Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ

Система бюджетирования и её роль в организации управленческого учета на предприятии

arina_pal 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 34 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 14.03.2018
В данной работе рассмотрен процесс бюджетирования с одной стороны и как – управленческая технология с другой стороны. Бюджетирование и управленческий учёт просто необходим как воздух нашим российским предприятиям для успешного функционирования в условиях сегодняшнего развивающего рынка России. Необходимо «ломать» стереотипы и сопротивление сотрудников и руководства предприятия.
Введение

Актуальность темы исследования. В условиях рыночных отношений одной из главных причин отсутствия роста эффективности деятельности является недостаточное использование на многих предприятиях механизмов управления и постоянного совершенствования бизнес-процессов. Современные рыночные отношения требуют применения новых подходов, инструментов и технологий, особенно в процессах планирования деятельности, управления материальными и финансовыми ресурсами. К подобному выводу постепенно приходит всё большее и большее число руководителей отечественных предприятий, которые инициируют создание систем бюджетирования внутри фирмы. В основном бюджетирование применяется для того, чтобы контролировать отдельные показатели финансово-хозяйственной деятельности или устанавливать для структурных подразделений ограничения по объёму затрат. В результате происходит существенное неоправданное сужение назначения бюджетирования, внедрение которого не способствует достижению стратегических целей деятельности предприятия. Цель работы заключается в изучении роли процесса бюджетирования на предприятие и его роли в управленческом учете. Задачи -определить сущность системы бюджетирования в целом; - изучить основные виды бюджетов - вывить основные проблемы фомирования отдельных видов бюджетов. - определить роль управленческого учета для принятия управленческих решений. Объект исследования - система бюджетрования на предприятиях Предмет исследования - методология построения системы бюджетирования для организации управленческого учета на предприятии.
Содержание

Введение 3 Глава 1.Сущность системыбюджетирования на предприятии 5 1.1 Понятие бюджета.Основные виды. 5 1.2 Формирование отдельных видов бюджета. 9 2. Роль и использование бюджетирования в ор?ганизации управленческого учет?а. 18 2.1 Управленческий учет как система формирования информации для принятия управлеческих решений. 18 2.2 Постановка бюджетного процесса в системе управленческого учета. 21 Заключение 29 Список использованной литературы; 31 Приложение 34
Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ 2. Приказ Минфина РФ от 08.11.2010 N 143н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Информация по сегментам" (ПБУ 12/2010)" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 14.12.2010 N 19171 6. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н) (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.) 7. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н) (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.) 8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 г. N 43н) 9. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ (действующая редакция, 2016) 10. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Москва 2007 11. Большаков C.В. «Финансовая политика и финансовое регулирование экономики переходного периода» - Финансы. 2008. № 11. 12. Бухалков М.И. «Внутрифирменное планирование»: Учебник, ИНФРА-М - 2008, 400 стр. 13. Бюджетирование: магический кристалл или ритуальный танец // Инфо-бизнес. —2014 —№44. 14. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий ДИС - 2016 15. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Национальное образование», 2012. – 553 с. 16. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система Издательский дом Дашков и К - 2015, 276 стр. 17. Зелль А. «Бизнес-план: инвестиции и финансирование», Ось-89-2016, 240стр. 18. Карпова Т.П. Управленческий учёт: Учебник для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИДАНА, 2012. – 350 с. 19. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент, Финансы и статистика - 2015, 768 стр. 20. Кузнецова Е.В Финансовое управление компанией Москва, «Правовая Культура», 1995г. 21. Петрова Е. С. Сущность бюджетирования в системе планирования // Молодой ученый. — 2012. — №9. — С. 143-145. 22. Поляк Г.Б. Бюджетная система России, ЮНИТИ - 2014, 540 стр. 23. Романовский М.В. и др. Бюджетная система, Юрайт - 2015, 621 стр. 24. Романовский М. Н., Финансы предприятий, Учебник – М.: Финансы и статистика, 2012. – с. 25. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие., М.: ИНФРА-М. — 1996. — 432 с. 26. Уткин Э.А. Управление предприятием. Москва 2015
Отрывок из работы

Глава 1.Система бюджетироваеия на предприятии: сущность цели и особенности. 1.1 Понятие бюджета.Основные виды. Внутрифирменное планирование в условиях рыночной экономики ставит цели развития предприятия, определяет формы и способы хозяйственной деятельности. Использование ограниченных производственных ресурсов приводит к достижению прогнозируемых качественных и количественных результатов. Планирование необходимо по многим причинам, но основной является неопределенность будущего. Планы в системе планирования играют координирующую роль, позволяя оптимизировать экономические последствия в условиях ограниченности ресурсов. Планирование позволяет: предвидеть проблемы в деятельности предприятия до того, как они возникнут; исключает вероятность поспешных решений Бюджет - это план на определенный период в количественных (обычно денежных) показателях, составленный с целью эффективного достижения стратегических ориентиров. Бюджет доходов и расходов (БДР). Название говорит само за себя: это план получаемых доходов и осуществляемых расходов предприятия на определенный период. Предприятие оформляет этот бюджет в зависимости от планируемых доходов и расходов. Конкретные статьи включаемые в бюджеты зависят от особенностей функционирования организации, и разрабатываются ею самостоятельно. Бюджет движения денежных средств (БДДС) - учитывает планы поступлений и расходования живых денежных средств, подразделяется на движения, связанные с текущей деятельностью предприятия; инвестиционные движения; финансовые движения. Любое движение денежных средств, любое получение доходов или начисление расходов изменяет баланс предприятия. А значит, при так или иначе оформленных БДР и БДДС можно сделать прогнозные балансы на определенные даты, которые будут отражать планируемое состояние предприятия, структуру его активов и пассивов.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 32 страницы
384 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 42 страницы
504 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 21 страница
340 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 40 страниц
480 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 31 страница
372 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 49 страниц
588 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg