве инвестиций, приносящих отдачу в течение длительного периода времени. Таким образом, управление эффективностью затрат на персонал может оказывать заметное влияние на результат хозяйственной деятельности предприятия в целом. Актуальность курсовой работы можно определить следующим образом: привлечение, использование, развитие персонала требует соответствующих затрат работодателя, которые должны обеспечить желаемый экономический результат. В принятии решений о направлениях и величине затрат на персонал участвует множество субъектов управления, действия которых требуют координирования. В настоящее время в российской практике управления персоналом кадровые мероприятия зачастую планируются без соответствующего экономического обоснования. Наиболее существенными причинами такой ситуации являются следующие: –отсутствие у работодателя систематизированного представления о механизме управления затратами на персонал; – отождествление понятий «управление персоналом» и «управление затратами на персонал»: в практике управления персоналом современной компании управление затратами на персонал не выделяется как самостоятельная функция управления персоналом; – игнорирование специфики затрат на персонал, которые рассматриваются в контексте совокупных затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг; – неготовность структурных подразделений и должностных лиц, принимающих решения о величине и направлениях затрат на персонал, объединить характеристики процесса управления затратами на персонал в единую систему. В условиях дефицита квалифицированных кадров, который испытывают в настоящее время компании, особую актуальность приобретает задача формирования системы управления затратами на персонал, являющейся основой согласования социально–экономических целей работодателя и работника. Объект исследования – затраты на персонал. Предмет исследования – анализ затрат на персонал как основа кадрового аудита. Цель работы: изучить затраты на персонал и разработать мероприятия по из оптимизации. Задачи курсовой работы: рассмотреть теоретические и методические основы аудита персонала, понятие, цели и задачи кадрового аудита, затраты на персонал и их классификацию, методику проведения анализа затрат на персонал в условиях кадрового аудита; характеристика системы учета показателей, характеризующих затраты на персонал, совершенствование системы затрат на персонал в ПАО «Лукойл». Методы исследования: анализ; дедукция; индукция; обобщение; классификация; наблюдение; сравнение.
Содержание

Введение 4 1 Теоретические и методические основы анализа затрат на персонал 6 1.1 Понятие, цели и задачи кадрового аудита 6 1.2 Затраты на персонал и их классификация 13 1.3 Методика проведения анализа затрат на персонал в условиях кадрового аудита….. 19 2 Анализ затрат на персонал в условиях кадрового аудита на примере организации ПАО «Лукойл» 25 2.1 Общая характеристика ПАО «Лукойл» 25 2.2 Характеристика и анализ затрат на персонал ПАО «Лукойл» 30 2.3 Основные направления по оптимизации затрат на персонал в ПАО «Лукойл» 35 Заключение 39 Список использованной литературы 41 Приложение А 43
Список литературы

1 Брагинский О. Б. Нефтегазовый комплекс мира - М.: Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа И. М. Губкина. – 2014. – С.640 2 Официальный сайт ПАО «Лукойл» // URL: http://www.lukoil.ru. 3 Устав ПАО «Нефтяная компания «Лукойл». 4 Алюкин А.Д. Аудит персонала/С. Е. Метелев, Н.А. Шарипова //Сибирский торгово-экономический журнал. – №3. – 2016. – С. 45-47. 5 Хисамова Д. Р., Есиева И. В. Основные методы проведения аудита мотивации персонала // Молодой ученый. — 2018. — №20. — С. 278-279. — URL https://moluch.ru/archive/206/50380/ (дата обращения: 22.11.2019). 6 Крестьянинова Ю. С. Аудит мотивации ключевых сотрудников предприятия / Крестьянинова Ю. С. // Аллея науки. — 2017. — Т. 1. — № 10. — С. 147–152. 7 Одегов Ю., Карташов С., Лабаджян М. Кадровая политика и кадровое планирование: Учебник и практикум. В 2 частях. Ч. 2. / Ю. Одегов, С. Карташов, М. Лабаджян. — 2-е изд.. перераб. и доп. — М.: Юрайт. – 2016. — С. 284 8 Лищук Е.Н. Особенности проведения кадрового аудита в современных организациях//Вестник Белогородского университета кооперации, экономики и права. - №1(68). – 2018. – С. 191-209. 9 Драгунов М. В. Повышение эффективности управления затратами на персонал на предприятиях газовой отрасли промышленности на основе сбалансированной системы показателей, Экономика и менеджмент систем управления, 2017, Т. 10, № 4-1, С. 144-152. 10 Александрова С. И. Прогрессивные методы управления затратами и пути их применения в российской практике / С. И. Александрова // Символ науки. - 2016. - № 4. - С. 56-59. 11 Гладкова О. А. Затраты на персонал - необходимое условие стратегического управления персоналом / О. А. Гладкова // Российское предпринимательство. - 2015. - Т. 16, № 2. - С. 335-346. 12 Исаева Н. И. Механизм управления затратами на промышленных предприятиях / Н. И. Исаева // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2016. - № 5 (49). - С. 112-116. 13 Диденко Ю.С. Управление затратами на уровне предприятия / Ю.С. Диденко // В сборнике: Политика импортозамещения: проблемы и перспективы материалы Всероссийской заочной научно-практической конференции. 2017. С. 21-24.
Отрывок из работы

1 Теоретические и методические основы анализа затрат на персонал 1.1 Понятие, цели и задачи кадрового аудита Слово «аудит» возникло более двух тысяч лет тому назад и происходит от лат. «audio», что буквально значит «он слышит» или «слушатель», т.е. в самом слове заложен смысл, указывающий, что аудитор должен внимательно выслушать своего клиента и в случае необходимости помочь ему. Иногда профессию аудитора сравнивают с профессией врача, выслушивающего пациентов с целью диагностики состояния их здоровья, а аудитор «выслушивает» их на предмет экономического здоровья субъектов исследования (организации, предприятия, фирмы). Родиной аудиторского дела считается Великобритания, конец XIX века. Первоначально существовал контроль, проводившийся сверху вниз, в процессе которого детально изучались оправдательные документы и проводилась инвентаризация. По мере развития экономики происходило разделение функций между собственниками предприятия, его администраторами и кредиторами. Возросла роль акционеров, которым требовалась гарантия не только сохранности капитала, но и получения дивидендов. Необходимое условие этого – правильное ведение учета и эффективное функционирование предприятия. Только независимый эксперт-аудитор мог дать заключение о верности и объективности проверенной бухгалтерской отчетности и о вероятности продолжения деятельности предприятия, по крайней мере, в течение ближайшего периода. Это послужило толчком к появлению аудита и стало стимулом к его достаточно быстрому развитию.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 40 страниц
480 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 35 страниц
390 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 36 страниц
390 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 46 страниц
420 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 27 страниц
290 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg