Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ

Организация управленческого учета в компании

lupari84 320 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 33 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.08.2020
Становление системы управленческого учета достаточно трудоемкий и длительный процесс. На крупных предприятиях он занимает несколько лет. Система управленческого учета требует больших денежных средств и квалифицированных трудовых ресурсов. При ее становлении на предприятии необходимо решить ряд задач: по реорганизации финансовой службы, разработке системы учета затрат и установке программного пакета.
Введение

Управление предприятием достаточно сложный процесс, в основе которого лежит ежедневное принятие множества управленческих решений. А для принятия правильного, иногда единственно верного решения, нужна достоверная информация. Задачу предоставления необходимой информации решает управленческий учёт – система сбора и анализа данных о финансовой деятельности предприятия, ориентированная на потребности высшего руководства и владельцев предприятия в информации, необходимой для принятия стратегических и тактических управленческих решений. В настоящее время выживание и успех деятельности любого предприятия в условиях рыночной экономики с присущей ей высокой конкурентной борьбой во многом определяется степенью развития на нем управленческого учета. Управленческий учет - это больше, чем внутренняя бухгалтерия. Поль-зователями управленческого учета являются менеджеры всех уровней управления бизнесом предприятия. Управленческий учет использует не только фактические данные о совершенных операциях, но и оценочные данные (аналитика), данные о возможных событиях в будущем (планы и бюджеты). Управленческий учет представляет информацию для пользователей не только в денежном выражении и не только количественную, но и качественную (какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему). Таким образом, тема курсовой работы является весьма актуальной. Цель данной курсовой работы заключается в исследовании основ управленческого учета и его постановки на предприятиях. В соответствии с указанной целью в работе были поставлены и решены следующие задачи: доказать необходимость внедрения управленческого учета в организациях; классифицировать затраты для целей управленческого учета; раскрыть осо-бенности методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции; разработать систему управленческого учета. В процессе исследования использовались различные материалы: нормативно-правовые акты, публикации в специализированной печати и прессе, данные статистических и социологических исследований. Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов предприятия. В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эф-фективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. В настоящее время немногие российские организации имеют, таким об-разом, поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер. За последние годы условия существования предприятий стали еще более нестабильными. Возрастающая искушенность покупателей, развитие мировой экономики, быстрые изменения технологий, возросшая неустойчивость финансовых рынков. Вот далеко не полный перечень возможных причин. Все чаще преуспевает то предприятие, которое способно создать и под-держивать преимущества над своими конкурентами. Постоянно повышаю-щаяся планка уровня улучшения качества выпускаемой предприятием про-дукции определяет в первую очередь и выживаемость, а также конкуренто-способность самого предприятия в самых жестких и ежедневно меняющихся условиях рынка и рыночных отношений. Закономерно желание руководителей не терять контроль над процессами, происходящими в их бизнесе, более того - это насущная необходимость для удержания лидирующих позиций и усиления конкурентоспособности на рынке. Поэтому именно управленческий учет называют, сегодня одним из наиболее эффективных инструментов, помогающих принимать правильные управленческие решения. Актуальность рассматриваемой темы курсовой работы заключается в особом месте, занимаемом управленческим учетом в области контроля за ФХД предприятия, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики предприятия. Грамотно построенный управленческий учет способствует успешной деятельности предприятий обеспечивает высокие темпы их стратегического развития позволяет менеджменту оперативно получать необходимую учетную и ана-литическую информацию обеспечивает организацию конкурентными преимуществами посредством управления затратами, коммерческой деятельностью и организации общего управления структурирует разные виды и направления деятельности предприятия обеспечивает оценку вклада в итоговый результат различных структурных подразделений Основная цель управленческого учета - подготовка плановой, фактиче-ской и прогнозной информации о деятельности организации, и ее внешней среды для принятия необходимых управленческих решений. Преимущества системы управленческого учёта следующие: – она напи-сана конкретно «под предприятие» – система гибкая и при необходимости легко адаптируется к новым процессам, возникающим в рамках осуществле-ния основной деятельности - она включает в себя как натуральные, так и финансовые показатели; – при должном внедрении системы все принципы учёта понятны сотрудникам и руководителям структурных подразделений, а промежуточная отчётность используется ими для более эффективного решения повседневных задач. Ответственность за организацию управленческого учета на предприятии несут руководители предприятия. В зависимости от учетной работы на данном предприятии необходимо учредить службу управленческого учета как структурное подразделение или ввести в штат бухгалтерии должности специалистов по управленческому учету. В состав службы управленческого учета можно включить группы: планирования, материальную, учета затрат труда и его оплаты, производственно-калькуляционную, аналитическую. Целью данной работы является – изучение организации бухгалтерского управленческого учёта на примере ООО «Строймода». Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи: • определить теоретические основы организации управленческого учета, его сущность, значение и основные понятия; • охарактеризовать нормативное регулирование бухгалтерского управ-ленческого учета в Российской Федерации; • выявить основные аспекты и варианты организации управленческого учёта в организациях; • рассмотреть систему управленческого учёта на предприятии ООО «Строймода»; • сформулировать выводы и рекомендации по совершенствованию управленческого учета на исследуемом предприятии.
Содержание

Введение……………………………………………………………………… 3 Глава 1.Теоретические основы организации управленческого учета……. 7 1.1. Сущность, значение и основные понятия бухгалтерского управленческого учета …………..…………………......………………….. 7 1.2. Нормативное регулирование бухгалтерского управленческого учета в Российской Федерации.................................................................. 12 1.3. Основные аспекты и варианты организации управленческого учёта…………………………………………….…………………………… 16 Глава 2.Организация бухгалтерского управленческого учета в ООО «Строймода»…………………………………………………………….. 22 2.1. Организация ведения бухгалтерского управленческого учёта в ООО «Строймода»………..……………………………………………. 22 2.2.Рекомендации по совершенствованию организации управленческого учета в ООО «Строймода» 28 Заключение…………………………………………………………………... 31 Список использованных источников и литературы ……………………… 33
Список литературы

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996г. № 129-ФЗ // Собрание Законодательства РФ 2. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятель-ности организации и Инструкция по его применению. Утверждено приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н. // Российская Газета 3. Боброва Е.А. Интегрированная и автономная системы организации управленческого учета. / Экономический анализ: теория и практика – 2006 – №23 – с. 16–18. 4. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обуча-ющихся по эконом. специальностям / М.А. Вахрушина. – 5–е изд., стер. – Москва: омега–Л, 2006. – 576 с. – (высшее финансовое образование). 5. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях. / Экономический анализ: теория и практика – 2006 – №22 – с. 52–57. 6. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2005. – 400 с.; ил. 7. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учеб-ное пособие для вузов \ Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили; Предисловие проф. П.С. Безруких. – 3–е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008. – 352 с. 8. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет; учебник для ВУ-Зов. – М.: Экономистъ, 2006. – 618 с. 9. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – 2–е изд., пе-рераб. и доп. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2007. – 351 с. – (Серия «Профессиональный учебник: Бухгалтерский учет») 10. Керимов В.Э. Об организации управленческого учета. /Бухгалтерский учет – 2003 – №14 – С.44-45 11. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2007. – 368 с. – (Высшее образование). 12. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 400 с. 13. Ларионова В. Управленческий учет в строительной компании / Гене-ральный директор – 2005 – №9. С.54-57 14. Макарова Е., Андреева Т. Управленческий учет на успешных россий-ских предприятиях / Генеральный директор – 2003 – №7–8. С. 25-32 15. Молвинский А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии / Генеральный директор – 2003 – №5.С. 34-41 16. Николаева С.А. Управленческий учет: Учеб. Пособие. – М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБР – БИНФА», 2005. – 176 с. 17. Панков В.В. Анализ и содержание некоторых показателей финансового состояния бизнеса. / Экономический анализ: теория и практика – 2006 – №2 – С. 6–17. 18. Письмаров А. Как оценить эффективность работы/ Генеральный директор – 2006 – №2. С. 21-23 19. Просветов Г.И. Управленческий учет: задачи и решения: Учебно–методическое пособие. – М.: Издательство РДЛ, 2006. – 272 с. 20. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 464 с. 21. Суйц В.П. Управленческий учет: учебник – Высшее образование, 2007. – 371 с. 22. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учебное пособие/ Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова – М: Дело и сервис, 2006. – 224 с. 23. Управленческий учет: Учебник/ А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова/ Под ред. А.Д. Шеремета. – 3–е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФБК – Пресс, 2005. – 344 с. 24. Управленческий учет: Учебное пособие/ Под редакцией А.Д. Шереме-та. – 2–е изд., испр. – М.: ИД ФКБ – ПРЕСС, 2002. – 512 с. 25. Чумаченко Н.Г. О внедрении управленческого учета. / Бухгалтерский учет – 2003 – №19 – С.63–65
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы организации управленческого учёта 1.1. Сущность, значение и основные понятия бухгалтерского управленческого учёта На рубеже ХIХ-ХХ вв. в условиях создания и функционирования транснациональных корпораций, усиления концентрации капитала, внешней и внутренней конкуренции, кооперирования и комбинирования производства и ряда других процессов существенно изменились требования к ведению и организации бухгалтерского учета. Впервые управленческий учет был официально признан в 1972 г. Аме-риканской ассоциацией бухгалтеров, разработавшей программу подготовки специалистов по управленческому учету с присвоением выпускникам квали-фикации бухгалтера-аналитика. В российских нормативных документах по бухгалтерскому учету понятие «управленческий учет» не упоминается. Управленческий учет – это управление экономическим субъектом через планирование, контроль и регулирование управленческой деятельности и процесса принятия решений. [4; 35] В основе управленческого учета лежит система эффективного управле-ния финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами. Бухгалтерский учет призван обеспечить руководителей, специалистов информацией, необ-ходимой для принятия эффективных управленческих решений. Рыночная экономика предполагает полную хозяйственную и финансовую самостоя-тельность. Хозяйственная самостоятельность заключается в выборе органи-зационной формы предприятия, вида деятельности, партнеров по бизнесу, определении рынков сбыта, цены и т.д. Финансовая самостоятельность предприятия состоит в его полном самофинансировании, выработке финансовой стратегии, политики ценообразования. В этой связи появляется необходимость создания управленческого учета как самостоятельной отрасли бухгалтерской деятельности.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 53 страницы
1500 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 31 страница
320 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 38 страниц
390 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 43 страницы
390 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 36 страниц
350 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg