Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ТАМОЖЕННОЕ ДЕЛО

Кадровое обеспечение таможенных органов России: проблемы и перспективы

lupari84 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 46 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.08.2020
Политика кадрового обеспечения таможенных органов полностью осуществляется Управлением государственной службы и кадров ФТС РФ. Процедура набора и отбора претендентов на должности в таможенных органах есть необходимая часть формирования кадрового состава таможенной службы.
Введение

Социально-политические преобразования, происходящие в нашем государстве, глубокое реформирование экономических отношений приводят к необходимости совершенствования системы государственного управления, что, в свою очередь, требует формирования стабильного, оптимально сбалансированного аппарата органов государственного управления, способного обеспечить решение социально- экономических задач. определенных условиями переходной экономики. Выработка концептуальных основ и на их базе совершенствование кадрового обеспечения становится объективной потребностью и важным условием повышения эффективности управленческого корпуса. Кадровое обеспечение таможенной организации - это обобщающая характеристика совокупных способностей и возможностей постоянных работников таможенного органа, имеющих определенную квалификацию, прошедших предварительную профессиональную подготовку и обладающих специальными знаниями, трудовыми навыками и опытом работы в определенной сфере деятельности эффективно выполнять функциональные обязанности и давать определенные экономические результаты в соответствии с текущими и перспективными целями организации. Таким образом актуальность изучения и анализа кадрового обеспечения таможенных органов на современном этапе, выявление проблем и пути их совершенствования определяется тем, что правильная кадровая политика, грамотная организация и проведение практической работы - это одно из основных направлений деятельности всех таможенных органов. От качества работы кадровых подразделений зависит многое и все, кто решает задачи, стоящие перед таможенной службой, проходят через кадровые подразделения. Таким образом на результат работы таможенного органа во многом зависит от его активной осознанной и продуманной кадровой политики. Целью исследования является изучение состава кадрового обеспечение таможенных органов РФ, нормативно –правового регулирование подбора кадров, а также изучение процесса организации кадровой политики и ее приоритетных направлений. Для достижения поставленной цели определены следующие задачи: - изучить теоретические основы кадрового обеспечения таможенных органов РФ; - дать характеристику понятиям: кадровый потенциал, кадровая политика; - провести анализ кадрового обсечения таможенных органов РФ; - выявить приоритетные направления кадровой политики таможенных органов РФ; - предложить пути совершенствования кадровой политики таможенных органов РФ. Предмет изучения – кадровое обеспечение таможенных органов РФ. Объект исследование – кадровая служба таможенных органов РФ. Теоретической основой послужили положения и требования законодательных, нормативных и инструктивных материалов РФ, методическая и учебная литература, интернет - источники.
Содержание

Введение……………………………………………………………………...... Глава 1 Теоретические основы кадрового обеспечения таможенных органов РФ 1.1 Кадровый потенциал таможенной службы РФ 1.2 Кадровая политика таможенных органов РФ 1.3 Нормативно правовые акты, регулирующие подбор кадров в таможенные органы Глава 2 Анализ кадрового обеспечения таможенных органов РФ 2.1 Управление персоналом в таможенных органах 2.2 Анализ практической деятельности кадровой службы в таможенных органах 2.3 Приоритетные направления кадровой политики таможенных органов РФ Глава 3 Проблемы и пути совершенствования кадровой политики в таможенных органах Заключение……………………………………………………………………. Список использованных источников…………………………………………
Список литературы

1. Федеральный закон № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации» от 21.07.1997 года (в ред. от 03.08.2018г.) – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 15.11.2019г.); 2. Федеральному закону от № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» от 27.05.2003 года (в ред. от 23.05.2016г.) – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 15.11.2019г.); 3. Федеральный закон № 273-ФЗ «О противодействии коррупции”» от 25.12.2008 года (ред. от 26.07.2019г.) – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 15.11.2019г.); 4. Федеральный закон № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 года (в ред. от 01.05.2019г.) – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 17.11.2019г.); 5. Указ Президента Российской Федерации от 30.05.2005 № 609 «Об утверждении Положения о персональных данных государственного гражданского служащего Российской Федерации и ведении его личного дела» года (в ред. от 23.07.2019г.) – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 18.11.2019г.); 6. Приказ Федеральной таможенной службы № 444 «Об утверждении Положения об Управлении государственной службы и кадров» от 21.04.2008 года – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 17.11.2019г.); 7.Азаров Ю. Ф. Основы таможенного дела: учебное пособие/ Ю.Ф.Азаров, - под общей редакцией М.: РИО РТА 2017 г. - 388 с.; 8.Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.Л. Управление персоналом / учебное пособие Т.Ю. Базарова и др. - М.: Менеджмент, 2016г. - 286с.; 9. Барамзин С. В. Управление качеством таможенной деятельности. / учебное пособие С.В. Барамзин , - М. «Книга и бизнес» 2016г. - 402 с.; 10.Блинов Н. М., Кухаренко В. Б., Пашинский А. Г. Проектирование таможенной политики. / учебное пособие Н.М. Блинов и др. - М.: Книга и бизнес. 2017. - 502 с.; 11.Богданова Е.Л. Мониторинг кадрового потенциала таможенной службы Российской Федерации / практич. Пособие Е.Л. Богданов, - М.: РИО РТА, 2017 г. - 481 с.; 12. Драганов В. Г. Основы таможенного дела / Учебник В.Г. Драганов, - М.: «Экономика» 2018. - 456 с.; 13. Карамзин, С. В. Управление качеством таможенной деятельности. / пособие С.В. Карамзин, - М.:Книга и бизнес, 2017. - 304 с.; 14. Макрусев В.В. Основы системного анализа и управления в таможенном деле / учебник В.В. Макрусев, - М.: РИО РТА, 2019. - 332 с.; 15. Самоукина Н.В. Управление персоналом. Российский опыт. /практич. Пособие Н.В. Самоукина, - СПб.: «Питер», 2017 г. - 545с.; 16. 2. Покровская, В. В. Таможенное дело в 2 ч. Часть 2 : учебник для академического бакалавриата / В. В. Покровская. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 344 с.; 17. Шадрина, Г.В. Экономический анализ: учебник и практикум для ака-демического бакалавриата / Г.В. Шадрина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 431 с.; 18. Сайт Федеральной таможенной службы РФ,Режим доступа: http://www. customs.ru/ (дата обращения 17.11.2019г.).
Отрывок из работы

ГЛАВА 1 Теоретические основы кадрового обеспечения таможенных органов РФ 1.1 Кадровый потенциал таможенной службы РФ Кадры (личный состав, персонал) таможенного дела - это совокупность всех работающих в таможенных органах и занимающих должности сотрудников, федеральных государственных служащих и работников бюджетной сферы. Сотрудники и федеральные государственные служащие таможенных органов являются должностными лицами. Количество должностей сотрудников, федеральных государственных служащих и работников бюджетной сферы в таможенной системе в целом определяется Правительством Российской Федерации, а в таможенных органах, учреждениях и предприятиях, подведомственных ФТС России, - руководителем ФТС. Персонал таможенных органов выполняет работу, связанную с высокой степенью ответственности перед государством, психологическим и умственным напряжением, поэтому от многих сотрудников требуется хорошая физическая подготовка. Повышение эффективности деятельности таможенных органов Российской Федерации невозможно без роста профессионального уровня кадров, укрепления служебной дисциплины, улучшения материального положения должностных лиц таможенных органов, повышения их социальной защищенности и членов их семей. Современный уровень кадровой работы требует прогнозирования потребности в кадрах для таможенной службы. Необходимо также формировать резерв, в том числе руководящего состава на выдвижение, оптимально использовать все штатные единицы, стимулировать служебный рост. В этих целях оценивают кадровый потенциал таможенных органов.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Таможенное дело, 39 страниц
468 руб.
Курсовая работа, Таможенное дело, 35 страниц
500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg