Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Управленческие функции службы управления персоналом

shahov_2020 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 40 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 04.10.2020
В заключении хотелось бы отметить, что в современных условиях, на рынке труда происходят серьезные изменения, которые требуют соответствующих корректив в таких сферах, как отношение к работникам, политика их привлечения, удержание и мотивация. Таким образом, можно сделать вывод, что службы управления персоналом выполняют обширный комплекс работ, связанных с кадровым составом организации. Также выделение «управления персоналом» в особую функцию помогает организации в достижении ее целей, способствует росту конкурентоспособности и эффективности.
Введение

В условиях рыночной экономики важным является определение основных направлений повышения эффективности производства и факторов, определяющих ее рост. В значительной степени этому может способствовать учитывающая рыночную ситуацию и активно на нее влияющая система мероприятий по усовершенствованию работы службы управления персоналом. Управление персоналом организации давно признано одним из основных аспектов эффективного управления хозяйствующим субъектом. Независимо от масштабов бизнеса и его организационно-правовых форм, эффективное управление персоналом становится залогом долговечности и успешности любого предприятия. Экономическая реформа, предусматривающая изменение форм собственности, права организаций на хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, создает объективные экономические условия для применения управления персоналом в деятельности предприятий. Разумеется, что рыночная экономика предъявляет к квалификации специалистов высокие требования. Так, руководители должны разрабатывать и рекомендовать эффективную стратегию, ориентированную на рыночные критерии, обеспечивать постоянное обновление продукции, создавать благоприятную организационную культуру. Руководители должны постоянно отслеживать изменения, происходящие во внешней среде, а также оценивать изменения, происходящие в производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Успешное развитие организаций связано со значительным повышением продуктивности производственных ресурсов и ростом производительности труда. Руководители и специалисты служб управления персоналом должны быть вооружены различными методиками по оценке эффективности различных ресурсов и, в первую очередь, персонала. Сегодня отделам персонала важно уже добиваться не просто своевременного заполнения вакансий, чтобы поддерживать на должном уровне объем производства. Методология управления персоналом предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом. Система работы с персоналом должна быть спланирована таким образом, чтобы добиваться постоянного увеличения в составе кадров предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, квалификацией, наиболее подходящими личными качествами, и следить за тем, чтобы таких работников было все больше в каждом подразделении. Повышение роли персонала в современном производстве тесно связано с принципиальными изменениями в содержании труда, вызванными применением новой техники, технологий и методов производственной деятельности. Еще одним фактором повышения роли персонала в современном обществе является изменение возможностей контроля за сотрудниками и повышение значимости самоконтроля и самодисциплины. Повышение роли самодисциплины и самоконтроля в трудовом процессе изменяет соотношение различных методов мотивации работника, повышает удельный вес более сложных технологий управления персоналом, по сравнению с методом "награждение-наказание" по схеме "стимул-реакция", мотивации в управлении персоналом. Также, здесь необходимо указать повышение образовательного и культурного уровня работника, рост его личностных запросов к трудовой деятельности. Роль службы управления персонала уже довольно прочно вошла в среду делового общения предприятий малого и среднего бизнеса, все большее количество коммерческих и государственных предприятий осознают выгоды, которые они могут получить при правильном подходе в реализации мероприятий по усовершенствованию работы служб управления персоналом. Вышесказанное обуславливает актуальность темы данной курсовой работы. Объект исследования составляет деятельность службы управления персоналом, как специфической сферы управления. Предметом исследования являются функции службы управления персоналом. Целью курсовой работы является комплексное изучение деятельности службы управления персоналом и их роль в системе управления персоналом. Основными задачами работы являются: 1. изучить сущность управления персоналом; 2.определить функции и методы управления персоналом; 3. рассмотреть процесс службы управления персоналом; 4.провести анализ управления персоналом в нескольких организациях Теоретическая основа лежит в сущности управления персоналом. Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников – персонал. Метод исследования - сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление. Структура курсовой работы состоит из двух глав, введения, заключения и списка литературы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. Роль кадровой службы в системе управления персоналом……….6 1.1 История создания службы управления персоналом……………………….6 1.2 Служба управления персоналом и её значимость в системе управления..11 1.3 Организационная структура службы управления персоналом …………..16 ГЛАВА 2. Анализ деятельности службы управлением персонала…………...22 2.1 Функции и структурная организация службы управления персоналом…22 2.2 Результаты и эффективность деятельности службы управления персоналом……………………………………………………………………….27 2.3 Совершенствование и развитие деятельности службы управления персоналом……………………………………………………………………….32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….37 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………40
Список литературы

Литература: 1. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала : учебное пособие / Г.Х. Бакирова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 439 с. 2. Оценка персонала: Методическое пособие Приложение к журналу «Справочник по управлению персоналом». - 2017. - 63 с. 3. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. - 320 с. 4. Служба управления персоналом : учебное пособие А. Я. Кибанов, В. Г. Коновалова, М. В. Ушакова ; под ред. А.Я. Кибанова. — М.:КНОРУС,2017. 416 с. 5. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала : учебное пособие / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – 2-е изд. перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 312 с. 6. Управление персоналом : сборник статей / пер. с англ. А. Сатунина. – 2-е изд. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2018. – 272 с. 7. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях : учебное пособие / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. – М. : ГроссМедиа, 2018. – 400 с. 8. Волгин А.П., Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). / А.П. Волгин, В.И. Матирко. - М.: Дело, 2017. 9. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. 2019. №12. С. 6-8. 10. Дороненко М.В. Трудовой потенциал организации // Отдел кадров. 2017. №8. С. 11-14. 11. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. / И.Б. Дуракова. - М.: Центр, 2018. 12. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учеб. пособие для студентов вузов. / А.Я. Кибанов. - М.: Издательство Экзамен, 2017. 13. Краснова С.Р. Когда адаптация необходима // Справочник по управлению персоналом. 2018. №6. С. 17-18. 14. Макарова И.К. Управление персоналом: учебник. / И.К. Макарова. - М.: Юриспруденция, 2017. 15. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. / Е.Б. Моргунов. - М.: Бизнес школа "Интел-Синтез", 2019. 16. Пархимчик Е.В. Кадровая служба предприятия // Научно-экономическая газета. 20018. №3. С. 10. 17. Разработка и оформление конструкторской документации РЭА: справочное пособие / Э.Т. Романычева [и др.]. - М.: Радио и связь, 2017. 18. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. / Г.В. Савицкая. - Минск: Новое знание, 2018. 19. Семенова, Ю.Г. Адаптация персонала на предприятии // Кадры, 2017. №11. С. 13-15. 20. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко [и др.]; под общ. ред. В.П. Галенко, О.А. Старховой. - М.: Финансы и статистика, 2018. 21. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес школа "Интел-Синтез", 2017. Источники: 1. Архивы России. Архивный фонд РФ. Росархив 2017-20108[http://archives.ru/af.shtml] 2. Т.И.Овчинникова. Кадры предприятия (2010-2018)/Место службы управления персоналом в структуре организации.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. Роль кадровой службы в системе управления персоналом 1.1 История создания службы управления персоналом Долгая история управления персоналом уходит своими корнями глубоко в историю создания и формирования человеческого общества. Если обратиться в период, когда возникал вопрос о разделении труда и об использовании совместных ресурсов (хотя и очень ограниченных по своим возможностям), то в это время зарождались первые человеческие взаимоотношения, где были лидеры, которые мотивировали и направляли действия всех членов своей семьи или общины. Средневековье . Особенностью этого периода является то, что организации использовали труд только небольшого числа людей. В это время все вопросы управления человеческими ресурсами решались один человеком – руководителем. И качество управления во многом завесило от глубины его познаний в этом деле. В это же время зарождались первые планы, активное участие наемные работников в распределении прибыли и профессиональное обучение (в качестве обучения выступало ученичество или наставничество, а также создавались внутрицеховые школы). Не последнюю роль в стимулировании рабочих к эффективному труду была возможность построения карьеры внутри организации.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 32 страницы
384 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 32 страницы
384 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 40 страниц
250 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 32 страницы
384 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 38 страниц
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg