Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / РЕФЕРАТ, ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

Планирование повышения эффективности труда

irina_k200 180 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 18 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.09.2020
Труд - это специфически человеческий образ жизни, условие жизни общества: его экономика и политика, культура и жизнь, формы взаимоотношений между людьми в процессе производства. Трудовые ресурсы являются первой производительной силой общественного производства, а производительность труда является определяющим критерием социально-экономического развития общества в целом. Доступный обществу трудовой потенциал имеет как экономические, так и социальные аспекты. С экономической точки зрения, трудовой потенциал действует как личный фактор в производственном процессе, который управляет инструментами и средствами производства. И предопределение конечных результатов работы. С социальной точки зрения трудовой потенциал характеризует развитие и реализацию разнообразных человеческих способностей, проявление творческой активности людей в преобразовании природы и общества. Совершенствование использования трудового потенциала является основным источником социально-экономического роста. Отсюда важность коллективного изучения и анализа основных факторов, определяющих как формирование состава работников на предприятии, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общего и специального обучения, так и пути повышения эффективности труда. Для решения этих проблем необходим системный подход, который включает рассмотрение трудовых проблем в тесном единстве с развитием производства, улучшением общественных отношений и осуществлением преобразований в системе управления и менеджмента. В данной работе основное внимание сосредоточено на рассмотрении основных путей повышения эффективности труда на предприятии и улучшения использования трудовых ресурсов, нерешенных проблемах и сложностях в данной сфере.
Введение

В каждой отрасли, на любом предприятии и в его производственных подразделениях, в основных ячейках производства - командах, непосредственно на рабочем месте, должны быть определены и приняты все меры для реализации действительно неисчерпаемых возможностей для повышения эффективности работы и повышения производительности труда. Решение всего комплекса решения экономических и социальных проблем развития производительных сил и совершенствования производственных отношений требует последовательного и неуклонного повышения эффективности труда всех занятых в общественном производстве. Особое значение имеет наиболее полное и рациональное использование рабочих, инженерно-технических кадров, достижения которых во многом определяют возможность дальнейшего расширения производства в любой отрасли и сфере деятельности, а также успехи народного хозяйства в целом.
Содержание

Введение…………………………………………………………………….…3-4 1. Эффективность труда 1.1. Эффективность труда - понятие, показатели и оценка эффективности……………………….………………………………………..5-8 1.2. Производительность труда на предприятиях торговли…...………....9-11 2. Планирование повышения эффективности труда……………..…….12-16 Заключение…………………………………………………………………...17-18 Список использованных источников……………………………………...…19
Список литературы

1. Алексеев Ю.Г. Анализ и оценка эффективности труда / Ю.Г. Алексеев // Новая наука: Стратегии и векторы развития. - 2017. - Т. 1. - № 3. - С. 175-177. 2. Андрианова Н. В., Назмеева, О. А. Планирование производительности труда / Н.В. Андрианова, О.А. Назмеева // Молодой ученый. - 2018. - №12. - С. 379-380. 3. Закирьянова Л.Р., Куликова Е.С. Производительность труда как основной показатель эффективности трудовой деятельности / Л.Р. Закирьянова, Е.С. Куликова // Молодежь и наука. - 2017. - № 4.3. - С. 18. 4. Киселица Е.П., Мухтасарова, А.И. Понятие и сущность эффективности труда / Е.П. Киселица, А.И. Мухтасарова // Eo ipso. - 2017. - № 4. - С. 19-21. 5. webkursovik.ru: научная электронная библиотека: сайт. – Москва. – URL: https://www.webkursovik.ru/kartgotrab.asp?id=-65078
Отрывок из работы

1. Эффективность труда 1.1. Эффективность труда - понятие, показатели и оценка эффективности Что значит повысить эффективность труда? Прежде всего это означает достижение того, чтобы в результате трудовой деятельности за определенный период времени выполнялось как можно больше работы. Мы говорим о разработке продукции в крупных размерах при наименьших издержках. Само понятие «эффективность» используется сегодня довольно часто. Эффективность труда - это производительность. Количество результатов работ по-другому еще возможно охарактеризовать выработкой. Во этом случае говорится о коэффициенте плодотворности работы сотрудников. Каждая деятельность сопряжена со выработкой. В принципе, измерить ее можно всегда. Что собой подразумевает термин «эффективность труда»? Прежде всего, он показывает итог работы при наименьших производственных расходах. Он используется, говоря не только о количестве, но и о качестве производимых товаров. Говоря об эффективности труда, упор совершают на использование трудовых ресурсов в целях экономии. Правильное потребление всегда важно, так как это отличный способ сэкономить деньги. Если при выполнении качественной работы затраты минимальны, а производительность на самом высоком уровне, то эффективность труда будет высокой. Как правило, предприниматели обращают внимание не только на единичные уровни производства, но и на трудовые затраты. И тот, и другой показатели можно измерить сроками работы. Эффективность труда обладает следующими дополнительными показателями: • качество работы; • экономия труда; • изменения, а также производительность труда; • экономия на выплате заработной платы; • квалификация сотрудников; • рационализация рабочего времени. Баланс социальной и экономической эффективности непосредственно находится в зависимости от целесообразности использования труда в соответствии с основными принципами. К примеру, изучая эффективность компании, следует принимать во внимание все без исключения расходы. Уточним: трудовые, материальные и финансовые. Верные вычисления эффективности работы осуществить весьма трудно. К сожалению, эксперты не определились с единой методологией. В целом для расчетов применяют: • связь, которую компания имеет с различными социальными ценностями; • прямую связь, возникающюю между качеством и количеством результатов труда; • сопоставимость частных и общих показателей эффективности труда; • различные ресурсы, помогающие заинтересовывать сотрудника в производстве более качественной продукции в наименьшии временные сроки. При рассмотрении такого понятия, как эффективность управленческой работы, необходимо руководствоваться несколько иными положениями. Здесь происходит соотношение выгодного результата и объема ресурсов, использованных или затраченных для конкретного случая. Эффективное формирование управленческого функционирования - это длительный процесс, который иногда тянется годами. По сравнению с производством оценить эффективность управления гораздо сложнее. Процесс управления можно разделить на несколько этапов. Основные из них включают обобщения или концепции, материализованные в выбранных планах. Это основано на том факте, что индивидуальное управленческое звено руководствуется нормативными материалами. Эффект управленческой деятельности заключается не только в экономических результатах - он также учитывает социальную ситуацию. Общество сегодня выделяет два типа эффективности управленческого движения: социальный и экономический. Они тесно взаимосвязаны. Такая связь просто необходима для эффективности функционального управления. Задача повышения эффективности общественного труда всегда актуальна для экономики, но становится жизненно важным для ее развития в условиях (и после) длительного спада производства, который пережила наша страна в 90-х pp. XX в. Неслучайно в странах с социально ориентированной развитой рыночной экономикой функционируют специальные учреждения, разрабатывают технологии управления производительностью. Например, в Западной Европе много национальных центров производительности труда объединяются Европейской ассоциацией национальных центров производительности, в Юго-Восточной Азии действует Азиатская организация производительности труда, в США - Американский центр производительности труда и др. Увеличение производительности труда не только устанавливает динамику валового внутреннего продукта, но и соответствует основам минимизации издержек производства в расчете на единицу полученного эффекта, а значит, служит главным критерием результативности управления на абсолютно всех уровнях. Данное увеличение гарантирует тесную связь экономического роста с расширением способностей пользования (повышением покупательной способности) основной массы населения. Это устанавливает значимость практическому значению для повышения производительности труда не только как принципа и задачи экономической политики на всех уровнях, но и как важного критерия исследования состояния и регулировки экономических процессов. Макроэкономические параметры роста производительности труда позволяют контролировать пропорции социально-экономического развития, их соответствие социальным критериям и условиям рыночного равновесия. Повышение производительности труда становится эффективным средством смягчения инфляции, основным источником реализации мер, направленных на социальное развитие и повышение уровня жизни населения. На микроэкономическом уровне производительность труда является одним из определяющих критериев и инструментов снижения издержек производства и обеспечения на этой основе эффективного функционирования предприятия, его конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынке. Повышение производительности труда призвано компенсировать рост заработной платы работников, тем самым гармонизируя интересы сторон социального партнерства. В связи с этим производительность труда следует учитывать как важный элемент в системе показателей для оценки вклада труда в конечные результаты деятельности во всех организационных подразделениях предприятия. Динамика производительности труда отражает успехи предприятия в повышении человеческого фактора, мотивации труда и развитии персонала, модернизации производственного процесса, повышении потребительских качеств продукции и т.д. ? 1.2. Производительность труда на предприятиях торговли Как было уже сказано выше, что производительность труда- это главная составляющая эффективности труда. Рассмотрим детальнее производительность труда на предприятиях. Наиболее важными социально-трудовыми показателями на отечественных предприятиях в условиях рыночных взаимоотношений считаются обеспечение абсолютной занятости трудовых ресурсов, а также значительной продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня заработной платы, достижение должного экономического роста и качества жизни рабочих. Во исполнении данных экономических целей основную значимость вызваны исполнять трудовые ресурсы. К трудовым ресурсам принадлежит та доля населения, которая владеет достаточными физическими данными, знаниями и умениями работы во надлежащей сферы. Достаточное благосостояние предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их разумное применение, высокий степень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования находятся в зависимости размер и оперативность исполнения абсолютно всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, доход и ряд других экономических показателей. Экономический возможности государства, национальное богатство и качество жизни определяются в основном состоянием трудовых ресурсов, степенью развития трудового или человеческого потенциала. Под эффективной занятостью в условиях рыночных трудовых отношений подразумевают такой уровень использования рабочей силы, при которой достигается соответствие, либо преобладание результатов над затратами. В то же время для восстановления занятой рабочей силы уровень оплаты труда каждого работника не должен быть ниже фактически существующего прожиточного минимума. В рыночных отношениях потребность в персонале на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на их продукцию, выполненные работы и оказанные услуги. Потребность в трудовых ресурсах считается в условиях рынка производным от готовых товаров и услуг, которые выполняются с использованием данных человеческих ресурсов. Как на существующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь созданных фирмах годовой спрос на продукцию должен служить основой для расчета потребностей всех категорий работников. Персонал предприятия предполагает собою совокупность сотрудников некоторых категорий и специальностей, занимающихся общей производственной работой, сосредоточенной на извлечении прибыли или дохода и удовлетворение собственных материальных нужд. В условиях рынка нужный профессиональный и квалификационный состав работников любого предприятия создается с учетом функционирующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения. На отечественных предприятиях, в организациях и фирмах различных форм собственности принято разделять всех работников на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал. В состав промышленно-производственного персонала входят рабочие, инженеры и служащие, а также учещиеся. Учитывается также разделение работников данной группы на административно-управленческие и производственные кадры. Непромышленный персонал обычно включает работников, занятых в транспортном секторе, жилищно-коммунальном хозяйстве, социальном обеспечении и других непроизводственных подразделениях.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Реферат, Организационное развитие, 30 страниц
300 руб.
Реферат, Организационное развитие, 24 страницы
200 руб.
Реферат, Организационное развитие, 16 страниц
160 руб.
Реферат, Организационное развитие, 22 страницы
220 руб.
Реферат, Организационное развитие, 18 страниц
180 руб.
Реферат, Организационное развитие, 23 страницы
230 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg