Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Завершение проекта и разработка проекта для интернет-клуба «Онлайн»

shahov_2020 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 42 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.09.2020
В данном курсовом проекте были рассмотрены теоретические понятия закрытия проекта. В данном курсовом проекте был проведен анализ финансовой деятельности интернет-клуба «Онлайн», который показал, что деятельность клуба эффективна, предприятие рентабельно, ликвидно и имеет большой запас финансовой прочности. Анализ рыночных возможностей клуба также показал, что предприятие занимает твердую позицию на рынке информационных технологий, для дальнейшего развития предприятию необходимо внедрение инновационной услуги и реализация стратегии завоевания новых рынков.
Введение

K настоящему времени управление проектами получило признание во всем мире и стало модным направлением в рыночной экономике. Методология и средства управления проектами широко используются во всех сферах целенаправленной и проектно-ориентированной деятельности. За последние 30 лет управление проектами сформировалось как новая культура управленческой деятельности и стало своеобразным культурным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран разных континентов с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой. Сейчас уже трудно назвать хотя бы один проект мирового значения, который осуществлялся бы вне рамок идеологии и методологии управления проектами. Трудно также назвать хотя бы одну известную в мире компанию, не использующую в своей практике методы и средства управления проектами. Проект функционирует в определенном окружении, включающем внутренние и внешние компоненты, учитывающие экономические, политические, социальные, технологические, нормативные, культурные и иные факторы. Проект всегда нацелен на результат, на достижение определенных целей, на определенную предметную область. Реализация проекта осуществляется полномочным руководством проекта, менеджером проекта и командой проекта, работающей под этим руководством, другими участниками проекта, выполняющими отдельные специфические виды деятельности, процессы по проекту. В работах по проекту, как правило, на условиях частичной занятости, могут участвовать представители линейных и функциональных подразделений компаний, ответственных за выполнение возложенных на них заданий, видов деятельности, функций, включая планирование, руководство, контроль, организацию, администрирование и другие общесистемные функции. Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству. Для эффективного управления проектами система должна быть хорошо структурирована. Суть структуризации (говорят также декомпозиции) сводится к разбивке проекта и системы его управления на подсистемы и компоненты, которыми можно управлять Учитывая вышеизложенное становится актуальной тема данного курсового проекта: проект внедрения новой услуги на предприятии. Целью данной работы является внедрение инновационной услуги в интернет-клубе «Онлайн». Основными задачами для достижения данной цели являются: 1. Рассмотрение понятия инновации, ознакомление с теоретическими основами внедрения инновационной услуги; 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности интернет-клуба «Онлайн» и выявление необходимости внедрения инновационной услуги; 3. Разработать и обосновать проект внедрения инновационной услуги. Объектом исследования является рынок информационных технологий города Москвы. Предметом исследования - деятельность интернет-клуба «Онлайн». Работа выполнена на примере интернет-клуба «Онлайн», деятельностью которого является повышение интернет-граммотности у посетителей клуба и осваивание различных новых сетевых технологий.
Содержание

Введение 3 Теоретическая часть 5 Аналитическая часть 15 2.1. Характеристика интернет-клуба «Онлайн». 15 2.2. Анализ финансовой деятельности интернет-клуба «Онлайн». 18 2.3. Анализ рыночных позиций (конкурентность, сегментация, SWOT-анализ). 20 Практическая часть 22 3.1. Инициация и разработка концепции проекта. Цель, задачи, участники проекта. 22 3.2. Содержание, иерархическая структура работ проекта. 23 3.3. Оценка времени и ресурсов проекта. Расписание проекта. Построение сетевой модели, диаграммы Гантта. 25 3.4. Расчет стоимости проекта, составление бюджета. Финансирование проекта. 30 3.5. Оценка экономической и иной эффективности проекта. 34 Заключение 40 Список использованной литературы 42
Список литературы

1. Макаров В.Л., Варшавский А.Е. Инновационный менеджмент в России: Вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности.- М.: "Наука (Москва)", 2016. 2. Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. - М.: "ЮНИТИ",2017. 3. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент. - М.: "ИНФРА-М", 2017. 4. Сухарев О.С. Социальный вопрос: институты, инновации и экономическая политика. - М.: "Экономическая литература", 2016. 5. Николаева И.П., ред. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный. - М.: "ЮНИТИ", 2018. 6. Управление проектами, учебное пособие для вузов, М.Экономика, 2018г. 7. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных процессов. - М.: Юнити, 2017. 8. Егоров Ю.Н., Варкута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2016. 9. Ламанов А.В. Социальные аспекты инновационных процессов в производственной сфере современной России. – М., 2017 10. Петрова Н.П. Как управлять торнадо, или сопровождение инноваций в бизнесе: идеи, люди, деньги, результаты. – 2018. 11. Стребел П. Управленческие технологии внедрения инноваций // Маркетинг. - 2017. - №1 12. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, - М.: Юнити, 2016 13. Вазонов А.С. Взгляд на систему управления проектами. - СПб.: Дело ЛТД, 2017. 14. Вяткин В.Н., Хэмптон Д.Д., Казак А.Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. — Екатеринбург: ЗАО «Издательский дом «ЯВА», 2017. 15. Егоров Ю.Н., Варкута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2019. 16. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций –М.: Инфра-М, 2018.
Отрывок из работы

Теоретическая часть 16. Завершение проекта. К пусконаладочным работам относится комплекс мероприятий и работ, выполняемых в период подготовки и проведения индивидуальных испытаний комплексного опробования оборудования. При этом под оборудованием подразумевается вся технологическая система объекта, т. е. комплекс всех видов оборудования, трубопроводов, сооружений и устройств, обеспечивающих выпуск первой партии продукции или обеспечения услуг, предусмотренных проектом. Период индивидуальных испытаний включает в себя проведение монтажных и пусконаладочных работ в соответствии с целью подготовки отдельных машин, устройств, агрегатов и сооружений к их приемке рабочей комиссией для комплексного опробования. До начала индивидуальных испытаний осуществляются пусконаладочные работы по электротехническим устройствам, автоматизированным системам управления, санитарно-техническому и силовому оборудованию. Объем и условия выполнения пусконаладочных работ определяются отраслевыми правилами приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов, утвержденными соответствующими министерствами и ведомствами РФ по согласованию с Минстроем России. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов В соответствии приемку законченных строительством объектов от исполнителя работ (генерального подрядчика) может производить как заказчик, так и любое другое уполномоченное инвестором лицо. Заказчик вправе привлекать к приемке пользователя объекта (эксплуатирующую организацию), авторов проекта, специализированные фирмы, страховые общества и других юридических и физических лиц, создавая в необходимых случаях приемочные (рабочие) комиссии.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 35 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 30 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 31 страница
350 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 22 страницы
250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg