Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТОРГСЕРВИС»)

lupari84 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 72 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.08.2020
В данной выпускной квалификационной работе были реализованы следующие задачи: - выявить сущность кадровой политики; - раскрыть типы и этапы построения кадровой политики; - проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ООО «ТоргСервис»; - исследовать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; - разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО «ТоргСервис».
Введение

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики нашей страны является проблема в области кадровой политики. В последнее время актуальность данной темы возрастает с каждым днём. Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы не вызывает сомнения и связана с тем, что в настоящее время особое значение придаётся повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта. Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка и совершенствование кадровой политики предприятия ООО «ТоргСервис». Реализация данной цели обусловила постановку и решение следующих основных задач: - выявить сущность кадровой политики; - раскрыть типы и этапы построения кадровой политики; - проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ООО «ТоргСервис»; - исследовать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; - разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО «ТоргСервис». Объектом исследования является коммерческое предприятие ООО «ТоргСервис» г. Краснодара. Предметом исследования выступают социально-экономические отношения, возникающие в процессе разработки и реализации кадровой политики на предприятии. Работа состоит из введения, трёх разделов, заключения, списка литературы и приложения. Первый раздел работы посвящен теоретическим аспектам сущности кадровой политики, а именно, ее целям, задачам, классификации и этапам построения. Во втором разделе рассматривается организационно-правовая форма предприятия, ее трудовые ресурсы и организационная структура управления. Также здесь проводится экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТоргСервис» за исследуемый период. Третий раздел посвящен анализу настоящей ситуации на предприятии относительно кадровой политики, а также разработке мероприятий, обеспечивающих более эффективную работу с кадрами. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе реализации общенаучных методов, системно-функционального, социологического, социально-экономического и статистико-математического анализа. Теоретико-методической базой исследования являются действующие законодательные акты и нормативные документы, финансово-экономическая отчетность ООО «ТоргСервис», научные публикации отечественных и зарубежных ученых, таких как Базаров Т.Ю, Виханский О.С., Герчикова И.И., Кибанов А.Я., Ламанов П.И., Маслов Е. В., Миллер М.Э.и д.р. Значимость исследования состоит в том, что выводы и рекомендации, содержащиеся в выпускной квалификационной работе, могут быть использованы руководителями предприятий, в частности ООО «ТоргСервис», при совершенствовании действующей кадровой политики и создании реальных механизмов и социальных технологий, повышающих эффективность управления трудовой деятельности работников, а, в целом и конкурентоспособность предприятия.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 5 1.1 Понятие и сущность кадровой политики 5 1.2 Типы кадровой политики и их характеристика 13 1.3 Процесс формирования кадровой политики 18 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТОРГСЕРВИС» 23 2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 23 2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 27 2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 35 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТОРГСЕРВИС» 44 3.1 Анализ состояния кадровой политики предприятия 44 3.2 Проблемы и пути совершенствования кадровой политики предприятия 49 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66 ПРИЛОЖЕНИЕ А 69 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 71 ПРИЛОЖЕНИЕ В 72
Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. Принята на всенародном голосовании 12.12.93 г. - М.: ООО «Российская газета», 1999. 2. Гражданский Кодекс Российской Федерации, Часть первая 22.11.95, часть вторая 23.12.96. - М.: «Новости», 2015. 3. Трудовой кодекс Российской Федерации. 21.12.06.-М.: «Эксмо» 2017. 4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада Лтд, 2016. 5. Виханский О.С., Менеджмент / О.С Виханский, А.И. Наумов. - М.: МГУ, 2015. 6. Герасимов Б.Н., Менеджмент персонала / Б.Н. Герасимов, В.Г. Чумак. - Феникс, 2016. 7. Герчикова И.И. Менеджмент. - М.: Юнити, 2015. 8. Дубовик Т.П. Управление персоналом. - М.: Юнити, 2016. 9. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. - М.: Дело, 2016. 10. Ламанов П.И. Управление персоналом в организации. - Краснодар, 2016. 11. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций. - М.: ПРИОР, 2015. 12. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. - М.: «Экзамен», 2016. 13. Лукашевич В.В. Управление персоналом (предприятий торговли и общественного питания). - М.: Инфра-М, 2017. 14. Маренков Н.Л Управление персоналом организаций / Н.Л. Маренков, Н.Н Косаренко. - М.: Издательство «Академический проект», 2016. 15. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. - М.: Инфра-М, 2015. 16. Меролаева Г.В., Формирование трудового коллектива и подготовка кадров в торговле / Г.В. Меролаева, Т.И. Салимчук. - М.: МКИ, 2016 17. Миллер М.Э. Подбор персонала. - М.:ИНФРА-М, 2015. 18. Музыченко В. Управление персоналом. - М.: Академия, 2017. 19. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. - М.: Финансы. 2016. 20. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - М.:ИНФРА-М, 2016. 21. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2015. 22. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. А.П. Егоршин. - Нижний Новгород: НИМБ, 2015. 23. Управление персоналом организации: Учебник для вузов / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2017. 24. Федорова Н.В. Управление персоналом организации. - М.: КноРус, 2016. 25. Федосеев В.Н., Методы управления персоналом / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: ИНФРА-М, 2015. 26. Шаш Н.Н. Управление персоналом. - М.: Юрайт, 2015. 27. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел – Синтез», 2016. 28. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. – 2017. - № 1. 29. Баско В.Н. Управление кадрами: наука и практика // 2016. - №10. 30. Демченко Т.А. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд. - 2017. - №8. 31. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом. - 2016. - № 2. 32. Кравченко К. Трансформация глобальной роли человеческих ресурсов // Управление персоналом. – 2017. - № 15. 33. Лобовко В. Особенности управления персоналом в розничной торговле.// Управление магазином. - 2018. - №9. 34. Майорова Е.В. Бизнес, интеллектуальность и управление персоналом// Управление персоналом. – 2018. - № 19. 35. Московая П. Управление персоналом – путь к успеху // Управление персоналом. - 2018. - №5. 36. Олешек М. Оценка персонала // Управление магазином. - 2018. №3. 37. Петухова О.В. Охрана и условия труда в малом предпринимательстве // Проблемы прогнозирования. – 2017. - №4. 38. Сириптунова Е., Тарелкина Т. Беседа руководителя с подчиненными как инструмент управления персоналом // Управление персоналом. - 2018. - № 16. 39. Торшина К. Переключайтесь на эффективное мышление // Управление персоналом. – 2018. - № 1-2. 40. Трусова Е. Э. Быстро и качественно решить проблему подбора персонала сегодня - значит, завтра успешно решать кадровые проблемы // Трудовое право. - 2018. - N 1. 41. Шубенкова Б. Управление персоналом: требования систем менеджмента качества // Управление персоналом. – 2018. - № 11.
Отрывок из работы

1 Теоретические основы кадровой политики 1.1 Понятие и сущность кадровой политики Кадровая политика – генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации [10, с. 37-50]. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Это главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении она представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадры – это решающий фактор предприятия, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства предприятия, постоянно их совершенствуют. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность фирмы. На основе этого можно выделить следующие требования к кадровой политике в современных условиях: 1 Кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия. В этом отношении она представляет собой кадровое обеспечение реализации этой стратегии. 2 Она должна быть достаточно гибкой. Это значит, что она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания работника, с другой – динамичной, т.е. корректироваться в соответствии с изменением тактики предприятия, производственной и экономической ситуации. Стабильными должны быть те ее стороны, которые ориентированны на учет интересов персонала и имеют отношение к организационной культуре предприятия. 3 Поскольку формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными издержками для предприятия, кадровая политика должна быть экономически обоснованной, т.е. исходить из его реальных финансовых возможностей.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg