Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, РАЗНОЕ

Организационная концепция внедрения процессного подхода к управлению логистической компании

nysha 900 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 96 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 10.09.2020
Целью выпускной квалификационной работы является разработка решения проблемных вопросов формирования и внедрения системы процессного управления бизнесом. В соответствии с целью поставлены и решены следующие задачи: – рассмотреть теоретические аспекты развития процессного подхода в управлении организацией; – показать влияние процессного подхода на доходность бизнеса; – выявить организационные пробелы внедрения процессного подхода; – провести обзор методологии процессного подхода; – дать характеристику профессионального стандарта специалиста по управлению процессами; – рассмотреть концепции управления процессами; – провести экономическое обоснование внедрения управления бизнес-процессами на примере ООО «ЕврАз-Логистик». Объектом исследует процессы обеспечения эффективности деятельности предприятий в современных условиях хозяйствования. Предметом исследует теоретико-методические и прикладные аспекты формирования, функционирования и развития системы процессного управления в логистической компании. Методы исследования – общенаучные методы исследования, такие как индукция, дедукция, синтез, анализ, прогнозирование. Научная новизна данной работы заключается в следующих положениях: 1. В работе предложены концептуальные подходы к разработке логистической стратегии, а также практические рекомендации по совершенствованию инновационного и экономического обеспечения логистической деятельности и повышения качества логистических услуг. 2. Разработан алгоритм реинжиниринга логистических бизнес-процессов, который демонстрирует процесс принятия решения о необходимости перепроектирования логистических бизнес-процессов, соответствие полученных результатов и заданных целей. Ожидаемым результатом от реализации реинжиниринга логистических бизнес-процессов является радикальная реструктуризация материальных и сопутствующих им информационных и финансовых потоков, ориентированная на оптимизацию системы управления, уровня затрат на ресурсы и их перераспределение между подразделениями компании и повышения логистического сервиса. 3. Создание ИСУ в логистических компаниях базируется на поэтапном внедрении современных программных продуктов (IT-решений), которые являются неотъемлемой частью информационно-интеллектуальных технологий, которые рассматриваются как сформированный комплекс технического, методического, информационного и программного обеспечения, на основе инструментов и методов интеллектуальной обработки информации реализует систематический мониторинг, анализ и прогнозирование экономических процессов. В работе обоснована необходимость применения процессного подхода к внедрению информационных систем управления в логистической компании. Практическое значение полученных результатов заключается в возможности применить результаты проведенного исследования и разработанные рекомендации в логистических компаниях, что позволит, опираясь на общие закономерности развития экономики, формировать наиболее благоприятную, оптимальную систему управления логистических компаний, усовершенствовать их организационную структуру и усилить конкурентную позицию на рынке логистических услуг.
Введение

Современная сложная непрерывно меняющаяся рыночная среда требует постоянного совершенствования систем управления предприятием. Процессный подход, основанный на концепции, что управление является непрерывной серией взаимосвязанных и взаимодействующих функций, является наиболее эффективным на современном этапе. Предприятия объединяют многие бизнес-процессы, реализующие тысячи операций. Учитывая условия сегодняшнего рынка, когда потребитель становится требовательнее к продукции и предоставленным услугам, предприниматели вынуждены искать средства повышения эффективности деятельности предприятия. Одним из таких инструментов является «процессный» подход, который рассматривает управление как совокупность непрерывных, взаимосвязанных действий, направленных на достижение целей предприятия. Актуальна разработка эффективных подходов, пригодных для детального их описания, анализа особенностей функционирования, оптимизации, контроля, диагностики проблемных ситуаций и формирования мероприятий для их устранения. Это требует создания эффективного инструментария для решения таких задач. Повышения их качества, удовлетворение требований потребителей, обеспечение эффективности функционирования транспортно-логистической системы требует применения логистических подходов к управлению транспортными предприятиями, способных мобилизовать необходимые ресурсы для достижения поставленных логистических задач и целей, обеспечить качество логистических бизнес-процессов. 70 % логистических затрат, по экспертным оценкам, приходится на транспорт ($7 млрд), 25 % – на складское хранение ($2,5 млрд) и около 5 % – на управление логистическими потоками ($0,5 млрд). Все это требует сначала рассмотрения и идентификации видов логистических бизнес-процессов предприятий логистической системы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПРОБЛЕМНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА) 7 1.1 Теоретические аспекты развития процессного подхода в управлении организацией 7 1.2 Реинжиниринг как инструмент перехода к процессному управлению 19 1.3 Организационные пробелы внедрения процессного подхода 26 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА 38 2.1 Анализ моделей управления бизнес процессами. Зарубежный опыт 38 2.2. Отечественный опыт процессного управления логистическими компаниями 49 2.3 Разработка концепции управления процесса 63 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЕВРАЗ-ЛОГИСТИК» 76 3.1 Формирование компетенции управления оптимизацией бизнес-процессов 76 3.2 Внедрение цифровых технологий для управления бизнес-процессами ООО «ЕврАз-Логистик» 81 3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 85 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 91 ПРИЛОЖЕНИЯ 97
Список литературы

Отрывок из работы

1.1 Теоретические аспекты развития процессного подхода в управлении организацией Анализируя и переосмысливая имеющиеся фундаментальные подходы к управлению функционированием и развитием предприятия в реальных условиях, специалисты разрабатывают и обосновывают методы управления, которые изменяют фундаментальные принципы организации системы управления предприятием. Одним из таких подходов является процессно-ориентированный подход. Процессный подход ориентирован не на организационную структуру предприятия, а на бизнес-процессы, основной целью которых является изготовление конкретных продуктов или услуг, которые отвечают конкретным потребностям общества. При этом управление предприятием представлено также процессом разработки, принятия управленческого решения и его реализации на объекте управления. В рамках этого процесса осуществляются такие основные функции, как: прогнозирование, планирование, нормирование, организация, координация, мотивация, учет, контроль и анализ. Организационная структура управления в этом случае приобретает динамический характер, поскольку должна быть привязана к бизнес-процессам. При процессном подходе деятельность предприятия рассматривается как система взаимодействующих процессов, которая состоит из множества входных ресурсов (сырье), которые обеспечиваются поставщиками; внутренних ресурсов, имеющихся на предприятии, или дополнительно привлечены для изготовления конкретного продукта (персонал, оборудование) и исходных продуктов [21, c. 250].
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Разное, 54 страницы
500 руб.
Дипломная работа, Разное, 89 страниц
1200 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg