Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Принципы менеджмента

arina_pal 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 35 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 13.03.2018
Для творческого и эффективного использование принципов управления необходимо вскрывать и всесторонне исследовать объективные законы и закономерности управления. В свою очередь, поскольку законы и закономерности управления базируются на законах развития природы, общества и мышления, необходимо формирование совершенной системы научных знаний каждого руководителя, широчайшего культурного и профессионального кругозора.
Введение

Ведущий принцип менеджмента - оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления. Его применение на практике означает, что за высшим уровнем управления закрепляются вопросы стратегического характера, а за низовыми звеньями - оперативное управление. Реализация этого принципа решает проблему оптимального распределения полномочий при принятии управленческих решений. Из этого основного принципа вытекают и другие: принцип умелого использования единоначалия и коллегиальности в управлении; принцип научной обоснованности управления; принцип плановости, означающий, что деятельность организации, как текущая, так и перспективная, должна планироваться; принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности, т.е. работник должен нести ответственность только за те задачи, которые попадают в сферу предоставленных ему полномочий (прав принимать решения); принцип демократизации управления и др. В современной экономике исполнители обладают высоким профессионализмом, образованием и квалификацией, а также общей культурой и потребностью участвовать в управлении производством. Привлечение персонала к управлению организацией есть реализация данного принципа. Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что принципы и методы менеджмента определяют, насколько эффективна будет в целом деятельность компании. Не следует полагать, что принципы есть некая догма. Экономическая жизнь общества не стоит на месте, она меняется, а вместе с изменением реалий хозяйствования претерпевают изменения и правила управления. Целью курсовой работы является изучение принципов управления и разработка рекомендаций по повышению эффективности управления в организации. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: - изучить понятие, сущность, роль и значение принципов менеджмента; - дать характеристику методов осуществления управленческой деятельности; - рассмотреть развитие системы принципов менеджмента на современном этапе; - проанализировать и оценить применение основных принципов в деятельности компании; - разработать рекомендации, направленные на совершенствование методов и принципов при преобразовании менеджмента компании. Объектом исследования выступает ООО «Технополис», общество является структурным элементом ООО « Технополис». Предметом исследования являются принципы менеджмента, установленные в ООО « Технополис». Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные концепции менеджмента, работы отечественных и зарубежных специалистов в области экономики и менеджмента, статьи в периодических изданиях. В работе применялись следующие методы научного исследования: анализ источников и научной литературы; систематизация различных теорий, концепций, подходов; методы сравнения, наблюдения, экспертных оценок; анализ результатов деятельности; методы прогнозирования.
Содержание

Введение……………………………………………………………………...2 1. Основные теоретические положения принципов и методов управления предприятием……………………………………………………………………...5 1.1 Понятия, сущность, роль и значение принципов менеджмента……...5 1.2 Характеристика методов осуществления управленческой деятельности………………………………………………………………………8 2. Практика применения основных принципов менеджмента в управлении ООО «Технополис»………………………………………………..10 2.1 Краткая характеристика компании……………………………………10 2.2 Анализ и оценка применения основных принципов в деятельности компании…………………………………………………………………………12 2.3 Совершенствование методов и принципов при преобразовании менеджмента компании…………………………………………………………13 Заключение…………………………………………………………………28 Список литературы………………………………………………………...33 Приложения……………………………………………………………….. 35
Список литературы

Нормативные правовые акты 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 05.05.2014) 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.04.2014, с изм. от 05.05.2014) 3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 05.05.2014) «Об обществах с ограниченной ответственностью» Учебная литература 4. Авдеев В.В. Управление персоналом. Технология формирования команды: Учеб.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 544 с. 5. Ансофф И. Стратегическое управление: учебное пособие. М.: Управленец, 2015. 480 с. 6. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие. М.: Прогресс, 2015. 500 с. 7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 2011. – 528 с. 8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие – М.: Новое знание, 2015г.- 336 с. 9. Комиссарова Т,А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2013.- 312 с. 10. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: Учебник / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П.Анискина – 4 – е изд., стереотип. – М.: Омега – Л, 2015. – 383с. 11. Малоун Т. Труд в новом столетии. Как новые формы бизнеса влияют на организации, стиль управления и вашу жизнь. – М.: Олимп-Бизнес, 2016. – 272 с. 12. Подсолонко Е.Л. Менеджмент: теория и практика: учебное пособие. М.: Проспект, 2013. 254 с.
Отрывок из работы

1. Основные теоретические положения принципов и методов управления предприятием 1.1 Понятия, сущность, роль и значение принципов менеджмента Под принципами менеджмента понимаются: - руководящие правила; -основные положения и нормы, которыми руководствуются работники аппарата управления, менеджеры в своей деятельности. «Принципы управления - основные правила, вытекающие из объективных экономических законов и закономерностей развития. Ими должны руководствоваться субъекты (органы) управления в процессе управления конкретными объектами в целях обеспечения высокой эффективности управленческой деятельности». [5,с.87] Впервые термин « принципы управления» ввел инженер-технолог Фредерик Уинслоу Тейлор (1856—1915 гг.). Его научный т руд так и назывался «Принципы научного менеджмента». Изучив способы выполнения работ и трудовых операций, Ф.Тейлор сформулировал четыре принципа управления трудом рабочих: - научный подход к выполнению каждого элемента работы; -научный подход к подбору, обучению и тренировке рабочего; -кооперация с рабочими; -разделение ответственности за результаты между менеджерами и рабочими. Принципы управления отражают теоретический идеал управления, к достижению которого должен стремиться каждый руководитель организации. Реализация принципов управления является важным критерием эффективности и научности управления на всех уровнях. Принципы управления целесообразно использовать: - при построении системы управления, потому что они являются ограничительными условиями создания определенной системы управления; - при оценке результатов системы управления. В этом случае принципы управления выступают как критерии оценки качества, конечного результата работы управленческих органов. Для формирования, функционирования и развития системы управления очень важно соблюдать принципы управления, которые являются общими для всех систем управления. К таким принципам относятся: - сочетание специализации и универсализации в управлении. При выполнении управленческих работ должно обеспечиваться оптимальное соотношение специализации и универсализации; -экономичности управления. Выбирая способы и средства для осуществления управления и достижения цели, очень важно ограничивать затраты – трудовые, материальные, финансовые, моральные и т.д.; -эффективности управления. Данный принцип предполагает достижение максимально высоких результатов при фиксированных затратах, либо определенных результатов при минимальных затратах; -соответствия способов и средств воздействий закономерностям, свойственным объекту управления. Управляя объектом, необходимо учитывать состояние и закономерности развития объекта управления; -соответствие полномочий поставленным задачам, должностным обязанностям. Руководитель организации должен делегировать органам или кадрам управления полномочия, необходимые для выполнения поставленных перед ними задач; -адекватности реакции управляющей подсистемы отклонениям управляемой подсистемы от заданной величины; -исключения. Только при значительных отклонениях от стандартов и правил должна срабатывать система контроля; - оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении. В каждой системе управления в определенный период времени имеется оптимальный уровень такого сочетания. С этим связано два принципа управления – принципы единоначалия и групповой самоорганизации. В единство и взаимодействие этих принципов состоит подлинная природа и сущность деятельности современного менеджера. Приведенные принципы управления принято считать традиционными и характерными для любой подсистемы. [6,с.11]
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 44 страницы
400 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 45 страниц
400 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 25 страниц
340 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 36 страниц
340 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg