Логистический сервис и конкурентоспособность предприятия

Цель логистики – доставка продукции точно в срок при минимальных затратах на снабжение, хранение, производство, упаковку, сбыт, транспорт, благодаря чему значительно улучшаются условия функционирования всей экономики. Объектами изучения логистики являются материальные и связанные с ними информационные потоки. Оптимизация управления материальными потоками приводит к сокращению материальных и временных затрат. При организации логистики должно выполняться восемь ее правил: нужный груз, нужного качества и количества должен быть доставлен в нужное время, нужное место, нужному потребителю с минимальными затратами и системой обслуживания, определенной для данного заказа. Логистический подход в деятельности предприятия предполагает выделение логистической службы, которая управляет материальными потоками на всех стадиях их движения. Несомненно, что правильно построенная логистика ведет к повышению конкурентоспособности фирмы. Резервы улучшения конкурентоспособности с использованием методов и способов логистики – это неиспользованные возможности предприятия по сокращению затрат живого и овеществленного труда в самом производстве и по максимальному использованию всего комплекса условий деятельности на конкретном рынке в целях повышения конкурентоспособности товаров. [9] Цель работы – рассмотреть логистику как фактор конкурентоспособности предприятия. Задачи: 1. Рассмотреть логистику как фактор конкурентоспособности на примере российских и зарубежных предприятий; 2. Рассмотреть логистические концепции конкурентоспособности предприятия