Совершенствование управления кадровой политикой в ООО АВТОСНАБ-МСК

В связи с новым подходом к персоналу как ценному ресурсу и источнику богатства организации, в данной работе рассматривается кадровая политика организации как система работы с персоналом. В работе представлены понятия кадровой политики с различных точек зрения, а также предложены мероприятия по совершенствованию кадровой политики. Люди и их способности - наиболее ценные ресурсы не только всей страны, но и организации. Управление трудовыми ресурсами является стратегической задачей как страны в целом, так и отдельной организации. Актуальность темы данной работы непременно очень важна для каждой организации, кадровая политика является её неотъемлемой частью. Эффективная организация работы системы управления персоналом на предприятии является основным фактором успешной трудовой деятельности его работников, без которой весь комплекс мероприятий по работе с персоналом не будет результативным. Управление персоналом призвано обеспечить предприятие высококвалифицированным персоналом и способствовать максимально полной реализации трудового потенциала сотрудников для достижения поставленных целей. Помимо этого актуальность темы в настоящее время обусловлена тем, что персонал организации являются одним из ключевых факторов производства и реализации любого вида товаров и услуг. В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают как наиболее ценный капитал, которым располагает организация. Эффективная система управления персоналом зависит от ее достоверной оценки, которая является не только стрежнем всей кадровой работы, но и всей системы управления организацией. Целью ВКР является изучение и анализ кадровой политики ООО «АВТОСНАБ-МСК» для возможности ее усовершенствования в современных условиях рынка труда. Объект исследования - организация ООО «АВТОСНАБ-МСК» Предметом исследования - кадровая политика ООО «АВТОСНАБ-МСК» Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи: 1) рассмотреть теоретические основы и прикладные аспекты формирования и реализации кадровой политики в организации; 2) проанализировать процесс разработки и реализации кадровой политики в ООО «АВТОСНАБ-МСК»; 3) разработать и предложить мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики в анализируемой организации. Немаловажным моментом является использование правильных источников информации: нормативно-правовых актов, учебных пособий, статистических данных и электронных ресурсов. Структура и объем ВКР определились с учетом цели и задачами исследования. Состоит из введения, трех глав, каждая из которых раскрывает поставленные задачи. Работа содержит графический материал в виде рисунков и таблиц, также имеются приложения. Теоретическую базу составляют труды исследователей в области менеджмента, бухгалтерского учета, финансового и управленческого анализа. При написании данной ВКР были использованы, Правила, Инструкции, литературные источники, публикации в периодических изданиях. Выводы и основные положения, сформулированные в выпускной квалификационной работе, были использованы при осуществлении комплекса мероприятий по совершенствованию кадровой политики в ООО «АВТОСНАБ-МСК». Выпускная квалификационная работа выполнена с использованием пакета программ Microsoft Office - текстового редактора Microsoft Word и табличного процессора Microsoft Excel, а также справочных правовых систем «1С» и «Битрикс 24».