Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Финансовая политика управления расходами (затратами) предприятия.

d.tsai 2222 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 88 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 21.08.2020
19 июня 2019 года защитила сию ВКР в УрГЭУ на отлично. *вьетнамские флешбеки* Тема достаточно распространенная. Финансовая политика управления расходами предприятия на примере ПАО «Орскнефтеоргсинтез». В введении описана структура работы.
Введение

Главная цель всех предприятий – это получение прибыли, т. е. разность полученных доходов и произведенных расходов. Это значит, что чем больше доходы и меньше расходы – тем больше прибыль, поэтому так важно влияние предприятия на эти два фактора. Организация может считаться конкурентоспособной, если это соотношение выполняется. Но доход предприятия зависит в первую очередь от цены производимой продукции (работ или услуг), что в свою очередь зависит от себестоимости, т. е. величины затрат на единицу продукции. Следовательно, от того как ведется учет этих затрат и определяется себестоимость продукции, зависит финансовый результат хозяйственной деятельности организации. Вот почему способ ведения учета затрат актуален для всех предприятий. Цель выпускной квалификационной работы – проанализировать финансовое состояние и политику управления затратами предприятия, а также разработать рекомендации, которые поспособствуют повышению эффективности деятельности ПАО «Орскнефтеоргсинтез», максимизации прибыли и улучшению конкурентоспособности завода. В соответствии с поставленной целью необходимо решить такие задачи как: ? рассмотреть сущность и классификацию затрат предприятия; ? изучить цели и функции управления затратами на предприятии; ? рассмотреть методы учета затрат и факторы, влияющие на динамику затрат; ? дать общую характеристику ПАО «Орскнефтеоргсинтез», оценить его финансовое состояние за отчетный период; ? проанализировать структуру и динамику затрат предприятия за 2016-2018 гг.; ? разработать мероприятия по оптимизации затрат предприятия и рассчитать их эффективность на деятельность ПАО «Орскнефтеоргсинтез». Объект исследования в данной работе – ПАО «Орскнефтеоргсинтез», а предмет – финансовая политика управления затратами предприятия. Теоретической базой при написании выпускной квалификационной работы послужили учебники и учебные пособия по финансовому менеджменту и экономическому анализу А. Н. Асаул, И. М. Бабук, Н. Н. Бондина, Д. Дойл, В. Н. Дорман, Л. И. Егорова и другие, так же были использованы электронные сайты СПС Консультант Плюс, СПАРК, сайт предприятия ПАО «Орскнефтеоргсинтез» и другие. Работа структурирована в соответствии с поставленной целью и включает в себя три главы. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления затратами на предприятии, а именно дается определение затратам, их классификация, цели и функции управления ими, так же подробно разобраны методы управления затратами предприятия. Во второй главе более узко изучено предприятие ПАО «Орскнефтеоргсинтез», дана его общая характеристика, проанализировано его финансовое состояние, структура и динамика затрат предприятия за 2016-2018 гг. В третьей заключительной главе уже сформулированы мероприятия по оптимизации затрат предприятия и рассчитана их эффективность на деятельность ПАО «Орскнефтеоргсинтез». Так же работа включает в себя введение, заключение и список использованной литературы.
Содержание

Введение Теоретические аспекты управления затратами на предприятии 1.1 Понятие и классификация затрат предприятия 1.2 Цели и функции управления затратами на предприятии 1.3 Методы учета затрат и факторы, влияющие на динамику затрат 2 Анализ деятельности предприятия ПАО «Орскнефтеоргсинтез» 2.1 Общая характеристика предприятия 2.2 Оценка финансового состояния ПАО «Орскнефтеоргсинтез» 2.3 Анализ структуры и динамики затрат предприятия 3 Проблемы и направления по оптимизации затрат и повышению эффективности деятельности ПАО «Орскнефтеоргсинтез» Заключение Список использованной литературы ПРИЛОЖЕНИЕ А ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Список литературы

1 «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» [Электронный ресурс]: от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 01.05.2019), статья 265. Внереализационные расходы // Консультант Плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ 2 Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 г. №402-ФЗ (в ред. от 28.12.2013 г.) [текст]:// СПС Консультант Плюс 3 Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 №34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (в ред. от 24.12.2010) [текст]:// СПС Консультант Плюс; 4 Адаменкова, С. И. Анализ хозяйственной и финансовой деятельности предприятия [Текст] // C. И. Адаменкова, А. С. Евменчик. -Минск: Элайда, 2011. – 352 с. 5 Акимова, Б. Ж. Управление затратами предприятия (организации) [Текст]: учебное пособие / Б. Ж. Акимова, М. С. Кузьмина. – М.: КноРус, 2015. – 147 c. 6 Асаул, А. Н. Управление затратами в строительстве [Текст] // А. Н. Асаул, М. К. Старовойтов. - СПб: ИПЭВ, 2009. - 392с. 7 Асаул, А. Н. Управление затратами и контроллинг [Текст]: учебник / А. Н. Асаул, М. Г. Квициния, под ред. засл. деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, профессора А. Н. Асаула. - Москва: Издательство Юрайт, 2018. — 263 с. 8 Бабук, И. М. Экономика предприятия [Текст] // И. М. Бабук. - Минск: БНТУ, 2008. – 331 с. 9 Бондина, Н. Н. Управление затратами [Текст]: учебное пособие / Н. Н. Бондина, И. А. Бондин, Т. В. Зубкова. – Пенза: РИО ПГАУ, 2017. – 229 с. 10 Булгакова, С. В. Управленческий учет [Текст]: учебник для бакалавров / С. В. Булгакова. – «Воронежский государственный университет», Министерство образования и науки РФ. - Воронеж: Издательский дом ВГУ, 2015. – С. 39. 11 Дойл, Д. Управление затратами. Стратегическое руководство [Текст] // Д. Дойл. - Москва: Волтерс Клувер, 2009. – 264 с. 12 Дорман, В. Н. Коммерческая организация: доходы и расходы, финансовый результат [Текст]: учебное пособие / В. Н. Дорман. — Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016. — 108 с. 13 Егорова, Л. И. Бухгалтерский (управленческий) учет [Текст]: учебно-методический комплекс / Л. И. Егорова. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 111 с. 14 Заруднев, А. И. Управление затратами хозяйствующего субъекта [Текст]: учеб. пособие / Заруднев А. И., Мерзликина Г. С. - Волгоград: РПК "Политехник", 2002. - 98 с. 15 Игуменников, А. С. Различие понятий «затраты» и «расходы» [Текст] // А. С. Игуменников. - Молодой ученый. — 2015. — № 5. — С. 275–278. 16 Ильина, А. В. Управленческий учет [Текст]: учеб. пособие / А. В. Ильина, Н. Н. Илышева. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016. – 180 с. 17 Ионова, Ю. Г. Экономический анализ [Текст] // Ю. Г. Ионова. – Москва: Московская финансово-промышленная академия, 2012. – 432 с. 18 Кибиткин, А. И., Дрождинина, А. И., Мухомедзянова, Е. В., Скотаренко, О. В. Учет и анализ в коммерческой организации [Текст] // А. И. Кибиткин., А. И. Дрождинина, Е. В. Мухомедзянова, О. В. Скотаренко. – М.: Издательский дом Академии Естествознания, 2012. – 368 с. 19 Лебедев, В. Г. Планирование и анализ затрат и результатов на предприятии [Текст]: методическое пособие / В. Г. Лебедев. - Санкт-Петербург: Бизнес-Пресса, 2009. – 107 с. 20 Любинская, Ю. Г. Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук [Текст] // Концептуальные основы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции. – 2016. – № 2. – С. 61 – 67. 21 Мельников, И. И. Бухгалтерский учет [Текст] // И. И. Мельников. - М.: Дрофа, 2009. – 304 с. 22 Миерманова, С. Т., Метелев, С. Е., Миерманова, А. С. Бухгалтерский учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы [Текст]: учебник / С. Т. Миерманова, С. Е. Метелев, А. С. Миерманова. - Омск: Омский ин-т (фил.) РГТЭУ, 2012. – 288 с. 23 Савкина, Р. В. Планирование на предприятии [Текст]: учебник / Р. В. Савкина. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 324 с. 24 Сергеев, И. В. Экономика предприятия [Текст]: учебное пособие / И. В. Сергеев. - Москва: Финансы и статистика, 2008. – 304 с. 25 Фролов, А. В., Конева, А. А. Особенности формирования центров ответственности и затрат в овцеводстве [Текст] // Бухучет в сельском хозяйстве. - 2009. - № 12. - С. 34-37. 26 Чуев, И. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст] // И. Н. Чуев. - Москва: «Дашков и К», 2008. – 368 с. 27 Якупов, И. Ф. Основные принципы и методы управления затратами на производство продукции [Текст] // И. Ф. Якупов. -Челябинск: Два комсомольца, 2012. – С. 131-134. 28 Юридическая научная библиотека издательства «Спарк» [Электронный ресурс]. – URL: http://www.lawlibrary.ru (дата обращения: 20.04.2019) 29 Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/ 30 Научный словарь-справочник по техническим и гуманитарным дисциплинам: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://spravochnick.ru/ 31 Финансовые инвестиции образовательный центр: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://allfi.biz/ 32 О компании / Руководство / «Орскнефтеоргсинтез». [Электронный ресурс]. - URL: http://www.ornpz.ru/okompanii/rukovodstvo.html (дата обращения 20.04.2019) 33 Бухгалтерский баланс ПАО «Орскнефтеоргсинтез» на 31.12 2016-2018 гг. 34 Отчет о финансовых результатах ПАО «Орскнефтеоргсинтез» на 31.12 2016-2018 гг. 35 Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах ПАО «Орскнефтеоргсинтез» на 31.12 2016-2018 гг.
Отрывок из работы

Для начала рассмотрим отечественные методы учета затрат предприятия, затем перейдем к зарубежным видам. Начнем с попередельного метода учета затрат предприятия, который используется в производстве с комплексным применением сырья, при этом оно подвергается большому количеству обработок (переделов), а именно в отраслях промышленности с массовым и крупносерийным производством. В этом методе продукт одного подразделения является затратами на основные материалы другого подразделения. Примером могут служить такие отрасли как: металлургические, стекольные, химические, лакокрасочные, цементные, текстильные и мясные предприятия. Рисунок 5 – Алгоритм движения продукции по попередельному методу учета затрат предприятия Движение продукции по попередельному методу учета затрат предприятия имеет определенную схему (рис. 5), где производственный цех, который осуществляет свою часть из общего процесса производства передает продукцию дальше в следующий цех. В конце всего производственного цикла продукцию отдают на склад готовых изделий. Движение изделий бывают трех видов, а именно: параллельное, т. е. различные виды работ выполняются параллельно и уже на конкретном этапе сходятся в одно целое (машиностроение); последовательное, т. е. продукты последовательно перемещаются из одного подразделения в следующий (текстильная промышленность); избирательное, т. е. конечная продукция проходит различное количество технологических операций (мясоперерабатывающее предприятие) [25, с. 34-37]. Только при соблюдении таких условий возможно использование на практике попередельного метода учета затрат предприятия: стабильный спрос на производимую продукцию; массовое, серийное производство, либо оно осуществляется поточным способом; отдельный заказ не оказывает влияния на производственный процесс; однородное качество производимой продукции предприятия; выполнение заказов обеспечено запасами производителя; стандартизация технологических процессов и продукции. Попередельная система учета затрат предприятия состоит из таких этапов как: подсчет потока физических единиц; расчет выпуска в условных единицах; сложение всех учтенных затрат по дебету счета 20 «Основное производство»; расчет себестоимости одной единицы продукции; распределение затрат между полуфабрикатами и незавершенным производством на конец отчетного периода. Стоит отметить, что на первом и втором этапах операции определяются в количественном выражении, а в остальных в стоимостном [21, c. 122]. Далее перейдем к позаказному методу учета себестоимости, который используют при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия. Более того, в промышленности этот метод применяется чаще всего на предприятиях с единичным типом организации производства. Целью создания таких предприятий является изготовление изделий ограниченного потребления. Данную систему учета затрат предприятия в основном используется в тяжелом машиностроении, в сфере строительства, самолетостроении, в типографиях и издательствах судостроении, на опытных производствах и в мебельной промышленности. При позаказном методе затраты консолидируют не за определенный период, а по каждому завершенному заказу. Алгоритм расчета затрат предприятия по этому методу равен (рис. 6) отношению суммы затрат, накопленной по всему заказу на количество готовой продукции в рамках конкретно этого заказа. При условии сдачи продукции заказчику по частям или на склад до полного завершения заказа, то ее оценка осуществляется по плановой или фактической себестоимости однородных изделий, выпущенных до этого. Рисунок 6 - Алгоритм расчета затрат предприятия по позаказному методу Преимущество рассматриваемого метода заключается в том, что с его помощью предприятие может сравнить затраты между заказами. Благодаря чему можно определить более выгодные и рентабельные заказы. Однако в этом методе стоит обратить внимание на то, что над затратами соблюдается не совсем оперативный контроль, это объясняется так, что различные виды затрат предприятия между заказами не распределяются прямо, более того становится невозможной инвентаризация незавершенного производства. Что касаемо попроцессного метода учета затрат, то он применяется на предприятиях, которые занимаются производством однородной продукции и не имеют в своей структуре активов незавершенного производства, полуфабрикатов и запасов готовой продукции. Производственные расходы за отчетный период составляют себестоимость всей выпущенной продукции (работ, услуг). Этот метод используют на производстве с простым технологическим циклом, например, в горнорудной, угольной и газовой промышленности. Попроцессный метод учета затрат предприятия осуществляется с помощью четырех этапов (рис. 7): суммирование единиц продукции, находящихся в потоке, т. е. идет расчет суммы единиц продукции, которых подвергли обработке в определенном цехе в отчетный период времени. Благодаря этой операции предприятию становится возможным определение количества единиц продукции, утраченных в процессе производства. Взаимосвязь можно выразить данной формулой 1 [18, c. 263]: 3пр+I=3кп+T; (1) где Зпр – первоначальные запасы; I – количество изделий на начало периода; Зкп – запасы на конец периода; Т – количество завершенной и переданной на следующий этап продукции. определение продукции на выходе в эквивалентных единицах, т. е. установление общего объема работ, выполненного за определенный период; расчет полных учитываемых затрат, вычисление удельной себестоимости в расчете на одну эквивалентную единицу. На данном этапе суммируются полные затраты производственного подразделения в отчетном периоде. Удельная себестоимость рассчитывается по формуле 2 [18, c. 267]: УC=ПЗ/Э?; (2) где УС – удельная себестоимость; ПЗ – полные затраты за промежуток времени; ЭП – эквивалентные единицы продукции за промежуток времени. учет единиц завершенной, переданной в дальнейшее производство продукции и единиц незавершенного производства. Рисунок 7 – Алгоритм попроцессного метода учета затрат предприятия При этом стоит отметить, что себестоимость единицы продукции определяется делением суммарных затрат за отчетный месяц на количество произведенной продукции [13, c. 55].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Финансовый менеджмент, 88 страниц
2200 руб.
Дипломная работа, Финансовый менеджмент, 63 страницы
650 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg