Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Кадровая политика организации как инструмент управления персоналом

shahov_2020 320 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 32 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 16.09.2020
Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к тому, что кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия. В этом отношении она представляет собой кадровое обеспечение реализации этой стратегии.
Введение

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, нужна четко разработанная кадровая политика. Назначение кадровой политики — своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей. Для достижения поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации производственное поведение каждого из ее сотрудников. Как и стратегия развития организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом внутренних ресурсов и традиций организации и возможностей, предоставляемых внешней средой. Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика – главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Главным объектом кадровой политики предприятия является – персонал (кадры). Персоналом предприятия называется основной (штатный) состав его работников. Кадры — это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства. Целью курсовой работы является изучение кадровой политики организации. Задачами курсовой работы является рассмотрение таких вопросов как: - изучить понятие и сущность кадровой политики; - исследовать типы кадровой политики; - рассмотреть формирование кадровой политики в организации; - проанализировать кадровую политику ООО "Мелодия" и выявить существующие проблемы кадровой политики предприятия. Предметом данной курсовой работы является кадровая политика организации. Объектом для анализа является компания ООО «Мелодия». Курсовая работа будет выполнена в соответствии с методическими рекомендациями по написанию курсовой работы, содержит введение, теоретическую главу, аналитическую главу, заключение и список использованных источников.
Содержание

Введение………………………………………………………………………...3 Глава 1 Теоретические основы кадровой политики в современных условиях……………………………………………………….…. 5 1.1 Кадровая политика: понятие и сущность …………………….… 5 1.2 Типы кадровой политики ……………………………………..…. 8 1.3 Формирование кадровой политики…………………………...…. 12 1.4 Критерии оценки кадровой политики в организации……….…. 15 Глава 2 Анализ кадровой политики ООО «Мелодия»……………..… 18 2.1 Общая характеристика организации……………………..……… 18 2.2 Анализ организационной структуры и показателей деятельности ……………………………………………………… 19 2.3 Анализ персонала организации и работы с ним ………………… 21 2.4 Кадровая политика организации и ее анализ………………….… 27 Заключение…………………………………………………………….…….. 30 Список использованных источников…………………...…………………... 32
Список литературы

1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 236 с. 2. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 204 с. 3. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). – М.: Дело, 1992. – 654 с. 4. Занковский А.Н. Организационная психология. – М.: Флинта; МПСИ, 2017. – 648 с. 5. Медведев В.П. Основы менеджмента. – М.: Дека, 2012. – 352 с. 6. Менеджмент. Организация управления предприятием. Этика делового общения. Групповая динамика и лидерство / Под ред. Ф.Л. Шарова. – М.: МИЭП, 2015. – 256 с. 7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2013. – 702 с. 8. Мильнер Б. З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 336 с. 9. Организационное поведение в таблицах и схемах / Под научной ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – М.: Айрис-пресс, 2011. – 288 с. 10. Основы менеджмента / Под ред. Д. Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2015. – 367 с. 11. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
Отрывок из работы

Глава 1 Теоретические основы кадровой политики в современных условиях 1.1 Кадровая политика: понятие и сущность Необходимость реализации интенсивной и целенаправленной кадровой политики в полной мере была осознана в странах с рыночной экономикой в связи со становлением системного менеджмента, что собственно и повлекло возникновение принципиально новой модели кадрового менеджмента — управление человеческими ресурсами. Управление человеческими ресурсами развило и обогатило систему стратегического менеджмента. Функция управления человеческими ресурсами стала компетенцией высших должностных лиц организации. Руководство большинства предприятий и организаций не полностью осознало необходимость и роль проведения эффективной кадровой политики. А кадровая политика имеет огромное значение ещё и потому, что она ориентирована на развитие человеческих ресурсов производства, а человеческие ресурсы вводят в действие все остальные ресурсы предприятия. Кадровая политика является важной предпосылкой для разработки технологий управления человеческими ресурсами организации. Важным признаётся соответствие кадровой стратегии со стратегией компании в целом [9, с.73]. В условиях современной экономики кадровая политика в отечественных компаниях должна больше ориентироваться на человеческие отношения, социальную политику и социальные ценности, охватывать новые области (трудовые конфликты, новые общественные организации, социальные программы).
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 53 страницы
420 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 36 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 30 страниц
360 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 37 страниц
120 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 33 страницы
120 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg