Бухгалтерия как структурное подразделение в системе управления предприятием, ее задачи и направления деятельности

Организация бухгалтерской службы в последнее время приобpела особую актуальность на средних предприятиях. Большие масштабы деятельности таких предприятий и их динамичное развитие приводят к тому, что бухгалтерия не успевает за масштабами развития предприятия и не соответствуют тем требованиям, которые предъявляются к ним в новых условиях. Основной целью оптимизации организации бухгалтерской службы является повышение эффективности работы финансово-бухгалтерской службы предприятия. Необходимо постоянно совершенствовать организацию бухгалтерского учёта вместе с подбором кадров и повышением квалификации. Актуальность данной проблемы возрастает потому, что переход к рыночной экономике требует новых знаний, для этого нужно повышать квалификацию всех работников учёта и в первую очередь главных бухгалтеров. Недостатки в учёте и отчетности часто вызваны тем, что в ряде учреждений и централизованных бухгалтерий бухгалтерские службы не владеют квалифицированными кадрами, результаты работы бухгалтерского коллектива в большей части зависят от того, кто им руководит. Главный бухгалтер обязан уметь организовать труд коллектива и свой труд так, чтобы не делать лишней работы, исключить дублирование, чётко распределить должностные обязанности и контролировать их выполнение. Это умение является самой важной и наиболее трудной работой руководителя бухгалтерской службы.