Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Оценка эффективности деятельности команды проекта

shahov_2020 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 45 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.09.2020
Команда проекта является основным компонентом в реализации деятельности любого проекта. Именно от неё зависит, насколько успешно будет реализован проект и получится ли по завершению решить все поставленные задачи и добиться заданных целей. Поэтому от формирования команды зависит очень многое и к данному этапу необходимо отнестись максимально ответственно.
Введение

Проектный менеджмент пользуется высокой актуальностью в последнее время. Большинство развитых и развивающихся стран уделяют особое внимание такому направлению, как государственные проекты, но помимо этого существуют, также малые, средние и прочие проекты, которые играют не менее важную роль в экономическом, социальном и культурном плане. Большая роль в данных проектах возлагается на команду проекта, которая позволяет скоординировать деятельность предприятия для получения большей эффективности проекта. Актуальность выбора данной темы определена тем, что в последнее время большинство организаций увеличивают значимость проектного управления, как обязательного критерия успешной деятельности. Такие проекты в основном носят инвестиционный характер, но с целью совершенствования проектной структуры, на многих предприятиях проектная система управления становится основным принципом организации деятельности. В современных условиях многие организации становятся проектно-ориентированными, и для них основой успеха является текущая деятельность по реализации проектных технологий. Команда проекта является одним из важных критериев управления проектом. Необходимость создания команды проекта, состоявшей из специалистов различных подразделений компании и удовлетворяющая интересы руководителя и заказчика, объясняется тем, что именно она способствует успешной реализации проекта. Для каждого члена команды проекта необходимо определить проектные роли, ответственность перед заказчиком, обязанности и полномочия, правила взаимодействия с другими участниками. Таким образом, можно сказать, что именно команда проекта позволяет добиться поставленных целей и достичь успешного результата с наибольшей эффективностью. Цель курсовой работы состоит в оценки эффективности деятельности команды проекта на примере проекта «Спорт – норма жизни», реализуемого в Тульской области. Исходя из особой актуальности, а также поставленной цели исследования, определены следующие задачи: 1) рассмотреть теоретические аспекты команды проекта и её формирования 2) рассмотреть основные методы оценки эффективности деятельности команды проекта 3) проанализировать и рассмотреть особенности проекта « Спорт – норма жизни» 4) проанализировать и дать оценку эффективности команды проекта на примере регионального проекта Тульской области «Спорт – норма жизни» 5) рассмотреть пути повышения эффективности деятельности команды проекта. Объектом исследования выступает региональный проекта Тульской области « Спорт – норма жизни». Предметом исследования выступают взаимоотношения участников, взаимосвязи элементов управления, а также методы и способы управления командой проекта. Методы исследования, используемые в работе: табличный, сравнения и другие. В ходе написания данной курсовой работы информационной базой явились работы отечественных и зарубежных авторов, а также данные периодической печати ресурсов Internet и другие. Список использованных источников состоит из 31 наименования. Сама курсовая работа включает в себя введение, три главы, заключение, список используемых источников и приложение.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ ПРОЕКТА 5 1.1. Сущность, характеристика, типы и стадии развития команды проекта 5 1.2. Особенности формирования команды проекта 8 1.3. Методика и методы оценки эффективности деятельности команды проекта 11 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ ПРОЕКТА (НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА «СПОРТ - НОРМА ЖИЗНИ») 15 2.1. Краткая характеристика проекта, его организационная структура и жизненный цикл 15 2.2. Формирование эффективной команды проекта 18 2.3. Оценка эффективности деятельности команды проекта 20 ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ ПРОЕКТА 28 3.1. Оценка экономической эффективности проекта и возможных рисков 28 3.2. Способы повышения эффективности деятельности команды проекта 31 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36 ПРИЛОЖЕНИЕ 39
Список литературы

1. Основы бизнес-планирования в организации: учебное пособие / Жариков В.Д., Жариков В.В., Безпалов В.В. — М.:КноРус,2017.— 200 с. 2. Математические модели управления проектами: учебник / И.Н. Царьков; предисловие В.М. Аньшина. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 514 с. 3. Проектно-сметное дело: Учебное пособие / Гаврилов Д.А. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 352 с. 4. Проектное управление в коммерческой и публичной сферах: учебник / под общ. ред. Х.А. Константиниди. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2020. – 364 с. 5. Проектный менеджмент: базовый курс: учебник / Полевой С.А., под ред. и др. — М.: КноРус, 2018. — 191 с. 6. Проектный менеджмент в социальной сфере и дизайн-мышление: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент» / Н.Ю. Сурова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 415 с. 7. Управление проектами организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2019. - 244 с. 8. Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2016. - 184 с. 9. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c. 10. Управление проектами (с практикумом): учебник / Белый Е.М. — М.: КноРус, 2019. — 262 с. 11. Управление проектами в таблицах и схемах: учебное пособие / Н.А. Дубровина, Ю.И. Ряжева. – Самара: Изд-во Самарского университета, 2018. – 84 с. 12. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c. 13. Управление проектами: учебник / Лыскова И.Е., Рудакова О.С. — М.: КноРус, 2019. — 188 с. 14. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие / Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. — М.: КноРус, 2020. — 300 с. 15. Управление проектами от А до Я / Ньютон Р., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 180 с. 16. Управление проектами (проектный менеджмент): учебное пособие / Г.А. Поташева. — М.: ИНФРА-М, 2017. - 224 с. 17. Управление проектами: учебное пособие/Поташева Г.А. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 208 с. 18. Управление проектами : учеб. пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. — М. : ИНФРА-М, 2019. - 208 с. 19. Управление проектом: основы проектного управления: учебник / Разу М.Л., под ред., и др. — М.: КноРус, 2019. — 755 с. 20. Управление проектами информационных систем: учеб. пособие / Л.А. Сысоева, А.Е. Сатунина. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 345 с. 21. Управление проектами: практикум/Тихомирова О.Г. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с. 22. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: Монография /Тихомирова О. Г. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 300 с. 23. Управление проектами : учебник / под ред. Н.М. Филимоновой, Н.В. Моргуновой, Н.В. Родионовой. — М. : ИНФРА-М, 2018. - 349 с. 24. Болотова И. С., Босых Н. Б. Командообразование как основной метод инновационного развития персонала [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 12.11.2019 г.) 25. Килодченко А.С. Аттестация - важнейший компонент управления персоналом организации [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 15.11.2019 г.) 26. Красностанова М. В. Социометрические показатели в оценке стартапов [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 16.11.2019 г.) 27. Осмоловская А.С. Формирование и развитие управленческих команд [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 11.11.2019 г.) 28. Султанова Е.В. Оценка эффективности проектной деятельности как инструмента развития лидерских качеств государственного служащего [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 13.11.2019 г.) 29. Тонгуш В.В. Исследование оценки персонала в организации методом «360 градусов» [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 15.11.2019 г.) 30. Трифонов И.В., Корхина И.А. Анализ использования методов принятия решений в проектном менеджменте [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 15.11.2019 г.) 31. Москалев М.В., Валиахметов С.Н., Москалев С.М. О подходах к управлению конкурентоспособностью предприятий на основе бенчмаркинга [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 15.11.2019 г.)
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ ПРОЕКТА 1.1. Сущность, характеристика, типы и стадии развития команды проекта Одной из важнейших составляющих любого проекта является создание, формирование и организация команды проекта. Команда проекта — группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом. Количество работников в группе зависит от объемов производства и количества выполняемой работы, а что касается сроков её деятельности, то команда проекта действует в период реализации самого проекта, после чего подлежит расформированию. Что касается сущности команды проекта, то она имеет отдельное значение для каждого подхода. Виды подходов и их сущности по отношению к команде проекта представлены в таблице 1.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg