Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Управление проектами

bels-misha 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 39 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.09.2020
Стандартная курсовая работа, содержащая в себе теоретическую привязку
Введение

Все достижения человечества основаны на постоянном поиске нового и были бы невозможны без уникального нетрадиционного творческого взгляда на стандартные проблемы исследователей, инженеров, разработчиков, словом все тех, кого можно объединить в одну область деятельности - проектирование.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВ 5 1.1 Понятие проекта и проектирования 5 1.2 Классификация и основные типы проектов 13 2 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА 16 2.1 Понятие и стадии жизненного цикла проекта 16 2.2 Методы построения жизненного цикла проекта 20 3 СУЩНОСТЬ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ КАК СИСТЕМОЙ 27 3.1 Задачи управления проектами 27 3.2 Методология управления проектом 29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Список литературы

1. Аньшин В. М. Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях: Моногр. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014 - 200с. 2. Афонин А. М. Управление проектами. - М.: Форум, 2009. - 184 с 3. Балашов А. П. Теория менеджмента. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 352 с. 4. Беликова И.П. Управление проектами; Ставропольский гос. аграрный ун-т. - Ставрополь, 2014. – 80 с. 5. Бронникова Т. С. Разработка бизнес-плана проекта. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 224 с.: 60x90 1/16. - 6. Бурганова Л. А. Теория управления. - 3-e изд. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 160 с. 7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - 5-e изд. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 576 с. 8. Воловиков Б.П. Управление портфелем проектов промышленного предприятия на основе сценарного планирования / Вестник Рязанского государственного радиотехнического университета, №3 (вып. 41), 2012. 9. Володин В. В. Управление проектом. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. 10. Голов Р. С. Теория менеджмента. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 272 с. 11. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 328 с. 12. Зарецкий А. Д. Менеджмент. — М.: КНОРУС, 2016. — 268 с. 13. Игнатьева А. В. Менеджмент. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2012. - 284 с. 14. Ильина О. Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 208 с. 15. Исаев Р. А. Основы менеджмента. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 264 с. 16. Королев В. И. Современные технологии менеджмента. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2012. - 640 с. 17. Кукушкина В. В. Введение в специальность. Менеджмент. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 252 с. 18. Лещева И.А. Основы управления проектами. — СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2011. — 96 с. 19. Максимцов М.М., Горфинкель В.Я. Современный менеджмент. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2012. - 299 с. 20. Мамонтов С. А. Управление маркетинговыми проектами на предприятии. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 174 с 21. Михненко П. А. Теория менеджмента. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. – 304 с. 22. Михненко П. А. Общий менеджмент. - 2-е изд. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 112 с. 23. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. — 6-е изд. — М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014. — 180 с. 24. Переверзев М. П. Менеджмент. - 2-e изд. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 330 с. 25. Перевощиков Ю. С. Управление проектами в машиностроении. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 233 с. 26. Попов В. Л. Управление инновационными проектами. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 336 с. 27. Поршнев А. Г. Управление организацией - 4-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 736 с.: 28. Проскурин В. К. Анализ и финансирование инновационных проектов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 112 с 29. Резник С. Д. Управление изменениями. - 2-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 382 с. 30. Романова М. В. Управление проектами. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 256 с. 31. Савельева Е. А. Экономика и управление недвижимостью. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 с. 32. Светлов Н. М. Информационные технологии управления проектами. - 2-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 232 с 33. Семенова И. И. История менеджмента. - 2-е изд. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 199 с. 34. Сооляттэ А. Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. 35. Тебекин А. В. Менеджмент. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 384 с. 36. Теория менеджмента: Учебник / Р.С. Голов, А.П. Агарков. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 272 с. 37. Тихомирова О. Г. Менеджмент организации: теория, история, практика. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 256 с. 38. Тихомирова О. Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 301 с. 39. Фаррахов А. Г. Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 272 с. 40. Хохлова Т. П. Теория менеджмента: история управленческой мысли. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 384 с.
Отрывок из работы

Методология управления проектом как динамической системой требует объединения всех стадий проекта единый процесс. В процессе декомпозиции проекта осуществляется его разбиение на составные стадии, части, подсистемы, работы. Однако важнейшей задачей в системе управления проектом является объединение отдельных компонент в единое целое с тем, чтобы процесс проектирования был эффективным на любом уровне детализации и общности. Сущность процесса управления проектом можно определить через три этапа: аналитический (выделение отдельных задач, разделение задачи на части), синтетический (объединение частей в целое на новом уровне), критический (оценка последствий эксплуатации и реализации объекта проектирования). Каждый из этих этапов повторяется на каждой стадии жизненного цикла проекта, причем с каждым повторением осуществляется большая детализация. Процесс разработки и выбора проектного решения можно условно разделить на три стадии: 1. Проектная дивергенция. 2. Проектная концептуализация. 3. Проектная конвергенция.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg